"Vậy rốt cuộc cô ta là nhân viên thực thi, hay là nhân sự cốt lõi?"
"Lúc tranh công thì bảo cô ta không biết gì cả, lúc xảy ra chuyện lại nói cô ta nắm giữ toàn bộ bí mật?"
"Trước sau mâu thuẫn, tự mình vả mặt mình!"
Dư luận bắt đầu lung lay.
Ngay sau đó, chúng tôi công bố hồ sơ bàn giao nghỉ việc và dòng thời gian nghiên c/ứu phát triển sản phẩm mới.
Ngày tôi nghỉ việc đã hoàn trả toàn bộ thiết bị, mọi quyền hạn đều được hủy bỏ đồng bộ. Sản phẩm mới từ lúc lập dự án, thảo luận đến khi nộp mã nguồn đều có ghi chép đầy đủ.
Bộ phận pháp lý còn đính kèm ý kiến thẩm định kỹ thuật của bên thứ ba.
Kiến trúc tầng dưới và logic thực hiện của hai sản phẩm hoàn toàn khác nhau, không tồn tại cái gọi là trùng khớp mã nguồn cốt lõi.
Những tài khoản marketing từng hùng hổ ban đầu bắt đầu lén lút xóa bài.
Nhưng đó vẫn chưa phải là kết thúc.
Lão Tần và vài nhân viên cũ của công ty lần lượt lên tiếng bằng tên thật.
"Lâm Hi chưa bao giờ đ/ộc lập hoàn thành bất kỳ module cốt lõi nào."
"Trước khi phiên bản mới ra mắt, chúng tôi đã nhiều lần nộp báo cáo rủi ro, chính cô ta ra lệnh cấm báo cáo, cấm hoàn tác."
"Sau khi hệ thống sập, Tổng giám đốc Triệu từng liên lạc cầu c/ứu Tô Vãn. Nếu kỹ thuật cốt lõi thực sự nằm trong tay Lâm Hi, tại sao phải tìm một người được gọi là nhân viên thực thi về c/ứu mạng?"
Tiểu Trần cũng tung ra thông báo xử ph/ạt kia.
Cư dân mạng cuối cùng cũng nhìn rõ, kẻ cưỡng ép ra mắt thì nhận lương cao và cổ phiếu, còn nhân viên R&D nêu ra rủi ro lại bị trừ lương, trừ thưởng.
Các từ khóa trên bảng xếp hạng thay đổi chóng mặt.
"Tô Vãn ăn cắp bí mật" tụt dốc không phanh.
"Công ty cũ tự mâu thuẫn", "Lâm Hi - chuyên gia kỹ thuật giả mạo" đồng loạt leo lên top.
Lâm Hi vội vàng đăng bài: "Những bằng chứng gọi là bằng chứng đều đã qua c/ắt ghép á/c ý, ngày mai gặp ở họp báo."
Tôi trực tiếp công khai video đầy đủ.
Từ lúc Tổng giám đốc Triệu tuyên bố bổ nhiệm, đến lúc Lâm Hi thừa nhận mọi thành quả thuộc về mình, không c/ắt ghép một giây nào.
Bài đăng của cô ta nhanh chóng bị nhấn chìm trong sự giễu cợt.
"Chẳng phải nói chấp nhận chất vấn kỹ thuật công khai sao? Trả lời câu hỏi về bộ nhớ đệm và dữ liệu chảy ngược đi."
"Trong bài diễn thuyết đến cả lưu lượng đồng thời và thông lượng còn nói lẫn lộn, đây là giám đốc kỹ thuật sao?"
"Đừng đợi đến ngày mai, hôm nay trả lời luôn đi."
11 giờ đêm, công ty cũ đột ngột hủy bỏ họp báo.
Lý do là "tài liệu cần x/ác minh thêm".
Lâm Hi, kẻ nửa tiếng trước còn hung hăng tuyên bố khiến tôi không thể đứng vững trong ngành, đã đóng phần bình luận.
Tổng giám đốc Triệu cũng xóa dòng trạng thái "tuyệt đối không dung túng cho sự phản bội".
Tôi nhìn dư luận liên tục đảo chiều, không có sự hưng phấn của người chiến thắng, chỉ có sự nhẹ nhõm đến muộn màng.
Mỗi lần đổ mồ hôi công sức bị xóa bỏ suốt năm năm qua, cuối cùng cũng có người nhìn thấy.
Đúng lúc này, một chuyên gia kỳ cựu trong ngành chia sẻ lại video diễn thuyết cũ của Lâm Hi.
"Đây không phải là vấn đề trình độ kỹ thuật cao hay thấp."
"Nhiều lý thuyết được cô ta trình bày là nguyên bản, căn bản không thuộc về cô ta."
