Ngày hôm sau, anh ta lại gửi đến trọn bộ đồ dùng cho trẻ sơ sinh, từ bình sữa đến cũi, món nào cũng có.
Tôi để nguyên trạng, quyên góp tất cả cho dự án hỗ trợ trẻ sinh non của b/ệnh viện. Khi y tá gọi điện x/ác nhận, tôi đang chọn những chiếc tã giấy cỡ nhỏ nhất cho Sơ Nhất. Những thứ con bé cần, tôi tự mình m/ua; còn những món quà mang theo sự áy náy đó, để lại cho những người thực sự cần sẽ thích hợp hơn.
8.
Sau khi xuất viện, tôi không quay lại Chu thị, cũng không vội vàng b/án đi số cổ phần trong tay.
Tôi tập hợp lại đội ngũ nghiên c/ứu phát triển đời đầu của “Vi Tự”, đổi tên thương hiệu thành “Sơ Vi”.
Sau khi Chu Tự Xuyên tiếp quản, để mở rộng quy mô nhanh chóng, anh ta đã thay thế các loại hương liệu tự nhiên cao cấp bằng nguyên liệu tổng hợp rẻ tiền. Lợi nhuận quả thực có tăng, nhưng danh tiếng thương hiệu thì năm sau lại tệ hơn năm trước.
Trong cuộc họp đầu tiên sau khi tôi nhậm chức, tôi đã c/ắt bỏ hơn một nửa dòng sản phẩm, chỉ giữ lại bốn loại nước hoa đầu tiên.
Tất cả mọi người đều nói tôi đi/ên rồi.
Ngay cả giám đốc nghiên c/ứu Lương Kha cũng hỏi: “Tổng giám đốc Thẩm, điều chúng ta cần nhất hiện nay là dòng tiền, c/ắt bỏ sản phẩm chẳng khác nào tự ch/ặt tay chân mình.”
“B/án được nhiều không có nghĩa là thương hiệu vẫn đang sống.” Tôi đặt một chai nước hoa cũ đã phai màu lên bàn, “Tôi muốn làm lại mùi hương nguyên bản ban đầu.”
Mẫu nước hoa đó tên là “Quy Chu” (Con thuyền trở về), là công thức cuối cùng cha tôi để lại trước khi qu/a đ/ời.
Hương đầu là cam đắng và muối biển, hương giữa là trà trắng, hương cuối chỉ có một chút hương tuyết tùng nhạt. Nó không ngọt, cũng không nịnh nọt, giống như một người đã đi rất xa, trong đêm tối chợt nhìn thấy ánh đèn trước cửa nhà mình.
Chu Tự Xuyên chê nó không đủ tính thương mại nên đã ngừng sản xuất từ năm năm trước.
Tôi quyết định tái bản nó.
Vài tháng sau, “Quy Chu” chính thức lên kệ trở lại.
Chúng tôi không mời ngôi sao, cũng không chạy quảng cáo rầm rộ, chỉ tung ra một đoạn phim rất ngắn.
Trong đoạn phim, một người phụ nữ tháo nhẫn cưới, đẩy hành lý bước ra khỏi đêm mưa. Khi trời sáng, cô bế đứa con gái trong tã Iót, cánh cửa phía sau lưng không bao giờ mở ra nữa.
Kết thúc chỉ có một câu nói: Quay về bên cạnh chính mình, cũng coi như là một chặng đường trở về.
Đơn đặt hàng trước vừa mở không lâu, lô hàng đầu tiên đã bị tranh m/ua sạch sẽ. Lương Kha đứng ở hậu trường nhìn những đơn hàng liên tục cập nhật, nửa cốc cà phê lạnh trên tay đổ cả ra ngoài, quay đầu hét lớn với tôi: “Tổng giám đốc Thẩm, kho hàng hết sạch hàng rồi!”
Trong văn phòng im lặng một lúc, sau đó có người cười, có người vỗ tay. Chuyên gia pha chế nước hoa lâu năm - lão Hàn quay lưng đi tháo kính, lấy vạt áo lau đi lau lại nhiều lần. Ông ấy đã làm hương cùng cha tôi hơn hai mươi năm, khi Chu Tự Xuyên dừng sản xuất “Quy Chu”, ông ấy đã ngồi canh thùng nguyên liệu gốc cuối cùng trong kho đến tận sáng. Giờ đây công thức cũ trở lại quầy hàng, miệng ông nói chỉ là chuyện làm ăn, nhưng khóe mắt thì cứ đỏ hoe.
