Mặt sếp Vương đỏ bừng như gan lợn, ông ta bị chính những quy tắc, khuôn khổ mà mình đặt ra chặn họng đến mức không thốt nên lời.
Ông ta không thể nào thừa nhận trước toàn thể công ty rằng những việc ông ta giao đều là những việc vô nghĩa, cũng không thể thừa nhận rằng mình chưa bao giờ có ý định trả lương tăng ca cho nhân viên.
Cuộc họp đó cuối cùng kết thúc trong một bầu không khí im lặng đầy gượng gạo.
Tôi nhìn theo bóng lưng sếp Vương rời khỏi phòng họp với khuôn mặt tái mét, khóe miệng khẽ nhếch lên một đường cong khó thấy.
Ván cờ này càng lúc càng thú vị rồi.
03
Sếp Vương là kiểu người th/ù dai nhớ lâu, khi đối đầu trực diện thất bại, ông ta lập tức giở những chiêu trò bên ngoài.
Chẳng bao lâu, trong nội bộ công ty bắt đầu lan truyền những lời đồn thổi về tôi.
"Nghe gì chưa? Lâm Vãn giờ chảnh rồi, cậy mình là nhân viên lâu năm nên bắt đầu làm mình làm mẩy đấy."
"Chẳng phải sao, nghe nói cô ta giờ đang cầm đầu việc làm việc tiêu cực, khiến mấy dự án của bộ phận chúng ta đều bị cô ta kéo lùi cả rồi."
"Đúng thế, bản thân không muốn làm nữa thì cũng đừng ảnh hưởng đến tiền thưởng hiệu suất của mọi người chứ!"
Những lời này giống như những lưỡi d/ao mềm, đ/âm vào tôi từ khắp mọi phía.
Sếp Vương rất khôn ngoan, ông ta không trực tiếp tấn công tôi mà kích động mâu thuẫn giữa các bộ phận khác với tôi, cố gắng biến tôi thành cái gai trong mắt mọi người, bị tất cả cô lập.
Các đồng nghiệp ở bộ phận thị trường cũng cảm nhận được áp lực chưa từng có.
Trước đây, bộ phận chúng tôi là đầu tàu của công ty, thành tích nổi bật, ai nấy đều ngưỡng m/ộ. Bây giờ lại trở thành từ đồng nghĩa với "hiệu suất thấp", đi đến đâu cũng bị người ta chỉ trỏ.
Một vài đồng nghiệp không kiên định bắt đầu tránh xa tôi, sợ rằng nếu quá thân thiết với tôi sẽ bị sếp Vương ghi th/ù.
Trong văn phòng, không khí xung quanh tôi như đông cứng lại.
Một buổi chiều nọ, tôi đi lấy nước ở phòng trà, một đồng nghiệp trẻ mới vào làm tên Tiểu Lý chặn ngay trước mặt tôi.
Cậu ta mặt đầy vẻ bất bình: "Chị Lâm Vãn, em không biết chị và sếp Vương có mâu thuẫn gì, nhưng chị không thể vì cảm xúc cá nhân mà ảnh hưởng đến thành tích của cả bộ phận được! Tiền thưởng quý này của chúng em suýt nữa thì bị chị làm cho hỏng bét rồi!"
Giọng cậu ta rất lớn, thu hút sự chú ý của tất cả mọi người trong phòng trà.
Tôi đặt cốc nước xuống, bình tĩnh nhìn cậu ta: "Tiểu Lý, cậu nói tôi ảnh hưởng đến thành tích bộ phận, có số liệu nào chứng minh không?"
Tiểu Lý sững sờ: "Mọi người đều nói thế mà..."
"'Mọi người' là ai?" tôi truy vấn, "Tháng này, ba dự án do tôi chủ trì, số tiền thu hồi lần lượt là bao nhiêu? Tỷ suất lợi nhuận là bao nhiêu? Còn dự án cậu phụ trách, vì khảo sát tiền kỳ không đủ dẫn đến vượt ngân sách 12%, việc này cậu đã nhắc đến trong báo cáo tuần chưa?"
Tôi lấy điện thoại ra, mở nhật ký công việc mà tôi ghi chép mỗi ngày, trên đó liệt kê rõ ràng số liệu cốt lõi của từng dự án.
"Tôi tan làm đúng giờ mỗi ngày là vì trong giờ làm việc, tôi đã hoàn thành tất cả những công việc mình cần làm. Còn cậu, ngày nào cũng tăng ca đến chín giờ tối nhưng ngay cả ngân sách dự án cơ bản nhất cũng không kiểm soát nổi. Cậu thấy xem, rốt cuộc là ai đang ảnh hưởng đến thành tích của bộ phận?"
