Tôi thành lập quỹ hỗ trợ phụ nữ, tài trợ cho các nữ sinh nghèo đi học và tạo việc làm, thúc đẩy bình đẳng giới trong lao động, xóa bỏ phân biệt đối xử tại nơi làm việc. Đồng thời mời những phụ nữ xuất sắc từ các ngành nghề khác nhau cùng giám sát việc sử dụng quỹ.
"Chiến dịch này của em không hề nhắc đến Triệu Bân, nhưng lại khoanh ch/ặt hắn vào cột nh/ục nh/ã, làm rất tốt." Chị gái tôi vừa uống trà vừa nói.
Tôi mỉm cười: "Hiếm khi chị khen em thế."
"Ừ, thực ra trong lòng chị đã khen em nhiều lần rồi." Tôi gi/ật mình, chị dịu dàng nhìn tôi: "Chị luôn tự hào về em."
Ánh nắng lấp lánh, hơi trà làm khóe mắt tôi cay cay. Nụ cười của chị khiến tôi nhớ đến buổi trưa hai mươi năm trước, trước ngày chị xuất giá.
Tôi núp sau cửa nhà thờ họ, nhìn chị quỳ trước mặt Triệu Bân, nức nở: "Bác! Cháu nguyện đi làm dâu nhà Chu. Xin bác tha cho A Khiên, để nó được bình yên cả đời."
"Thằng nhà Chu để mắt đến mày là phúc của mày. Sinh ra ở gia tộc Triệu thì phải tuân thủ gia quy, không cho mày điều kiện gì!"
"Bác không đồng ý, cháu sẽ đ/âm đầu vào cột này ch*t tại đây! Bác cứ mang x/ác cháu đến nhà Chu!" Chị vừa dứt lời đã lao đầu vào cột nhà.
"Đồ ngốc!"
Buổi trưa hôm đó, tôi nhìn chị gái m/áu me đầy đầu qua khe cửa, thề sẽ trả th/ù.
Giờ đây, tôi đã làm được.
Tháng 12 cùng năm, tôi chính thức trở thành Chủ tịch Tập đoàn Triệu. Việc đầu tiên là bãi bỏ quy định phụ nữ trong gia tộc không được vào công ty.
Những người cháu gái, em họ nhỏ tuổi lần lượt gia nhập công ty. Họ trân trọng cơ hội hiếm có, làm việc chăm chỉ, nhanh chóng khẳng định vị trí. Đồng thời cũng học được cách tranh đấu nội bộ.
Tôi gọi họ vào văn phòng: "Nghe nói các cháu giành gi/ật chức trưởng phòng thị trường đến đầu rơi m/áu chảy, tại sao?"
Một đứa cháu bạo dạn ngẩng đầu: "Vì cả công ty chỉ có vị trí trưởng phòng thị trường là phụ nữ."
Tôi gõ bàn: "Tỷ lệ lãnh đạo nữ ở đây chưa đầy 5%. Dù các cháu giành hết cũng chỉ được 5%, trong khi đàn ông chiếm 95% quyền lực. Tranh nhau mấy vị trí rơi rớt này mãi chỉ là kẻ ăn mày."
"Nếu thực sự có năng lực, hãy tranh giành quyền lực thực sự với đàn ông. Nâng tỷ lệ quản lý nữ mới là mục tiêu đúng đắn."
Ánh mắt họ tràn đầy kính nể. Tôi tiếp: "Có vài suất đi nước ngoài học tập, ai muốn thì làm đơn."
"Vâng, Triệu tổng!"
Tôi thích cách họ gọi tôi là Triệu tổng, không phải cô hay dì. Danh xưng này khẳng định địa vị của tôi và giá trị của chính họ.
Trước đây, đàn ông như bầu trời, kẻ ban phát. Phụ nữ chỉ biết chờ thương hại. Giờ chúng tôi cũng trở thành người cầm bát. Thay đổi cần thời gian, nhưng hạt giống tốt đã gieo rồi.
Tháng 5 năm sau, tôi đưa con gái xuất ngoại. Cùng đi còn nhiều đứa trẻ khác tôi chọn lựa kỹ.
"Sao đưa cả mấy đứa con trai trong nhà đi? Chúng khá lanh lợi."
"Cứ để chúng cạnh tranh. Đời nào gia chủ chẳng được chọn từ tranh đấu. Nếu thua cả anh em, làm sao đảm đương?"
"Thật sự để Lễ Lễ làm gia chủ?"
"Đương nhiên." Đã đến lúc Triệu gia có nữ chủ. Thời đại tạo anh hùng. Ba thế hệ chúng tôi - mẹ tôi, tôi và con gái - đã phấn đấu nửa thế kỷ cho mục tiêu này.
Đây là thời đại đẹp nhất, khi tư tưởng nữ quyền lan tỏa. Hai mươi năm trước, tôi từng than thở nhân tình bạc như tờ giấy. Giờ đây thế sự như bàn cờ mới. Trước mắt chúng tôi, mặt trời đang lên.
(Hết)