Tôi không mở sâm panh, chỉ yêu cầu bộ phận sản xuất bổ sung hàng theo nhịp độ đã định. Hương liệu tự nhiên có thời gian ủ chín của riêng nó, vì đuổi theo doanh số mà làm ẩu, sớm muộn gì cũng sẽ làm hỏng danh tiếng vừa mới gây dựng lại.
“Sơ Vi” sau nhiều năm trầm lắng đã quay lại bảng xếp hạng tìm ki/ếm, cư dân mạng lật lại dữ liệu cũ mới phát hiện ra người sáng lập thực sự của thương hiệu này vẫn luôn là tôi.
Cùng lúc đó, kho hàng của Chu thị chất đầy những mẫu nhái mà họ vừa tung ra.
Để đối đầu với “Quy Chu”, Chu Tự Xuyên cho người làm ra một mẫu “Quy Tâm” trong đêm, ngay cả màu sắc vỏ chai cũng cực kỳ giống, nhưng giá b/án chỉ bằng một nửa.
Thế nhưng chưa đầy một tuần sau khi ra mắt, đã có người tiêu dùng khiếu nại bị dị ứng da.
Kết quả kiểm tra cho thấy, vì để kịp tiến độ, họ đã sử dụng một lô hương liệu không rõ nguồn gốc.
Sau khi khiếu nại lên xu hướng tìm ki/ếm, giá cổ phiếu của Chu thị liên tục sụt giảm.
Tại cuộc họp hội đồng quản trị, lần đầu tiên tôi xuất hiện với tư cách là cổ đông lớn thứ ba.
Trong phòng họp, những giám đốc điều hành từng làm ngơ trước tôi đều lần lượt đứng dậy gọi “Chủ tịch Thẩm”.
Chu Tự Xuyên ngồi ở vị trí chủ tọa, sắc mặt khó coi.
Tôi ném báo cáo kiểm tra chất lượng lên trước mặt anh ta: “Quyết định sản phẩm mới không thông qua đá/nh giá rủi ro đầy đủ, tư cách nhà cung cấp bị làm giả, Chu tổng định giải thích thế nào?”
Anh ta lạnh lùng nói: “Đây là vấn đề quản lý nội bộ, không cần cô mượn cớ gây sự.”
“Công ty thua lỗ là tiền của tất cả cổ đông. Hay là Chu tổng đã quen với việc coi những thứ không thuộc về mình là tài sản cá nhân rồi?”
Một vài giám đốc cúi đầu nén cười.
Anh ta nhìn chằm chằm vào tôi, đột nhiên nói: “Trước đây cô sẽ không nói chuyện với tôi như thế.”
“Trước đây là do mắt nhìn của tôi không tốt.”
Tôi đề nghị tạm đình chỉ chức vụ của người chịu trách nhiệm sản phẩm có vấn đề và khởi động điều tra nội bộ.
Kết quả bỏ phiếu, bảy phiếu thuận, ba phiếu chống.
Người bị đình chỉ chức vụ chính là Hạ Minh Vi.
Sau khi về nước, cô ta được đưa thẳng vào Chu thị với chức vụ Phó chủ tịch thương hiệu. Nhà cung cấp của “Quy Tâm” chính là do một tay cô ta ký kết.
Khi tan họp, cô ta chặn đường tôi: “Cô cố tình nhắm vào tôi.”
“Phó chủ tịch Hạ, cô mang hàng triệu tiền hương liệu kém chất lượng vào kho, không cần tôi phải nhắm vào cô đâu. Thị trường sẽ thay tôi xử lý cô.”
“Đừng đắc ý.” Cô ta tiến lại gần tôi, nói nhỏ: “Người Tự Xuyên yêu vẫn là tôi. Cô thắng được công ty thì sao? Cô ngay cả chồng mình còn không giữ nổi.”
Tôi liếc nhìn phía sau cô ta.
“Vậy thì cô phải trông chừng anh ta cho kỹ vào.”
Hạ Minh Vi quay đầu lại.
Chu Tự Xuyên đang đứng không xa, ánh mắt vẫn luôn đặt trên người tôi.
