Từ những năm 2000 trở đi, lực lượng trấn áp tội phạm đen và trừng trị cái á/c trong nước ngày càng mạnh mẽ.
Những chiếc ô bảo kê cho thế lực đen lần lượt bị lật đổ, không ít kẻ bị bắt giam vào ngục.
Để tồn tại, hàng loạt tập đoàn liên quan đến giới đen bắt đầu thay đổi phương thức hoạt động.
1
Chúng thông qua các hoạt động phạm pháp để tích lũy vốn ban đầu, sau đó dùng số tiền này thâm nhập vào các ngành nghề truyền thống.
Khách sạn, nhà hàng, vật liệu xây dựng, xe cũ - đâu đâu cũng có bóng dáng chúng.
Trong đó, ngành bất động sản những năm ấy phát triển nhanh nhất, cũng thu hút nhiều kẻ tham gia nhất.
Tập đoàn Tân Thành nơi tôi làm việc chính là một công ty bất động sản chuyển mình thành công như vậy.
Từ năm 2005, tôi đã làm tài xế kiêm vệ sĩ cho Hoàng Huân Thành, giúp hắn giải quyết không ít chuyện.
Về sau, hắn trở thành doanh nhân xuất sắc, còn tôi cũng nhận được phần thưởng hậu hĩnh.
Những đêm khuya khoắt, tôi hồi tưởng lại những năm tháng đã qua.
Từng mảnh ký ức, từng chi tiết vẫn như in sâu trong trí nhớ.
Tôi biết mình đã sai.
Nhưng bất lực, chỉ có thể tiếp tục sai lầm.
...
2
Hoàng Huân Thành là đầu sỏ giới đen trong thành phố, thời đỉnh cao nắm trong tay một phần năm ngành kinh tế ngầm của thành phố lúc bấy giờ.
Nếu không phải vì hắn khởi nghiệp muộn hơn người khác, con số này hẳn đã lớn hơn nhiều.
...
Năm 2007, tình hình thành phố căng thẳng, nhiều kẻ bị đưa vào tù bằng th/ủ đo/ạn sấm sét.
Cũng chính năm này, Hoàng Huân Thành quyết tâm rửa sạch mình.
Hắn b/án hết tài sản ngầm, tập trung vốn liếng, thành lập một công ty trong ngành bất động sản đang phát triển bùng n/ổ nhất lúc bấy giờ.
Công ty này sau đó chính là Tập đoàn Tân Thành.
Nhờ th/ủ đo/ạn đặc biệt và mạng lưới qu/an h/ệ, chỉ trong sáu năm ngắn ngủi, Hoàng Huân Thành đã biến Tân Thành thành ngôi sao sáng trong làng bất động sản thành phố.
Lại còn nhờ việc không ngừng chiếm đất, sử dụng đò/n bẩy tài chính liên tục để chiếm lĩnh phần lớn thị phần trong thời gian cực ngắn.
Vì tốc độ bành trướng quá nhanh, th/ủ đo/ạn quá t/àn b/ạo đã chạm đến lợi ích của kẻ khác, khiến các đối thủ trong ngành bất bình.
Để hạ bệ Tập đoàn Tân Thành, những đối thủ này đã liên kết với nhau, cấu kết với nhau, gây ra những sự việc về sau.
...
3
Tối ngày 2 tháng 4 năm 2013, một vị lãnh đạo họ Mạnh thuộc Cục Xây dựng mời ông Hoàng dùng bữa tối.
Lúc đó tôi đứng canh ở cửa không vào trong, không rõ chi tiết bàn chuyện gì, chỉ biết sau bữa tối khi đưa ông Hoàng về, qua kính chiếu hậu tôi thấy ông ta mặt mày khó chịu.
Hỏi ra mới biết, vị lãnh đạo họ Mạnh này nhiều năm nay âm thầm biển thủ công quỹ, trước đây nhờ lập danh mục khéo léo nên chưa bị phát hiện, nhưng gần đây không hiểu sao lại bị người ngoài hệ thống tố cáo, giờ cấp trên sẽ cử người xuống điều tra việc biển thủ của ông ta.
Vị lãnh đạo họ Mạnh đang tìm cách khắc phục, ông ta đã gom hết tiền có thể nhưng vẫn không đủ.
Dựa vào việc nhiều năm qua giúp đỡ ông Hoàng, ông ta yêu cầu ông Hoàng đưa hai mươi triệu cho mình.
Mười triệu để bù lỗ, mười triệu còn lại để đút lót qu/an h/ệ.
