1
Công ty giảm chi phí tăng hiệu quả, sa thải tôi - người đã tận tụy làm việc suốt bảy năm. Ngày thương lượng nghỉ việc, HR yêu cầu tôi rời đi ngay lập tức, hủy bỏ mọi quyền hạn của tôi. Với nguyên tắc có đầu có cuối, tôi vốn định bàn giao công việc, nhưng không được phép.
Lãnh đạo cười nhạo sau lưng tôi: "Chỉ là thợ vặn ốc thôi mà, tưởng mình quan trọng lắm sao?"
Sau này hệ thống công ty sụp đổ, họ gọi điện liên tục, chỉ để c/ầu x/in tôi quay lại giúp đỡ.
Lúc đó tôi đã thi đỗ công chức nhà nước: "Xin lỗi, trong hệ thống nhà nước không được nhận việc tư nhân đâu."
1
Trưa ăn cơm xong, vừa về đến chỗ ngồi, tôi nhận được tin nhắn từ HR:
【Lâm Hàn, có rảnh không? Phòng họp 13F-1011, chúng ta nói chuyện nhé?】
Lòng tôi "thót tim", cảm giác chuyện lớn sắp xảy ra.
Thường tình huống này nghĩa là sắp bị sa thải, cuối cùng ngày ấy cũng đến lượt mình sao?
Dù đã linh cảm trước, nhưng khi sự việc thực sự ập tới, tâm trạng tôi vẫn không bình tĩnh nổi.
Công ty chúng tôi là một doanh nghiệp nhỏ internet, tôi vào làm từ khi tốt nghiệp, giờ đã bảy năm, chứng kiến công ty từ một tập đoàn chỉ mười mấy người, dần phát triển thành đầu tàu trong một lĩnh vực chuyên biệt.
Sự phát triển của công ty thu hút gã khổng lồ, họ đàm phán góp vốn, nhà đầu tư tiền nhiều của lớn, lập tức m/ua 75% cổ phần.
Ông chủ vui mừng rút tiền, nhường quyền kiểm soát, di cư ra nước ngoài hưởng cuộc sống nhàn nhã.
Nhà đầu tư cử hàng loạt người không chân đất tới công ty, lãnh đạo mỗi phòng ban, thậm chí mỗi team, đều bị thay bằng người của họ.
Hai tháng bàn giao vừa qua, nhân viên cũ trong ban lãnh đạo đồng loạt nghỉ việc, chỉ còn lại một số nhân viên cơ sở.
Cơ cấu tổ chức công ty thay đổi lớn, tôi may mắn được ở lại.
Phòng vận hành, an ninh thông tin và hỗ trợ kỹ thuật cũ hợp nhất thành một phòng mới.
Tôi vốn là quản lý vận hành hệ thống, cấp trên và cấp dưới lần lượt bị sa thải, chỉ còn mình tôi làm quản lý cấp trung không có nhân viên.
Toàn bộ công việc vận hành hệ thống nghiệp vụ công ty đổ dồn lên vai một mình tôi, mệt thở không ra hơi, ngày nào cũng tăng ca đến khuya.
Tại sao không tự nghỉ việc?
Vì tôi là nữ, sắp ba mươi tuổi, chưa chồng chưa con, giờ lại là mùa đông internet, việc làm khó tìm, chỉ biết cố gắng bám trụ.
Trước khi nhà đầu tư vào, không khí công ty tốt đẹp, qu/an h/ệ nhân sự đơn giản, mỗi người chỉ cần hoàn thành phần việc của mình, không cần nịnh bợ.
Sau khi nhà đầu tư vào, họ thực hiện hàng loạt cải cách, cường độ làm việc tăng cao, từ làm năm nghỉ hai thành 996, tăng ca thành chuyện cơm bữa.
Lãnh đạo hiện tại của tôi là Tưởng Vạn Quân, người của nhà đầu tư, tốt nghiệp chuyên ngành quản lý marketing, từng làm ở tập đoàn lớn, mê tổ chức họp, luôn cao đàm khoát luận trong cuộc họp, nhất định phải nói: "Hồi trước khi tôi ở tập đoàn XX..."
Anh ta cũng rất thích tâng bốc và được tâng bốc, mê làm các bản PowerPoint hào nhoáng vô dụng, yêu cầu nhân viên cấp dưới nộp báo cáo ngàytuầntháng bằng PowerPoint.
