Sau khi đóng cửa, tôi gọi cho Triệu Bằng.
"Pháp nhân Giai Thụy Thương Mại - em rể Tôn Minh Viễn - có thể đã nhượng bộ. Vợ hắn hôm nay đến gặp tôi, có vẻ đã ly tâm với Tôn Minh Viễn. Các anh có thể đột phá từ hướng này."
Triệu Bằng phản hồi nhanh: "Nhận được. Ngày mai tôi sẽ cử người mời làm việc."
Lại làm thêm việc không thuộc trách nhiệm của mình.
Nhưng không cách nào, đầu óc cứ hoạt động theo cách đó.
Phía Hoa Tín tôi vẫn chưa trả lời, Lưu Gia Minh lại gửi hai email thúc giục.
Tôi vẫn không hồi âm.
Ngược lại tổng giám đốc Lý lại tìm tôi lần nữa.
"Vị trí phòng Kiểm toán cô cân nhắc thế nào?"
"Tổng giám đốc, tôi có ý tưởng."
"Nói."
"Thay vì để tôi làm vị trí nội bộ ở phòng Kiểm toán, công ty nên thành lập bộ phận Tuân thủ và Kiểm soát Rủi ro đ/ộc lập. Báo cáo trực tiếp với ông, không chịu sự quản lý của bất kỳ phòng ban nào. Kiểm toán chỉ có thể kiểm tra hậu kỳ, nhưng tuân thủ và kiểm soát rủi ro có thể ngăn ngừa từ trước. Sự việc của tổng giám đốc Tôn kéo dài ba năm không bị phát hiện chính vì công ty không có cơ chế kiểm soát nội bộ."
Tổng giám đốc Lý suy nghĩ hồi lâu.
"Cô làm người phụ trách?"
"Nếu ông tin tưởng tôi."
"Ngân sách?"
"Giai đoạn đầu không cần nhiều. Một đến hai người là đủ. Nhưng cần vài quyền hạn: Một, trực tiếp truy cập tất cả dữ liệu tài chính và nhân sự các phòng; Hai, báo cáo trực tiếp với ông, không qua bất kỳ phê duyệt nào; Ba, quyền báo cáo trực tiếp và tạm dừng hoạt động khi phát hiện vấn đề."
"Cô muốn làm ủy ban kỷ luật của công ty sao?"
"Cũng gần vậy."
"Được, tôi phê duyệt."
"Ngoài ra tôi muốn mang theo một người."
"Ai?"
"Phó Diễn bên IT. Năng lực hệ thống của anh ấy rất mạnh, và đã chứng minh độ tin cậy trong vụ này. Tuân thủ và kiểm soát rủi ro cần hỗ trợ kỹ thuật, không thể chỉ dựa vào giám sát con người."
"Cô đã nói chuyện với anh ta chưa?"
"Chưa, cần xin ý kiến ông trước."
"Đồng ý. Cô đi nói chuyện đi."
Rời văn phòng tổng giám đốc Lý, tôi thẳng đến phòng IT.
Phó Diễn vẫn đang gõ code.
"Có rảnh không?"
"Nói đi."
"Tổng giám đốc Lý phê duyệt bộ phận mới, Tuân thủ và Kiểm soát Rủi ro, tôi làm phụ trách. Muốn mời anh gia nhập, phụ trách hỗ trợ kỹ thuật."
Anh bỏ tai nghe nhìn tôi.
"Vừa rồi cô đi xin quyền với tổng giám đốc Lý à?"
"Sao anh biết?"
"Lúc đi qua cửa phòng IT, bước chân nhanh hơn bình thường, lại từ tầng trên xuống. Chỉ khi chắc chắn cô mới đi nhanh thế."
Tôi hơi ngượng.
"Anh quan sát kỹ thật."
"Chỉ với người tôi quan tâm." Anh nói, "Bộ phận cô nói, cần làm gì?"
"Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ. Giám sát toàn chuỗi m/ua sắm, thanh toán, phê duyệt, tự động cảnh báo bất thường. Ngoài ra kết nối dữ liệu tài chính và nhân sự, kiểm tra chéo."
"Về kỹ thuật không khó. Nhưng hệ thống này sẽ đắc tội nhiều người."
"Sợ không?"
"Không sợ. Làm việc với cô, sợ cũng vô ích."
"Ý gì?"
"Loại người như cô, đã quyết định là không quay đầu. Làm cùng cô, chỉ có thể tiến về phía trước."
