Còn ba ngày nữa là đủ điều kiện nhận lương hưu doanh nghiệp trọn gói, vị giám đốc mới nhậm chức lại bày trò "đào thải nhân sự kém hiệu quả", đưa tôi - một trụ cột kỹ thuật đã gắn bó mười hai năm - vào danh sách sa thải đầu tiên.
"Nhân viên cũ tư duy trì trệ, tuần sau bắt đầu thi tuyển toàn bộ, ai trượt sẽ trực tiếp xuống lễ tân luân chuyển vị trí."
Tôi, một trụ cột kỹ thuật với mười hai năm kinh nghiệm, bị ông ta công khai chê bai phong cách lập trình đã lỗi thời.
Để giữ lại chút tôn nghiêm, tôi thức trắng đêm viết lại mô-đun thanh toán cốt lõi mà bộ phận đã dùng suốt năm năm qua, nén thời gian xử lý từ ba giây xuống dưới một giây, chuẩn bị dùng số liệu để lên tiếng trong cuộc họp sáng.
Thế nhưng, chưa đợi tôi kịp mở lời, ông ta đã mỉm cười thông báo điều tôi sang phòng lưu trữ, mỹ miều gọi là "lắng đọng lại".
Nhìn vào bản thuyết trình thi tuyển vừa in ra trên tay, tôi chợt nhận ra, ông ta không phải muốn tôi rời đi, mà là muốn ép tôi tự nguyện xin nghỉ việc để tiết kiệm khoản tiền bồi thường N+1.
Tôi gập máy tính lại, mỉm cười đưa cho ông ta một điếu th/uốc:
"Đừng vội, thân già này của tôi, lại thích nhất là lục lọi tài liệu điều tra lý lịch lúc các người mới vào làm trong phòng lưu trữ đấy."
Tôi nhìn chằm chằm vào danh sách sa thải trên hệ thống OA suốt ba phút, phía sau tên là một dòng ghi chú:
Kiến trúc kỹ thuật đã cũ, đề nghị chuyển vị trí hoặc thỏa thuận nghỉ việc.
Giám đốc mới họ Bùi, tên Tranh, ba mươi lăm tuổi, MBA tốt nghiệp ở nước ngoài.
Nghe nói ở công ty trước, anh ta đã c/ắt giảm 40% chi phí nghiên c/ứu phát triển chỉ trong vòng nửa năm.
Ngay ngày thứ ba nhậm chức, anh ta đã thực hiện "tối ưu hóa cơ cấu tổ chức", người đầu tiên bị anh ta đem ra làm thí nghiệm chính là tôi.
Tôi đã làm việc ở công ty này mười hai năm, từ lập trình viên sơ cấp lên đến người phụ trách mô-đun thanh toán cốt lõi.
Tôi từng gánh vác đỉnh điểm giao dịch 120.000 đơn mỗi giây vào ngày hội m/ua sắm 11/11, từng ngủ lại phòng máy bốn ngày liền khi hệ thống gặp sự cố, vậy mà giờ đây mã nguồn của tôi bị đá/nh giá là "phong cách lỗi thời".
Bùi Tranh đã cho chiếu ảnh chụp màn hình mã nguồn của tôi trong cuộc họp toàn thể, trên màn hình lớn là một đoạn thủ tục lưu trữ (stored procedure) được viết từ ba năm trước.
Anh ta gõ gõ vào bảng trắng:
"Mọi người xem, đây chính là sản phẩm điển hình của thời đại cũ, giờ đều là kiến trúc microservice rồi, mà vẫn còn dùng thủ tục lưu trữ sao?"
Có hơn bốn mươi người ngồi trong phòng họp, ánh mắt tất cả mọi người đều dồn về phía tôi.
Tôi ngồi ở vị trí cạnh cửa sổ hàng thứ ba, tay xoay bút, vẻ mặt vô cảm nhìn anh ta diễn kịch.
