Ông ta rót cho tôi một chén trà, giọng điệu hòa nhã chưa từng thấy.
"Tôi đã quyết định rồi, sẽ cất nhắc cô lên làm Giám đốc bộ phận thị trường, lương năm tăng gấp đôi! Còn tên Tiểu Triệu kia, năng lực kém cỏi, tôi đã điều chuyển hắn đi rồi. Từ nay về sau, toàn bộ bộ phận thị trường đều do cô quản lý!"
Ông ta thậm chí còn ám chỉ rằng, chỉ cần tôi chịu "dĩ hòa vi quý", ông ta có thể để tôi trở thành cổ đông công ty, chia cho tôi một phần cổ phần.
Tôi nâng chén trà lên, khẽ thổi làn hơi nóng, trong lòng lại cười khẩy.
M/ua chuộc ư?
Giờ mới nhớ ra m/ua chuộc tôi, quá muộn rồi.
Ông tưởng tôi tốn bao nhiêu công sức như vậy chỉ để được thăng chức tăng lương sao?
Thứ tôi muốn, là ông phải thân bại danh liệt.
"Tổng giám đốc Vương, cảm ơn ý tốt của ông." Tôi đặt chén trà xuống, giọng điệu xa cách, "Chuyện này quá đột ngột, tôi cần thời gian suy nghĩ thêm."
Tôi dùng chiến thuật trì hoãn, treo lơ lửng sự thèm muốn của ông ta, khiến ông ta phải sống trong nỗi sợ hãi bị thanh trừng bất cứ lúc nào.
Khủng hoảng niềm tin và khủng hoảng tài chính của ông Vương như hai ngọn núi lớn, đ/è nặng khiến ông ta không thở nổi.
Một vài đối tác nhạy bén cũng bắt đầu giữ thái độ quan sát, tạm dừng các kế hoạch hợp tác mới.
Đế chế thương mại mà ông ta tự tay xây dựng đang bắt đầu sụp đổ từ bên trong, từng tấc một.
Còn tôi, chỉ lạnh lùng đứng nhìn.
Nhìn xem ông ta, từng bước từng bước, đi vào nấm mồ mà tôi đã đào sẵn cho mình.
Bê bối tài chính của ông Vương cuối cùng cũng làm kinh động đến Hội đồng quản trị.
Những cổ đông vốn ngày thường chỉ biết chia cổ tức, không màng thế sự, nay đã bị bản báo cáo kiểm toán chi tiết kia chọc gi/ận đến cùng cực.
Họ liên kết lại, yêu cầu ông Vương phải đưa ra một lời giải thích hợp lý.
Để tự bảo vệ mình, ông Vương bắt đầu đi/ên cuồ/ng tìm vật tế thần.
Ông ta cố gắng đẩy toàn bộ trách nhiệm lên đầu Giám đốc tài chính, nói rằng mình bị "che mắt", "hoàn toàn không biết gì" về những khoản chi tiêu sai quy định đó.
Giám đốc tài chính là một người đàn ông trung niên ngoài bốn mươi, làm việc ở công ty gần mười năm, vốn dĩ luôn nhút nhát sợ phiền phức. Dưới sự đe dọa và dụ dỗ của ông Vương, ông ta thực sự đã chuẩn bị gánh hết mọi tội danh.
Tôi không thể để người vô tội chịu tội thay ông ta.
Đã đến lúc tung ra vũ khí cuối cùng của mình.
Tôi tổng hợp lại toàn bộ lịch sử trò chuyện khi ông Vương "trừ vô cớ 60.000 tiền hoa hồng" của tôi, chứng từ chuyển khoản, cùng các email ra lệnh vô lý mà ông ta gửi để chèn ép tôi, cộng thêm bài viết nặc danh gây xôn xao dư luận, tất cả tạo thành một chuỗi bằng chứng hoàn chỉnh.
Sau đó, thông qua một người bạn, tôi liên hệ với một luật sư chuyên về bảo vệ quyền lợi lao động nổi tiếng "liêm chính không tư vị" trong ngành.
