Sau khi xem xong, người bạn cho biết cơ chế di chuyển dữ liệu của hệ thống này tồn tại một "cửa sau", cho phép các bản ghi thao tác trước khi chuyển đổi bị sửa đổi hoặc xóa hàng loạt.
Tôi tổng hợp phát hiện này thành một bản báo cáo phân tích kỹ thuật, nhưng không gửi cho bất kỳ ai.
Không phải tôi không muốn gửi, mà là gửi đi cũng vô ích.
Lâm Kiến Quốc là Giám đốc tài chính, Chu Chính là kiểm toán viên tạm thời, ai sẽ vì lời của một nhân viên tài chính nhỏ bé mà đi chất vấn quyết định của cấp trên?
Tôi cần một kênh có sức nặng hơn.
Chiều thứ Sáu, Lâm Kiến Quốc gọi tôi vào văn phòng, đưa cho tôi một tờ lệnh điều động:
"Chương Viễn, trụ sở quyết định cử cậu đến chi nhánh Tây Nam làm người phụ trách tài chính."
"Nghiệp vụ bên đó liên tục thua lỗ, cần những người kỳ cựu như cậu đến chỉnh đốn lại."
Tôi nhận tờ lệnh, lướt qua một cái.
Chi nhánh Tây Nam, thua lỗ liên tiếp ba năm, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc hơn bốn mươi phần trăm, là "nơi lưu đày" được công nhận của công ty.
"Đây là ý của ông, hay ý của trụ sở?" Tôi hỏi.
Lâm Kiến Quốc tựa lưng vào ghế, cười đầy ẩn ý:
"Có khác biệt sao? Cậu đi cũng phải đi, không đi cũng phải đi."
"Nhưng cậu yên tâm, đợi qua cơn sóng gió này, tôi sẽ tìm cách điều cậu trở lại."
Đợi qua cơn sóng gió này.
Bốn chữ này đã phơi bày ý đồ thực sự của ông ta.
Ông ta muốn đẩy tôi đi, đợi tôi rời khỏi trụ sở, ông ta muốn sửa sổ sách thế nào cũng được.
Đợi tôi quay lại, mọi chuyện đã rồi, những bằng chứng trong tay tôi cũng biến thành giấy vụn.
Tôi không từ chối, vì từ chối cũng vô ích.
Nhưng tôi đưa ra một điều kiện: "Cho phép tôi mang người của mình đi, ít nhất phải cấp cho tôi hai nhân viên tài chính."
Lâm Kiến Quốc do dự một chút rồi gật đầu đồng ý. Ông ta tưởng tôi đang tranh thủ nguồn lực, thực chất tôi đang bảo vệ bằng chứng.
Hai người tôi muốn mang đi là những người do chính tay tôi đào tạo—Tiểu Chu và Mã Hiểu Đông.
Tiểu Chu theo tôi ba năm, nghiệp vụ vững vàng;
Mã Hiểu Đông tuy nền tảng kém nhưng được cái thật thà đáng tin, hơn nữa cậu ta là người do Lâm Kiến Quốc cài cắm vào, mang cậu ta đi đồng nghĩa với việc nhổ tận gốc tai mắt mà Lâm Kiến Quốc cài quanh tôi.
Hai người này, một người giúp tôi làm việc, một người thay tôi canh chừng kẻ khác.
Bước ra khỏi văn phòng giám đốc, tôi gửi cho chị Nhân một tin nhắn: "Chị ơi, em sắp bị điều đi Tây Nam rồi."
Chị Nhân là cấp trên cũ của tôi, cũng là người duy nhất tôi tin tưởng trong công ty.
Chị ấy đã nghỉ việc nửa năm trước vì lý do sức khỏe, nhưng tình hình nội bộ công ty chị ấy nắm rõ hơn bất kỳ ai.
Chị Nhân trả lời rất nhanh:
"Đừng vội, để chị nghe ngóng giúp em. Lâm Kiến Quốc gần đây qua lại rất thân thiết với một công ty tư vấn thuế, em chú ý an toàn."
Tôi nhìn chằm chằm vào ba chữ "chú ý an toàn" trên màn hình, bỗng nhiên mỉm cười.
Thực tế là vậy đấy, bạn không tính kế người khác, người khác sẽ tính kế bạn.
Văn phòng chi nhánh Tây Nam nằm trong một tòa nhà cũ kỹ ở ngoại ô, đến thang máy cũng thường xuyên hỏng.
Ngày đầu tiên tôi nhậm chức, Tổng giám đốc chi nhánh Triệu Bằng đã dằn mặt tôi ngay trong phòng họp.
"Chương Viễn, tôi biết cậu là người trụ sở cử đến, nhưng đã đến đây thì phải theo quy tắc của tôi."
Triệu Bằng ngậm điếu th/uốc, vắt chéo chân:
"Sổ sách chi nhánh cậu muốn quản thế nào cũng được, nhưng đừng động vào các khoản báo cáo chi phí của tôi, hiểu chưa?"
Tôi nhìn quanh phòng họp, năm trưởng bộ phận đều có mặt đầy đủ, biểu cảm trên gương mặt mỗi người đều rất vi diệu.
Có kẻ hả hê, có kẻ vô cảm, lại có kẻ lén lút nháy mắt với tôi, ý bảo đừng cứng đối cứng với Triệu Bằng.
"Tổng giám đốc Triệu, tôi đến đây để hệ thống hóa quy trình tài chính, không phải đến để nhắm vào cá nhân ai cả."
Tôi cố gắng nói khéo léo nhất có thể: "Chỉ cần chứng từ báo cáo đầy đủ, phê duyệt đúng quy định, tôi sẽ không gây khó dễ cho chi phí của bất kỳ ai."
Triệu Bằng dập tắt mẩu th/uốc vào gạt tàn, cười nhạt: "Được, có câu nói này của cậu là được rồi."
Hai tuần tiếp theo, tôi cùng hai cấp dưới bắt đầu thanh lọc sổ sách của chi nhánh.
Mã Hiểu Đông tuy nền tảng kém nhưng rất chịu khó học hỏi.
Sau khi đến Tây Nam, mỗi tối tôi đều bù cho cậu ta một giờ học căn bản về tài chính, sau hai tháng, cậu ta đã có thể đ/ộc lập thực hiện đối chiếu sổ sách cơ bản.
Tình hình còn tồi tệ hơn tôi tưởng tượng.
Khoản lỗ trên sổ sách của chi nhánh thực tế chỉ chưa đầy mười lăm phần trăm, nhưng vì Triệu Bằng liên tục khai khống chi phí, báo cáo vi phạm, dẫn đến khoản lỗ thực tế bị thổi phồng lên gần gấp đôi.
Nói cách khác, chi nhánh vốn dĩ có thể sinh lời, nhưng đã bị Triệu Bằng "ăn" đến kiệt quệ.
Chỉ riêng nửa đầu năm nay, chi phí tiếp khách của một mình Triệu Bằng đã báo cáo hơn tám trăm nghìn tệ, trong đó một nửa số hóa đơn đến từ một nhà hàng hoàn toàn không tồn tại.
Tôi tổng hợp tất cả những dữ liệu bất thường này lại, nhưng không vội báo cáo lên trên.
Vì tôi biết, Triệu Bằng dám công khai ki/ếm tiền như vậy, sau lưng chắc chắn có người chống lưng.
Mà người chống lưng đó, khả năng cao chính là Lâm Kiến Quốc.
