Chỉ khi MC giơ mic lên mời phát mới nhẹ nhàng lời: “Cảm ơn công ty, cảm ơn phòng ban của tôi, cảm ơn cả những từng nghi ngờ tôi. những cái nhíu mày tôi càng muốn chứng minh rằng: làm chính thể hiểu và thay đổi hành.”
“Còn với đang ngồi ở hàng ghế kia, giúp tôi thắng, còn từng nói tôi đừng thi.”
“Anh chỉ duy nhất nhìn tôi như viên photocopy tình sử với sếp. Anh nhìn tôi như giá trị.”
“… tôi được chọn lại, tôi sẽ yêu ấy dù bị sa thải.”
Cả hội trường c/âm lặng. Một “Ồ…” mọi ồ ào.
Tống Hành bước xuống. đứng dậy. Ánh mắt d/ao động.
“Vậy thì,” nói lớn, “nếu vậy ấy bị sa thải, bị sa thải tiếp theo sẽ tôi.”
Và thế là, scandal “CEO viên chính” n/ổ.
Không dám nói thẳng, nhưng group nội bộ ngủ được.
“Thật vậy?”
“Sếp nhận luôn kìa.”
“Gh/ê, tưởng lạnh như băng ngờ gan to thế.”
Còn ban Nhân cuống Nhưng thay hoảng lo/ạn, tập cuộc họp khẩn.
“Tôi vi phạm kỳ điều khoản nào quan lợi dụng chức vụ. Cuộc thi do ban lược tổ chức, tôi tham gia chấm điểm. Qu/an h/ệ cá ảnh hưởng quá trình chọn.”
“Vậy muốn gì?” Chủ hỏi.
“Muốn nội bộ công ty đừng biến công nhận thành soi mói. muốn soi, soi cho đủ: Tống Hành thắng ý tưởng ấy quả, được kiểm chứng thử nghiệm ba tháng vừa tại khu chính và c/ắt được 60 giờ làm việc cần thiết mỗi tháng.”
Cả phòng họp c/âm lặng. Rồi vỗ tay vang lên.
Chủ cười: “Cậu ta chỉ câu được CEO, còn biết c/ứu mình khỏi thương. đấy.”
Tối hôm tại nhà Tống Hành.
Cậu cửa. đứng đó với hộp mì và túi sữa. Trên tay tập liệu.
“Cái đây?” Tống Hành hỏi.
“Bản thảo đề nâng cấp phòng chính thành Phòng Điều Phối Nội Bộ. Trưởng phòng em.”
“… Em chưa nghiệm quản lý.”
“Vậy học đi. Anh ở dạy từng bài một.”
Tống Hành khích.
“Mà sợ dân tình nói chúng ta kiểu ‘trèo cao yêu sếp’ à?”
Khương phải em trèo cao. Là cúi đầu.”