Tôi gửi toàn bộ bằng chứng nặc danh cho vị luật sư này.
Ba ngày sau, một lá thư luật sư với lời lẽ nghiêm khắc được gửi đến lễ tân công ty, người nhận là CEO Vương, đồng thời gửi bản sao cho toàn bộ thành viên Hội đồng quản trị.
Trong thư luật sư, chỉ rõ việc ông Vương lợi dụng chức quyền, á/c ý trừ lương hợp pháp của nhân viên và trả đũa nhân viên, hành vi này vi phạm nghiêm trọng "Luật Hợp đồng lao động" và nghi ngờ xâm phạm quyền lợi hợp pháp của nhân viên.
Lá thư yêu cầu công ty ngay lập tức điều tra hành vi của ông Vương, đồng thời công khai xin lỗi và bồi thường đầy đủ cho nhân viên bị hại.
Điều chí mạng nhất nằm ở cuối lá thư, luật sư ám chỉ rằng nếu công ty không xử lý thỏa đáng việc này, họ sẽ đại diện cho thân chủ khiếu nại lên cơ quan thanh tra lao động và công khai toàn bộ bằng chứng cho truyền thông.
Lá thư luật sư này như một tiếng sấm sét, n/ổ tung trong tầng lớp lãnh đạo cao cấp của công ty.
Nó đ/ập tan hoàn toàn phòng tuyến tâm lý cuối cùng của ông Vương.
Vấn đề tài chính, có lẽ ông ta còn có thể tìm người chịu tội thay.
Nhưng chèn ép nhân viên, vi phạm luật lao động, đây là trách nhiệm quản lý mà với tư cách là CEO, ông ta không thể nào thoái thác.
Một khi sự việc bị truyền thông phanh phui, không chỉ danh dự cá nhân ông ta mất sạch, mà hình ảnh thương hiệu và uy tín của cả công ty cũng sẽ phải chịu đò/n giáng hủy diệt.
Các cổ đông trong Hội đồng quản trị tuyệt đối sẽ không cho phép chuyện đó xảy ra.
Chiều hôm đó, ông Vương lại gọi tôi vào văn phòng.
Lần này, ông ta không còn vòng vo, cũng không còn làm bộ làm tịch nữa.
Trên mặt ông ta đầy vẻ mệt mỏi và thảm bại, trong ánh mắt thậm chí còn mang theo một tia cầu khẩn.
"Lâm Vãn, chúng ta nói chuyện đi."
Ông ta kéo ghế cho tôi, đích thân rót nước, thái độ hạ thấp xuống tận bụi trần.
"Chuyện lá thư luật sư, tôi biết là do cô làm. Cô muốn gì, nói thẳng đi. Tiền? Chức vụ? Cổ phần? Chỉ cần cô mở miệng, tôi đều có thể cho cô. Chỉ cầu cô, hãy rút lá thư luật sư đó lại, để chuyện này dừng lại ở đây."
Ông ta tưởng rằng, đây vẫn là một cuộc giao dịch có thể mặc cả.
Tôi lạnh lùng nhìn ông ta, nhìn người đàn ông từng cao cao tại thượng, coi tôi như con kiến cỏ mà chà đạp, giờ đây đang quỳ lụy c/ầu x/in trước mặt tôi.
"Tổng giám đốc Vương, ông còn nhớ lời ông nói khi trừ của tôi 60.000 tệ lúc trước không?"
Tôi không trả lời câu hỏi của ông ta, mà hỏi ngược lại.
Ông ta sững người.
"Ông nói, đó là cho tôi một bài học." Tôi nói từng chữ từng chữ một, "Bây giờ, tôi cũng muốn tặng ông một bài học."
"Thứ tôi muốn, không chỉ là bồi thường. Tôi muốn ông, trước mặt toàn thể công ty, công khai thừa nhận sai lầm khi trừ tiền hoa hồng của tôi, và xin lỗi tôi."
