Trước đây, mỗi bữa cơm, mọi người đều hỏi An An hôm nay có mệt không, An An có chịu uất ức gì không.
Giờ đây, câu đầu tiên tôi nói khi ngồi xuống là:
"Thịnh Tri Hành, phương án chỉnh đốn tỷ suất lợi nhuận của bộ phận kinh doanh đâu?"
Tay cầm đũa của Thịnh Tri Hành khựng lại.
"Lúc ăn cơm có thể đừng bàn chuyện công việc được không?"
"Được."
Tôi gật đầu.
"Vậy thì đừng mang lương phó tổng về nhà nữa."
Sắc mặt anh ta tối sầm lại.
Lê Lan thăm dò hỏi:
"Nam Chi, An An gần đây tâm trạng không tốt..."
"Tâm trạng không tốt thì có thể tư vấn tâm lý."
Tôi nói.
"Không thể dùng ngân sách tập đoàn để chữa trị."
Thịnh Hoài Viễn đặt đũa xuống, nhẫn nhịn một lúc rồi không nói gì.
Trước đây ông chê tôi quá sắc bén, giờ ông mới nhận ra, sắc bén cũng có thể dùng để c/ắt bỏ những phần th!t thối.
Tuần thứ hai sau buổi họp báo, tôi chính thức vào nhóm cải cách tập đoàn.
Thịnh Hoài Cẩn chuyển thẳng vào nhóm cải cách ngay ngày hôm sau.
Bà ấy rất bận, nhưng mỗi tuần đều cố định tham gia một buổi đá/nh giá lại.
Trong buổi họp đầu tiên, bà ném tài liệu xuống bàn.
"Tôi không quan tâm ai là con của ai."
"Tiền sẽ không vì tình thân mà nhiều lên, thua lỗ sẽ không vì làm nũng mà giảm đi."
Bà nhìn tôi.
"Nam Chi, cháu cứ mạnh dạn thúc đẩy, phía hội đồng quản trị, cô sẽ chống lưng cho cháu."
Có bà ấy, tốc độ cải cách nhanh đến mức đ/áng s/ợ.
Nhát d/ao đầu tiên, ch/ém vào hiệu suất của cấp quản lý.
Trước đây hiệu suất của Thịnh Hoa đẹp đến mức vô lý, loại A chiếm 60%, loại B chiếm 35%.
5% còn lại là người mới và những kẻ xui xẻo.
Ai cũng xuất sắc, chỉ có lợi nhuận là không xuất sắc.
Tôi cưỡ/ng ch/ế kéo giãn thang điểm, loại A không quá 15%, loại C bắt buộc phải cải thiện, loại D điều chuyển vị trí hoặc đào thải.
Một vị phó tổng lâu năm đ/ập bàn tức gi/ận:
"Khi tôi cùng Chủ tịch Thịnh gây dựng cơ đồ, cô còn chưa biết đang ở đâu đâu!"
Tôi nhìn ông ta, giọng bình thản: "Đóng góp lịch sử đã được thể hiện trong cổ phần, chức danh và tiền thưởng quá khứ rồi, đá/nh giá vị trí hiện tại, chỉ nhìn vào kết quả hiện tại."
Ông ta tức đến đỏ mặt.
Thịnh Hoài Cẩn điềm nhiên bồi thêm một câu:
"Nếu ông chỉ muốn dựa vào đóng góp lịch sử để ăn cơm, thì có thể nghỉ hưu rồi."
Phòng họp im lặng tức thì, không ai dám phản đối nữa.
Nhát d/ao thứ hai, ch/ém vào ngân sách từ thiện thương hiệu.
Lê Lan lần đầu tiên ngồi đối diện tôi để nhận đá/nh giá lại ngân sách, bà rất không quen.
"Dự án từ thiện không thể chỉ nhìn vào con số."
"Được."
Tôi đẩy bảng biểu qua.
"Vậy thì nhìn vào số người c/ứu trợ thực tế, tỷ lệ hoàn thành theo dõi sau đó, sự thay đổi độ tin cậy của thương hiệu và chi phí tuân thủ."
"Không phải buổi tiệc càng lớn thì lòng tốt càng nhiều."
Lê Lan cúi đầu nhìn báo cáo.
Năm ngoái, tiệc từ thiện chi tổng cộng 8,7 triệu.
Thực tế c/ứu trợ trực tiếp chỉ có 1,12 triệu.
