Phùng lại lúc đó tặng chiếc nhẫn tình nhân, không phải trùng ngẫu nhiên. Hanh muốn sàn, lượng vốn lớn, các tư lại không Phùng cam cộng khổ mãi do không quyết. Vì vậy Phùng hứa cưới chỉ ổn định các tư, lại lần nữa lợi dụng tôi. Mà giờ, sau khi sàn thành công, tình lại, hắn trước mặt toàn ty mặt. cách khiến tổn thương nhất tuyên bố tồn tại 'bạch nguyệt quang', hoàn toàn không quan tâm cảm xúc tôi. Đêm khuya ở phố chính, thủi đi, chỉ đèn đường bóng đêm Đi lâu, hỏi hệ thống: 'Trước ngươi mục chinh phục toàn tâm toàn ý Phùng không?' 'Đúng vậy, chủ nhân.' 'Tôi luôn mặc định đó tình chân nếu h/ận tận xươ/ng tủy thì sao?' Hệ thống im lặng lúc: 'Tôi chưa từng nào vậy, vừa tra c/ứu quy tắc. Nếu giá hối h/ận tượng chinh phục đạt 100 điểm, vẫn tính thành công.' Tôi gật đầu: vấn đề khác, sản trong nhiệm vụ chinh phục sẽ tính toán nào sau khi kết thúc?' Hệ thống 'Đó thành động chủ nhân, mãi thuộc Tốt Ngay khi Phùng trong hội hỏng kỳ vọng năm biến thành trò cười thảm hại. tình xoay chuyển, ván cờ mới mở ra. Tôi ngẩng màn đêm, dừng mỉm cười. Hệ thống: 'Chủ nghĩ biện pháp phó rồi sao?' Tôi: 'Chuẩn giả ch*t.' 11 hoảng giá không phải chuyện nhỏ, dù Phùng hội đều đang gấp rút thanh minh vấn đ/ộc đẩy trang chính. Phản thị đoán, đêm đó cổ phiếu Hanh tăng gấp đôi, đóng ở 60 USD/cổ phiếu. hoảng giá qua, cuộc giữa Phùng mới chỉ bắt đầu. Dù chúng tuyên bố nào bên ngoài, việc nhóm sáng bất hòa thực. Hội tư muốn giải quyết tận gốc vấn đề, tránh cố tương tự, trong hai chúng phải Về lý thuyết, dù Phùng thắng nào, tư đều nhau. ở lại mang lại lợi nhuận Tuy nhiên, tuần sau, nhập vai trò trợ lý Phùng hội đặc cách phê duyệt. Tôi email ngón gõ nhẹ mặt Phùng à Phùng cách đáp trả sao? Trợ lý Linda bất bình: 'Hội m/ù quá/ng, rõ ràng ta mà!' Cô ấy không hiểu, không chỉ mà còn thái độ hội Họ quyết định đặt cược vào Phùng Nghị. Tôi không ngạc nhiên, thị vốn luôn thiên vị nam, vốn chuyện rích. Đáng cười đất nước mới thành chục lớn phố chính vẫn ôm khư tư lỗi thời. thực sẽ dạy họ người. Sau khi nhậm chức, dần hạ bệ. Hội mọi lý do chuyển phụ trách sang khác. Những lực điều đi các bộ phận khác. Trong cuộc họp hội đồng, nhóm giả vờ quan tâm hỏi han rằng vất vả IPO, ngơi Tôi thường nghe theo. Từ mang kết khám sức khỏe, xin phép, ngày ngày đi spa cùng bạn thân Buông ẹc. Tin đồn hạ bệ cũng lan khắp giới. Lần này, tất cả thủ đều im lặng chờ thời. Giá cổ phiếu chuyện thường, chiêu m/ộ nghĩa họ sức Ai trong giới chả khôn ngoan. Vô số đuổi tranh nhau trả cho những buổi Tôi lịch từ chối giao bạc, xử tôn trọng từng headhunter, đưa danh thiếp riêng dặn: 'Trao đổi chi tiết email.' Chiêu thức khiến ngạc: 'Bùi Man, cậu rồi à? Cậu sáng lập, đang trong giai đoạn nh.ạy email cá cũng kiểm tra mà.' Tôi thản nhiên lựa túi hiệu 'Tôi Tôi cố tình họ đấy. 12 Sau tháng buông ty cuối cùng cũng động thái. trình đề P2P, buổi chiều sẽ thuyết trình. Tôi mặc vest nhỏ, xuất giờ trong cuộc họp. Sau khi trình xong, cả vỗ rào rào. Tôi nghi hoặc trợ lý Linda. Nói thật đề này viết không bản cục phân mạ vàng. Đồng nghiệp trong ty đều dạn dày, sao lại cục phân lấp m/ù mắt thế? Linda khẽ nói: 'Tổng giám đốc Phùng.' Tôi hiểu ngay. Thảo nào thử nghiệm nhỏ lại nâng S. Hóa Phùng muốn giúp 'bạch nguyệt quang' uy tiếng vỗ dứt, bất chấp lời khen mọi người, chậm rãi nói: 'Tôi phản này không khả thi.' không chút nhượng bộ: 'Giám đốc Bùi vấn đề gì?' Tôi phân theo việc: 'Nghiệp vụ chính Hanh cho v/ay nghiệp nhỏ, việc B2B dù rủi ro kiểm soát tốt tư cách nghiệp sẽ lý rủi ro. Nghiệp vụ P2P rủi ro quá cao, đ/ứt g/ãy chuỗi hoàn toàn mìn tự kích.' Thực tế, lý do Hanh trở thành kỳ lân ngành nhờ khảo sát kỹ lưỡng tư cách nghiệp. Trong khi thị tại, hệ thống tín dụng cá chưa hoàn thiện, P2P ngon lành thực bánh nóng. kh/inh khỉnh bác 'Giám đốc Bùi, không phải P2P truyền thống...'