Kiến trúc sư lão Chu ngồi cạnh tôi huých đầu gối vào tôi, ý bảo đừng manh động.
Tôi không manh động, tôi chỉ nhìn thấy dòng chú thích từ ngày 11/11 năm 2019 trong đoạn mã đó -- khi ấy toàn bộ chuỗi thanh toán bị sụp đổ, chính tôi đã dùng đoạn thủ tục lưu trữ này để thực hiện hạ cấp khẩn cấp, gánh vác được đợt lưu lượng vào thời khắc điểm không giờ.
Tôi mấp máy môi, nhưng cuối cùng vẫn không mở lời.
Chuyện này Bùi Tranh không biết, cũng chẳng ai nói cho anh ta, vì ngay ngày đầu tiên đến công ty, anh ta đã thay toàn bộ nhóm trưởng bằng những người anh ta mang từ bên ngoài về.
Sau cuộc họp, Bùi Tranh gọi tôi vào văn phòng.
Anh ta cười nói: "Lão Trần, mã số nhân viên của anh là 00012 đúng không? Mười hai năm, không dễ dàng gì."
"Nhưng kỹ thuật là thứ không tiến ắt sẽ lùi."
"Tôi đã xem mã nguồn anh gửi nửa năm gần đây, nói thật, vẫn dùng tư duy jQuery để viết Vue, thế này không ổn đâu."
Tôi tựa lưng vào ghế, chờ anh ta nói hết.
"Tuần sau bắt đầu thi tuyển toàn bộ," anh ta đẩy một tập tài liệu có tiêu đề đỏ về phía tôi,
"Tất cả từ cấp P7 trở lên đều phải bảo vệ lại, ai trượt thì xuống lễ tân luân chuyển, hoặc phòng lưu trữ cũng được, anh tự chọn đi."
"Giám đốc Bùi," tôi cầm tài liệu lên lật xem, "Ai là người chấm thi cho đợt thi tuyển này?"
"Tôi và hai vị phó giám đốc."
"Hiểu rồi."
Tôi đứng dậy đi ra ngoài, đến cửa thì dừng lại, quay đầu nhìn anh ta:
"Giám đốc Bùi, ai là người làm điều tra lý lịch lúc anh vào làm vậy?"
Anh ta sững người một chút, rồi lập tức khôi phục nụ cười: "Quy trình chính quy, sao thế?"
"Không có gì," tôi mở cửa, "Hỏi chơi thôi."
Trở về chỗ ngồi, tôi mở hệ thống của công ty điều tra lý lịch - giao diện thanh toán của hệ thống này là do tôi kết nối từ ba năm trước.
Cấu hình quyền tài khoản quản trị có một "cửa sau" (backdoor), là tôi để lại để thuận tiện cho việc gỡ lỗi lúc đó, sau này quên xóa đi.
Tôi do dự. Là một người làm kỹ thuật, lạm dụng tay nghề để để lại cửa sau, thì có gì khác biệt với hạng người như Bùi Tranh chứ?
Khi tôi ngẩng đầu lên, nhìn qua lớp kính thấy anh ta đang cười nói vui vẻ với giám đốc nhân sự, vẻ kh/inh miệt trên gương mặt đó như một cái gai đ/âm vào cổ họng tôi.
Tôi hít sâu một hơi, đặt ngón tay lên bàn phím, nhập số căn cước công dân của Bùi Tranh.
Trang web chuyển hướng, báo cáo điều tra lý lịch hiện ra.
Tôi lướt nhanh một lượt, ở cột "X/ác minh kinh nghiệm làm việc" trang thứ ba, có bốn chữ khiến tôi nheo mắt lại:
Tồn tại sai biệt.
Tôi tắt trang web, tựa lưng vào ghế, bốn chữ "tồn tại sai biệt" xoay vòng trong đầu tôi mấy lượt.
Một người có tì vết trong điều tra lý lịch, làm sao có thể vượt qua các vòng phỏng vấn để ngồi vào vị trí giám đốc được?
