Và điều nằm ngoài dự đoán của tất cả mọi người là tôi được bổ nhiệm làm người đứng đầu đầu tiên của bộ phận mới này.
Trách nhiệm của tôi không còn là tạo ra doanh thu cho công ty, mà là giám sát các quy định, chế độ của công ty, đảm bảo quyền lợi hợp pháp của mỗi nhân viên đều có thể nhận được sự bảo đảm thiết thực.
Từ một "ngọn giáo" của bộ phận kinh doanh, tôi đã biến thành một "tấm khiên" của bộ phận giám sát.
Sự thay đổi này khiến tôi cảm nhận được một tinh thần trách nhiệm chưa từng có.
Chị Trương và một số nhân viên lâu năm khác, khi nhìn thấy những thay đổi này của công ty, đều bày tỏ sự cảm ơn và ngưỡng m/ộ chân thành đối với tôi.
"Vãn Vãn, em giỏi thật đấy! Những chuyện mà trước đây chúng ta muốn cũng không dám nghĩ tới, vậy mà em thực sự đã làm được!" Chị Trương nắm lấy tay tôi, hốc mắt hơi đỏ lên.
Còn kẻ từng vênh váo hách dịch với tôi là Tiểu Triệu, sau khi mất đi sự che chở của ông Vương, khiếm khuyết về năng lực đã bộc lộ rõ rệt, chẳng bao lâu sau đã bị gạt ra ngoài lề trong một đợt điều chỉnh bộ phận, trở thành một nhân viên nhàn rỗi không chút trọng lượng.
Sĩ khí nội bộ công ty hồi phục với tốc độ chưa từng có.
Nhân viên không cần phải tiêu tốn sức lực vào những cuộc đấu đ/á nội bộ và chính trị văn phòng vô nghĩa nữa, mà thực sự dốc sức vào công việc, hiệu suất tổng thể của công ty ngược lại còn cao hơn trước.
Tôi bắt đầu bắt tay vào việc sửa đổi cuốn "Sổ tay nhân viên" dày cộm đó, cùng các đồng nghiệp ở bộ phận Pháp chế và Nhân sự nghiền ngẫm từng chữ từng câu, đảm bảo mỗi một quy định đều công bằng, chính trực, không còn bất kỳ vùng xám nào có thể bị người quản lý lợi dụng một cách á/c ý.
Tôi còn đẩy mạnh tư tưởng "cân bằng công việc và cuộc sống" trong công ty, khuyến khích nhân viên sau giờ làm việc hãy phát triển sở thích cá nhân, dành thời gian cho gia đình.
Trên bảng tin của công ty, thứ được dán lên không còn là "bảng vàng" của những tấm gương tăng ca nữa, mà là những bức ảnh hoạt động của các nhóm sở thích và nụ cười hạnh phúc của gia đình nhân viên.
Phía ông Vương cũng có vài tin tức truyền đến.
Ông ta cố gắng dùng biện pháp pháp lý để kiện ngược lại công ty, nói rằng quy trình bãi nhiệm của Hội đồng quản trị là không hợp pháp, nhưng do bằng chứng rành rành, các vụ kiện của ông ta đều kết thúc trong thất bại.
Trong một cuộc họp nội bộ nhân dịp thành lập bộ phận mới, tôi được mời lên phát biểu.
Tôi không nói đạo lý gì to t/át, chỉ bình tĩnh kể lại toàn bộ quá trình từ lúc bị trừ 60.000 tiền hoa hồng cho đến khi phản kích từng bước một.
Dưới sân khấu, im phăng phắc.
Tôi thấy trong ánh mắt của nhiều nhân viên trẻ, những tia sáng đang lấp lánh.
Đó là ánh sáng của sự khích lệ, của sự thức tỉnh.
Hình ảnh của công ty, sau khi trải qua trận phong ba này, không những không bị tổn hại mà còn "nổi danh sau một trận chiến" trong ngành, trở thành một tấm gương "tôn trọng nhân viên", thu hút nhiều nhân tài ưu tú ngưỡng m/ộ tìm đến.