Phí dịch vụ nhà cung cấp bất thường, một phần chi phí chảy vào đội ngũ tạo mẫu mà Thịnh An An quen thuộc.
Sắc mặt Lê Lan trắng bệch dần.
"Những cái này... mẹ không biết."
"Mẹ không biết, không có nghĩa là tiền chưa tiêu."
"Lòng tốt nếu không có năng lực quản lý chống lưng, rất dễ trở thành tấm vải che đậy cho việc trục lợi ngân sách của người khác."
Lê Lan lần đầu tiên không bênh vực Thịnh An An.
Nhát d/ao thứ ba, đến lượt Thịnh Tri Hành.
Tôi làm đá/nh giá quản lý cho anh ta.
Phán đoán chiến lược B, nhạy bén tài chính C, xây dựng tổ chức C, ra quyết định cảm tính D, xu hướng bao che khuyết điểm ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự công bằng trong quản lý.
Thịnh Tri Hành xem xong báo cáo, tức đến bật cười.
"Trong mắt cô, tôi tệ đến thế sao?"
"Không phải trong mắt tôi."
Tôi nói.
"Mà là trong dữ liệu."
Anh ta nhìn chằm chằm vào tôi.
"Nếu tôi không chấp nhận thì sao?"
"Hai quý liên tiếp không đạt chuẩn, loại khỏi danh sách kế nhiệm."
Anh ta im lặng rất lâu, cuối cùng hỏi:
"Vậy tôi phải bổ sung cái gì?"
Tôi đẩy kế hoạch học tập sang cho anh ta.
"Trước tiên học cách làm phó tổng."
"Rồi hãy cân nhắc làm người kế thừa."
Thịnh An An im lặng suốt nửa tháng.
Cô ta không còn khóc lóc trên bàn ăn, cũng không đi tranh giành phát biểu ở công ty nữa.
Nhưng tôi biết, cô ta sẽ không thực sự nhận thua.
Nhu cầu cốt lõi của cô ta chưa bao giờ là công việc, mà là x/ác nhận bố mẹ yêu cô ta nhất.
Thế là, cô ta đổi cách.
Cô ta bắt đầu hầm canh cho Lê Lan ở nhà, cùng Thịnh Hoài Viễn đi dạo, mang đồ ăn đêm cho Thịnh Tri Hành.
Mỗi lần tôi về nhà, cô ta đều đứng dậy dịu dàng.
"Chị, chị bận rộn như vậy, cũng phải chú ý sức khỏe nhé."
"Bố mẹ đều rất xót chị."
Lời nói rất hay.
Trọng tâm luôn là "bố mẹ".
Cô ta muốn cho tôi thấy: Có công ty thì sao chứ? Bố mẹ vẫn thương tôi nhất.
Đáng tiếc, tôi không ăn bài này.
Một tối nọ, Lê Lan khen cô ta trước mặt tôi.
"An An là đứa trẻ tâm mềm, biết hướng về gia đình."
Thịnh An An cúi đầu cười, trong mắt thoáng tia đắc ý.
Tôi uống một ngụm nước, đồng tình: "Rất tốt."
Cô ta sững sờ.
Tôi nhìn cô ta.
"Giá trị cảm xúc gia đình xuất sắc, có thể tiếp tục giữ vững."
"Nhưng không cấu thành năng lực đảm nhiệm vị trí tại tập đoàn."
Nụ cười trên mặt Thịnh An An suýt chút nữa nứt toác.
Tôi bổ sung:
"Bố mẹ yêu ai, không ảnh hưởng đến việc tôi đá/nh giá ai."
"Cô không cần phải diễn hiệu suất tình thân trước mặt tôi, mục này không tính vào KPI công ty."
Lê Lan x/ấu hổ cúi đầu.
Thịnh Hoài Viễn liếc nhìn tôi, không nói gì.
Lại một tuần nữa trôi qua, mạng nội bộ công ty bắt đầu xuất hiện những bài đăng ẩn danh.
"Thịnh Nam Chi muốn thanh trừng nhân viên cũ, cô ta m/áu lạnh đến mức ngay cả anh trai ruột cũng đá/nh giá."
"Cô ta về nhà họ Thịnh không phải để nhận người thân, mà là để đoạt quyền."
"Cô An An mới là người thật lòng yêu gia đình này."
Rất tốt, chủ đề cực kỳ rõ ràng – tiếp tục tranh sủng.