Khuôn mặt Tiểu Lý đỏ bừng lên trong tích tắc, trước những con số x/ác thực, mọi lời buộc tội của cậu ta đều trở nên nhợt nhạt và yếu ớt.
Cậu ta ấp úng hồi lâu, không thốt nổi một chữ, cuối cùng chỉ đành lủi thủi bỏ đi.
Trong phòng trà, ánh mắt của những người khác nhìn tôi cũng thêm một phần kính sợ và suy ngẫm.
Tôi biết, chỉ phòng thủ thôi là chưa đủ.
Tôi để ý thấy sếp Vương bắt đầu lén lút chuyển nhượng một số nguồn khách hàng cốt lõi của bộ phận thị trường cho một quản lý khác là Tiểu Triệu.
Tiểu Triệu là kẻ "nịnh thần" nổi tiếng trong công ty, năng lực bình thường nhưng rất giỏi đoán ý lãnh đạo, chuyên làm sếp Vương vui lòng.
Cậu ta bắt đầu ra vào văn phòng sếp Vương thường xuyên, còn đối với tôi thì luôn tỏ thái độ mỉa mai, bóng gió châm chọc tôi "thất sủng rồi".
"Ôi chao, chị Lâm quản lý, khách hàng lớn này sếp Vương giao cho em rồi, sau này không cần làm phiền chị nữa đâu," Tiểu Triệu cầm một tập hồ sơ khách hàng, đắc ý lắc lư trước mặt tôi.
Đó là vị khách hàng cũ tôi đã theo đuổi suốt ba năm, mối qu/an h/ệ được duy trì rất tốt.
Tôi liếc nhìn cậu ta, thản nhiên nói: "Được thôi, theo quy định của công ty, bàn giao nguồn khách hàng cần phải điền 'Đơn xin bàn giao khách hàng', giải trình chi tiết lý do bàn giao, tình trạng khách hàng hiện tại, lịch sử hợp tác, đồng thời phải có chữ ký x/ác nhận của hai bên, cuối cùng báo cáo lên phòng pháp vụ lưu hồ sơ. Mẫu đơn có trong hệ thống OA của công ty, cậu tự lên đó mà tải về nhé."
Nụ cười của Tiểu Triệu cứng đờ trên mặt.
Cậu ta tưởng chỉ cần một câu nói của sếp Vương là có thể cư/ớp được khách hàng, không ngờ lại có một quy trình phức tạp như vậy. Dữ liệu lịch sử và chi tiết hợp tác của vị khách đó nằm rải rác trong hàng trăm email và hơn chục bản hợp đồng, sắp xếp lại ít nhất cũng mất một tuần.
Cậu ta tiu nghỉu bỏ đi, tôi biết chắc chắn cậu ta sẽ lại đi kiện cáo với sếp Vương.
Nhưng đó chính là điều tôi muốn.
Sếp Vương càng muốn dùng những th/ủ đo/ạn nhỏ mọn này để chèn ép tôi, thì càng tự trói mình vào cái lưới quy tắc do chính tay ông ta dệt nên.
Trong lúc bị buộc phải sắp xếp đống hồ sơ cũ chất cao như núi, tôi tình cờ phát hiện ra những thứ thú vị.
Đó là những hóa đơn tiêu dùng cá nhân của sếp Vương, được trộn lẫn với chi phí tiếp khách kinh doanh bình thường để quyết toán.
Có hóa đơn ăn uống tại nhà hàng cao cấp, ghi chú là "chiêu đãi khách hàng XX", nhưng ngày đó khách hàng đó hoàn toàn không có mặt ở địa phương.
Có hóa đơn m/ua sắm tại cửa hàng xa xỉ phẩm, danh mục quyết toán là "m/ua quà tặng khách hàng", nhưng số tiền và chủng loại đều rất đáng nghi.
Còn có vài tờ hóa đơn tiêu dùng tại sân golf, tổng số tiền lên đến hơn trăm nghìn tệ, đều được nhập sổ dưới danh nghĩa "xây dựng đội ngũ".
Những manh mối này, trước đây vì "hiệu suất" và "đại cục", tôi đều chọn cách bỏ qua. Tôi thậm chí còn từng tự tay xử lý giúp ông ta vài khoản quyết toán như vậy, cứ ngỡ đó là "quy tắc ngầm" mà các ông chủ đều hiểu ngầm với nhau.