Trong bài đăng tiếp theo, ông ấy đính kèm các ghi chép công khai sớm nhất.
Thời gian phát hành sớm hơn bốn năm so với ngày Lâm Hi vào làm.
Còn tên tác giả gốc chỉ có hai chữ.
Tô Vãn.
Bài đăng đó giống như một con d/ao, phanh phui hoàn toàn lời nói dối của Lâm Hi.
Người trong ngành lần theo các ghi chép công khai để x/ác minh tiếp.
Mô hình rủi ro mà cô ta tuyên bố là đ/ộc quyền tại hội nghị, đến từ bản tổng kết dự án tôi nộp bốn năm trước.
Kiến trúc phân tầng mà cô ta tự hào, là sao chép nguyên văn tài liệu kỹ thuật cũ của công ty, thậm chí cả những tham số đã bỏ đi từ lâu cũng không xóa.
Nực cười hơn là, cô ta giải thích cùng một module trong các dịp khác nhau lại đưa ra ba câu trả lời mâu thuẫn.
Có người c/ắt ghép các video lại với nhau.
Một phút trước, cô ta nói hệ thống dùng kiến trúc tập trung.
Một phút sau, cô ta lại nói ưu điểm cốt lõi là hoàn toàn phi tập trung.
Đoạn tiếp theo, cô ta thậm chí còn nói ngược cả hướng dòng dữ liệu cơ bản nhất.
"Đây không phải giám đốc kỹ thuật, là máy phát lại danh từ kỹ thuật thì có!"
"Lấy thành quả người khác bao bì cho mình, còn quay lại cắn ngược tác giả gốc là đạo nhái?"
"Rốt cuộc ai mới là kẻ l/ừa đ/ảo?"
Ban lãnh đạo từng đứng ra bảo chứng cho cô ta hoảng lo/ạn.
Có người thức đêm xóa ảnh chụp chung, có người sửa lại lý lịch, tuyên bố với Lâm Hi chỉ là qu/an h/ệ công việc bình thường.
Nhưng dấu vết trên mạng không thể xóa sạch.
Những ảnh chụp màn hình tuyên truyền "chuyên gia kỹ thuật đỉnh cao quốc tế", "linh h/ồn cốt lõi của công ty" trong quá khứ bị cư dân mạng lật lại từng tấm một.
Bộ phận truyền thông công ty cũ khẩn cấp phát đi tuyên bố.
"Một số phát ngôn công khai của Lâm Hi thuộc về quan điểm cá nhân, không đại diện cho lập trường công ty."
Lâm Hi lập tức chia sẻ lại, chất vấn thẳng:
"Mỗi bài diễn thuyết của tôi đều qua kiểm duyệt của công ty, bây giờ muốn đổ hết trách nhiệm lên đầu tôi sao?"
Một câu nói kéo cả Tổng giám đốc Triệu xuống nước.
Hai bên chưa kịp thống nhất khẩu cung, thư hỏi của nhà đầu tư đã tới.
Yêu cầu công ty cũ nộp hồ sơ R&D thực tế của Lâm Hi, bằng chứng sở hữu kỹ thuật cốt lõi, báo cáo kiểm thử sản phẩm qua các kỳ, cùng tài liệu đá/nh giá sự cố hệ thống đầy đủ.
Tổng giám đốc Triệu triệu tập ban lãnh đạo thức trắng đêm.
"Làm cho số liệu đẹp một chút, không được dừng gọi vốn!"
Giám đốc tài chính mặt mày tái mét.
"Đối tác đòi bồi thường đã vào sổ, người dùng hoạt động cũng giảm mạnh, không sửa được đâu."
"Vậy thì viết lại báo cáo sự cố!"
Giám đốc kỹ thuật đẩy xấp tài liệu xuống bàn.
"Mọi nhật ký thao tác đều ở đây. Bỏ qua kiểm thử, cấm hoàn tác, đ/è nén báo cáo rủi ro, mỗi mệnh lệnh đều có ghi chép phê duyệt."
Tổng giám đốc Triệu nhìn chằm chằm Lâm Hi.
"Cô ký tên, cô tự đi mà giải thích!"
Lâm Hi cười lạnh.
"Chẳng phải ông bảo ưu tiên gọi vốn, vấn đề kỹ thuật để sau bàn sao?"
Phòng họp lo/ạn thành một đoàn.
Những kẻ từng phối hợp kể chuyện, giờ đây đều tranh nhau chứng minh mình chỉ làm theo mệnh lệnh.
Sáng hôm sau, đội ngũ thẩm tra do nhà đầu tư phái tới đã vào công ty cũ.
Tài liệu đầu tiên bị yêu cầu xuất trình, chính là văn bản bổ nhiệm tại tiệc ăn mừng.