Dù lúc này tài khoản Tập đoàn Tân Thành không còn nhiều tiền, nhưng xét đến giá trị lớn mà lãnh đạo Mạnh mang lại, ông Hoàng vẫn quyết định đưa số tiền này.
Tôi tưởng ông Hoàng khó chịu vì số tiền hai mươi triệu, nhưng ông ta nói:
"Không phải chuyện hai mươi triệu, lão Mạnh này tôi hiểu rõ, lăn lộn quan trường mấy chục năm, làm việc kín kẽ như nước, nội bộ còn không nắm được gì, vậy mà bị người ngoài tố cáo, chắc chắn là mấy đối thủ kia thấy Tân Thành ki/ếm tiền mà đỏ mắt, muốn hạ thủ cây tiền của ta!"
Lúc đó tôi nghĩ ông Hoàng nói đúng, chuyện này chắc chắn liên quan đến những ông chủ kia.
Nhưng sự đã rồi, tập đoàn cũng không tiện gây thêm chuyện.
Chúng tôi tưởng chỉ cần đưa tiền cho lãnh đạo Mạnh, giúp ông ta vượt qua khó khăn là xong.
Nhưng ai ngờ, thứ họ bày ra lại là một kế liên hoàn.
...
4
Một tháng sau, sáng sớm tôi lái xe đón ông Hoàng thì thấy hắn đang nổi cơn thịnh nộ, đ/ập phá đồ đạc trong nhà.
Tôi nghe tiếng động vào xem thì thấy hắn cầm gậy golf đ/ập tan nát mọi thứ trong phòng khách.
Thấy tôi đến, ông Hoàng vứt tạm gậy golf, nhặt áo khoác từ sofa, nói câu "đến công ty" rồi bước ra cửa.
Tôi vội theo ra mở cửa xe.
Trên xe, tôi cẩn thận hỏi:
"Ông Hoàng, có chuyện gì thế?"
Ông Hoàng hít sâu, dùng giọng điệu cực kỳ kìm nén nói:
"Giám đốc Lý nói tập đoàn chúng ta dùng đò/n bẩy quá nhiều, rủi ro cao quá, đã từ chối đơn xin v/ay."
"Vậy ông có thể tìm ngân hàng khác, không cần phải đ/ập phá thế chứ."
"Các ngân hàng khác cũng liên hệ rồi, đều cùng một câu trả lời như giám đốc Lý, nói thẳng ra là không chịu cho v/ay."
Tôi im lặng vài giây rồi hỏi:
"Ông tính làm thế nào?"
Ông Hoàng nhắm mắt, nhíu mày, hít thở sâu.
"Về công ty trước, đúng lúc cần tiền, ngân hàng không cho v/ay thì còn chỗ khác, ngân hàng ngầm, tín dụng dân gian, không được thì đi huy động vốn, ta không tin với mảnh đất trong tay mà không ai chịu cho ta v/ay."
Nói xong, ông Hoàng lại suy nghĩ rồi nói:
"Vậy đi, anh đi thăm dò mấy vị giám đốc ngân hàng gần đây tiếp xúc với ai, về báo lại cho ta."
...
5
Giám đốc ngân hàng vốn đã rất được chú ý, động thái của họ nhiều người biết.
Chỉ cần tìm được người thân cận, biếu chút quà là dễ dàng nắm được động tĩnh thô thiển mấy ngày qua của họ.
Từ những động thái này lọc ra vài địa điểm cụ thể như nhà hàng, quán trà, hội quán, rồi tra camera là biết họ khi nào, đi đâu, gặp ai.
Tôi mất một tuần theo dõi động tĩnh bảy vị giám đốc, phát hiện gần đây họ tiếp xúc rất nhiều với các công ty bất động sản khác, trong thời gian ngắn đã có nhiều lần giao thiệp.
Tôi báo cáo phát hiện này với ông Hoàng, hắn nổi trận lôi đình.
"Mẹ nó! Tao biết ngay mà! Chính bọn chúng đang chơi tao! Trước hạ sát hậu thuẫn của tao, rút cạn tiền mặt, rồi bảo ngân hàng ngừng cho v/ay, chúng nó tính chắc tao không dùng được đò/n bẩy nữa, định chơi ch*t tao đây!"
Như đã nói trước đây, lý do Tập đoàn Tân Thành phát triển thần tốc chính là vì ông Hoàng thích dùng vốn v/ay m/ua đất, sau đó dùng đất m/ua được để thế chấp v/ay tiếp, vài vòng như vậy đã hình thành đò/n bẩy.