Còn tôi xuất thân kỹ thuật, tính tình trầm lặng, mỗi lần đành cố gắng điền dữ liệu liên quan vào, bị Tưởng Vạn Quân phê bình là thiếu linh h/ồn.
Tôi cũng không hiểu PowerPoint có linh h/ồn là thế nào.
Vì không biết nịnh anh ta, anh ta bắt đầu bất mãn với công việc của tôi, muốn làm khó từ phương diện công việc.
Tháng trước, anh ta yêu cầu tôi trình bày chi tiết nội dung công việc, tôi làm theo.
Nào ngờ anh ta không phải dân chuyên, sau khi tôi giải thích một hồi, anh ta ngay cả thuật ngữ cơ bản nhất cũng không hiểu, ngơ ngác tức gi/ận, cho rằng tôi không tôn trọng anh ta.
Từ đó định kiến với tôi càng sâu, tìm mọi cách gây khó dễ.
2
【Chúng tôi đã ở đây, cậu đến ngay đi!】
Nhìn tin nhắn thúc giục của HR trong cửa sổ chat, tôi hít sâu một hơi, lấy máy ghi âm giấu trong người.
Đến phòng họp chỉ định, HR và Tưởng Vạn Quân đã đợi sẵn, HR ra hiệu tôi giao điện thoại:
"Vì nội dung cuộc nói chuyện lần này khá mật, không được để người ngoài biết, cần giao nộp điện thoại."
Tôi giao điện thoại xong, HR đi thẳng vào vấn đề:
"Chắc cậu cũng nghe rồi, công ty gần đây kinh doanh khó khăn, sẽ tối ưu nhân sự, cậu là một trong số đó."
"Tiêu chuẩn sa thải của các anh là gì?"
HR lấy ra một bảng, lật giở:
"Tất nhiên là hiệu suất rồi, lần này đá/ nh giá hiệu suất của cậu là C-, không đạt, chứng tỏ cậu đã không đủ năng lực đảm nhiệm công việc này."
Tôi cười gằn:
"Tôi là nhân viên vận hành hệ thống, trách nhiệm chính là duy trì sự ổn định của hệ thống và máy chủ. Trong thời gian tôi đảm nhiệm, hệ thống có từng hỏng hóc do lỗi của tôi không? Việc phối hợp với nhân viên nghiên c/ứu phát triển và giao hàng thường ngày, tôi đều tích cực hợp tác, tại sao bảo tôi không đủ năng lực?"
Vị trí của tôi quả thật dễ bị người ta bỏ qua nhất.
Làm tốt, hệ thống ổn định, không trục trặc, chẳng ai khen ngợi.
Hệ thống vừa có vấn đề, đầu tiên là truy c/ứu trách nhiệm vận hành hệ thống.
Nửa năm qua từ khi nhà đầu tư tiếp quản công ty, hệ thống luôn vận hành ổn định không trục trặc, bản thân công việc tôi không phạm sai lầm, họ đúng là có lỗi, Tưởng Vạn Quân lên tiếng:
"Chúng tôi cho rằng công việc này rất đơn giản, nhân viên cơ bản bình thường cũng có thể hoàn thành. Chức vụ của cậu là quản lý vận hành, nếu cậu sẵn sàng giảm lương một nửa, giáng chức thành chuyên viên vận hành, cũng có thể ở lại."
Tôi tranh luận có lý lẽ:
"Đội vận hành trước đây có bảy nhân viên, giờ chỉ còn hai chúng ta, mọi việc đều dồn lên người tôi, ngày nào tôi cũng tăng ca đến mười hai giờ, tôi không nghĩ mình lĩnh lương quá nhiều."
"Các anh trước đây hiệu suất làm việc quá thấp, nhân sự thừa thãi, nên mới bị m/ua lại. Chúng tôi giờ phải tinh giản chi phí không cần thiết, nhẹ nhàng lên đường, như thế mới dẫn dắt công ty phát triển thần tốc."
Tưởng Vạn Quân chỉ trích hệ thống công ty cũ một tràng.
"Công việc hiện tại của cậu, tôi tuyển nhân viên sơ cấp là làm được. Nếu cậu sẵn sàng giảm lương thì ở lại, không thì ra đi.