"Anh đồng ý rồi?"
"Đã nói từ lâu, cô làm điều đúng. Tôi đi theo."
Tôi nhìn anh, chợt thấy người này đáng tin cậy hơn hầu hết những người tôi quen.
"Cảm ơn."
"Đừng cảm ơn. Bữa cơm cô n/ợ tôi vẫn chưa trả."
"Đợi bộ phận mới khánh thành tôi sẽ mời."
"Nhất trí."
Ngày bộ phận Tuân thủ và Kiểm soát Rủi ro chính thức thành lập, toàn công ty nhận thông báo.
Đa số không phản ứng gì, nhưng một số người sắc mặt không vui.
Như tổng giám đốc tài chính mới - người họ Từ thay thế Tôn Minh Viễn.
Gặp tôi ở phòng trà, anh ta cười chào.
"Giám đốc Thẩm, sau này phối hợp nhiều nhé."
"Tất nhiên."
"Nhưng mấy quy tắc cũ, vẫn phải giữ chút. Dù sao vận hành công ty không thể quá cứng nhắc, đúng không?"
Tôi hiểu ý anh ta.
"Tổng Từ nói quy tắc cũ là những gì?"
"Là... mấy quy trình phê duyệt, linh hoạt chút, đừng chặn quá ch/ặt. Làm ăn mà, đôi khi cần biến thông."
"Biến thông được. Nhưng phải có ghi chép, có phê duyệt, có dấu vết. Đây là giới hạn của bộ phận tôi."
Nụ cười trên mặt anh ta đóng băng.
"Đương nhiên, đương nhiên."
Tôi về văn phòng mới - căn phòng mười mét vuông, chỉ hai bàn hai máy tính.
Phó Diễn đã lắp đặt xong thiết bị, đang debug hệ thống.
"Vừa rồi tổng Từ tìm cô?"
"Tình cờ gặp, nói vài câu."
"Tôi tra nền tảng của anh ta. Trước làm CFO ba năm ở công ty niêm yết, sau đó công ty đó vì vấn đề tài chính phải rút niêm yết."
"Anh nghi ngờ anh ta?"
"Không đến mức. Nhưng anh ta và Tôn Minh Viễn là đồng hương, không biết tổng giám đốc Lý có biết không."
Tôi ngồi xuống.
"Anh tra mấy thứ này nhanh thật."
"Dân IT, tra thông tin công khai chuyện nhỏ."
Tôi liếc nhìn anh.
"Phó Diễn, rốt cuộc anh là dân IT hay tình báo?"
"Cô là người đầu tiên hỏi vậy." Anh gõ bàn phím, không ngẩng đầu, "Trước tôi từng làm mạng giám sát công an hai năm."
"Anh cái gì?"
"Nghỉ việc ra ngoài. Không quen nhịp độ trong hệ thống."
"Anh từng làm công an—"
"Đừng kinh ngạc thế. Hai năm thôi, toàn làm kỹ thuật. Sau thấy doanh nghiệp tư nhân tự do hơn nên ra."
Tôi nhìn lại người này.
Áo sơ mi kẻ carô, kính đen, trầm lặng, ít nói.
Hóa ra xuất thân mạng giám sát công an.
Không trách lúc thu thập chứng cứ chuyên nghiệp thế, không trách biết giữ ghi âm và nhật ký thao tác.
"Khi nào anh định nói với tôi?"
"Cô cũng không hỏi." Anh cuối cùng ngẩng đầu nhìn tôi, "Hơn nữa, cô chẳng cũng vậy sao? Kiểm toán viên cao cấp Hoa Tín, chủ kiểm vụ Gia Niên Hoa, vào công ty quảng cáo ba năm chẳng nói với ai."
"Sao anh biết tôi không nói?"
"Đường Khả nói. Cô ấy bảo ba năm nay cô chưa từng kể về quá khứ."
"Miệng Đường Khả rộng cỡ nào?"
"Cô ấy chỉ nói với tôi. Vì nghĩ chúng ta là đồng loại."
"Đồng loại?"
"Người làm điều đúng rồi bị đẩy ra."
Tôi không nói thêm.
Nhưng đột nhiên cảm thấy căn phòng mười mét vuông này không còn chật chội.
Tiến triển vụ án nhanh hơn tôi tưởng.
Triệu Bằng báo tin, pháp nhân Giai Thụy Thương Mại - Chu Hải em rể Tôn Minh Viễn - đã nhượng bộ sau khi bị thẩm vấn.