Tất cả những điều này, đều bắt nguồn từ đêm lạnh lẽo ấy, khoảnh khắc bị trừ đi 60.000 tệ.
Đôi khi, sự hủy diệt cũng đồng nghĩa với sự tái sinh.
Ông Vương hoàn toàn biến mất khỏi thế giới của tôi.
Thỉnh thoảng, tôi sẽ thấy những tin tức tiêu cực về ông ta ở một góc nào đó trên các trang tin tài chính.
Sau khi bị bãi nhiệm chức vụ CEO, danh tiếng cá nhân và uy tín kinh doanh của ông ta đều rơi xuống đáy vực.
Ông ta cố gắng vực dậy, khởi nghiệp lại từ đầu, nhưng không ai muốn đầu tư vào một ông chủ có tiền án "chiếm đoạt tài sản công" và vết nhơ về sự trung thực.
Những "người bạn tốt" từng xưng huynh gọi đệ và đối tác làm ăn của ông ta cũng lần lượt vạch rõ giới hạn, sợ bị liên lụy.
Nghe nói, biệt thự và siêu xe đứng tên ông ta cũng bị tòa án niêm phong, phong tỏa từng cái một để trả n/ợ cho số công quỹ đã biển thủ trước đó.
Từ trên đỉnh cao rơi xuống bùn lầy, chỉ cần một khoảnh khắc.
Còn tôi, đem toàn bộ sức lực đầu tư vào việc cải cách nội bộ công ty và bảo đảm quyền lợi nhân viên.
Bộ phận của tôi trở thành nơi được nhân viên tin tưởng nhất công ty.
Mọi người gặp bất kỳ sự bất công hay bối rối nào đều sẽ tìm tôi đầu tiên.
Một buổi tối, tôi đang tăng ca để hoàn thiện một phương án phúc lợi mới, trong hòm thư đột nhiên nhảy ra một email mới.
Tên người gửi là ông Vương.
Trái tim tôi không chút gợn sóng.
Tôi nhấp vào email, đó là một bức thư xin lỗi dài.
Trong thư, ông ta dùng giọng điệu vô cùng hèn mọn và yếu đuối, kể lể về sự khốn cùng hiện tại, sám hối về sự ngạo mạn, ích kỷ trước đây và khẩn cầu sự "tha thứ" của tôi.
Ông ta nói, giờ đây ông ta đã bị mọi người phản bội, ngay cả vợ ông ta cũng vì không thể chịu đựng nổi những bê bối này mà chọn cách ly hôn.
Ông ta thực sự đã trở thành một kẻ cô đ/ộc.
Tôi chỉ lạnh nhạt liếc nhìn một cái, rồi chọn email đó, nhấn phím "Delete".
Tha thứ?
Dựa vào đâu?
Khi ông ta vì muốn lập uy mà không chút do dự cư/ớp đi tiền c/ứu mạng của mẹ tôi, ông ta đã từng nghĩ đến việc cần ai tha thứ cho mình chưa?
Khi ông ta đóng đinh tôi lên cột nhục hình, để cả công ty xem tôi như trò cười, ông ta đã từng cho tôi một chút thể diện nào chưa?
Tôi không phải thánh mẫu.
Những gì tôi làm, chẳng qua là khiến ông ta phải trả cái giá xứng đáng cho những việc mình đã gây ra.
Chị Trương sau đó nói với tôi, công ty của ông Vương cuối cùng phá sản thanh lý, bản thân ông ta cũng vì nhiều tội danh mà bị chính thức bắt giữ.
Tôi biết, câu chuyện này, đến đây mới thực sự vẽ nên một dấu chấm hết.
Sự trung thành và cống hiến trước đây của tôi, đổi lại là sự phản bội tà/n nh/ẫn của ông ta.
Còn sự phản kích bình tĩnh và quyết liệt của tôi, thì khiến ông ta gieo gió gặt bão.
