Sau khi thông báo về việc hoãn áp dụng biểu phí toàn khu vực được công bố nội bộ, điều xuất hiện đầu tiên không phải là tiếng vỗ tay, mà là một loạt các câu hỏi nghi vấn. Có người hỏi liệu dữ liệu từ hai khu vực thử nghiệm có đại diện được cho toàn Đài Loan hay không; có người lo lắng nếu mỗi lần áp dụng biểu phí mới đều để shipper tham gia biểu quyết thì sản phẩm sẽ không thể triển khai; cũng có người nói riêng với nhau rằng Ánh Khiết "biến dự án vận hành thành vụ án lao động", khiến mục tiêu của cả quý bị chậm lại.
Cô không phản hồi từng người một.
Điều thực sự cần xử lý là phương án quản trị biểu phí mới. Tổng giám đốc yêu cầu đưa ra bản sửa đổi trong vòng một tuần. Ý tưởng ban đầu chỉ là tăng cường các cuộc phỏng vấn định kỳ, nhưng Ánh Khiết lại khẳng định trong cuộc họp rằng, nhóm cố vấn shipper không thể chỉ ngồi hàng ghế cuối để đưa ra ý kiến, mà phải có ghế biểu quyết khi có những thay đổi lớn về biểu phí.
Giám đốc tài chính lập tức hỏi: "Biểu quyết cái gì? Việc định giá của công ty không thể giao cho người ngoài quyết định."
"Không phải quyết định đơn giá," Ánh Khiết nói, "Mà là có quyền biểu quyết chính thức đối với các giả định mô hình, thiết kế thử nghiệm, ngưỡng dừng và nguyên tắc bồi thường. Công ty vẫn chịu trách nhiệm về các quyết định thương mại, nhưng không thể vừa nói là có sự tham gia, vừa khiến ý kiến của người tham gia chỉ trở thành biên bản cuộc họp."
Giản Uyển Như bổ sung rằng, ghế biểu quyết cần có nhiệm kỳ, công khai xung đột lợi ích, và đại diện cho các phương tiện, độ tuổi, khu vực khác nhau để tránh việc bị một nhóm nhỏ những người quen thuộc với nền tảng lũng đoạn lâu dài.
Bách Hành thì đề xuất tất cả các phiên bản quan trọng đều phải lưu giữ thẻ mô hình, nguồn dữ liệu, các hạn chế đã biết và phương thức truy xuất.
Hồng Thụy Phong ngồi ở đầu kia chiếc bàn dài, từ đầu đến cuối không nói lời nào.
Sau khi tan họp, anh gọi Ánh Khiết vào văn phòng.
"Công ty có thể sẽ thành lập chức danh Kiểm toán mô hình," anh nói, "Không thuộc biên chế vận hành, trực tiếp báo cáo cho Ủy ban rủi ro."
Ánh Khiết sững người.
"Em phù hợp," Hồng Thụy Phong nói tiếp, "Nhưng có điều kiện. Đóng băng lương trong hai năm vì chức vụ này không nằm trong biên chế thăng tiến ban đầu; đề cử phó quản lý của em cũng phải rút lại."
"Đây là quyết định của công ty, hay là lời khuyên của anh?"
Hồng Thụy Phong nhìn cô. "Cả hai."
Ánh Khiết không trả lời ngay.
Cô đã đợi vị trí phó quản lý này rất lâu, lương tăng thêm một bậc, phạm vi quản lý lớn hơn và phù hợp hơn với lộ trình sự nghiệp mà cô từng vạch ra cho bản thân. Trong khi đó, kiểm toán mô hình là một con đường mới chưa ai biết sẽ đi về đâu, lại còn kèm theo việc đóng băng lương hai năm.
"Ngày mai em sẽ trả lời," cô nói.
Buổi tối, cô và Thục Cầm ăn cơm th!t kho ở một quán ăn nhỏ trên phố Đông Tân. Ánh Khiết nói hết hai lựa chọn, mẹ cô hỏi trước: "Con muốn cái nào?"
"Con không biết."
"Vậy thì đừng hỏi mẹ cái nào đúng hơn."
Ánh Khiết bật cười. "Con còn chưa hỏi mà."
"Trên mặt con viết rõ kìa."
Cô cúi đầu chọc chọc quả trứng kho. "Phó quản lý là vị trí con từng rất muốn. Nhưng nếu quay về vận hành, sau này mỗi khi gặp rủi ro mô hình, sẽ có người nói con lại đang tự cản trở hiệu suất của chính mình. Chức danh kiểm toán có thể tách rời các xung đột đó ra."
"Còn tiền thì sao?"
"Hai năm không tăng lương."
Thục Cầm dùng đũa gõ nhẹ vào cạnh bát. "Tiền trả góp nhà của con không phải mẹ đóng. Con tính toán được là được."
Câu nói này dứt khoát đến mức gần như không có sự an ủi, nhưng lại chính là điều Ánh Khiết cần.
Ăn xong, Thục Cầm lấy ra một cuốn sổ nhỏ đẩy về phía cô. Trên đó ghi chép việc v/ay và trả tiền cho con gái trong năm qua, mỗi khoản đều có ngày tháng.
"Còn hai mươi bốn nghìn," Thục Cầm nói, "Mẹ muốn đổi thành mỗi tháng hai nghìn, vì dạo này ít đơn quá."
Ánh Khiết nhìn cuốn sổ đó, phản ứng đầu tiên vẫn là nói không cần trả, nhưng lời đến miệng lại dừng lại.
"Được," cô nói, "Nếu tháng nào thực sự không được, cứ nói trước, không tính là quá hạn, cũng không tính lãi."
Thục Cầm gật đầu. "Nếu con có việc gấp cần dùng, cũng có thể bảo mẹ trả sớm. Chúng ta đừng đoán ý nhau."
Lần đầu tiên cả hai nói chuyện v/ay tiền như một việc bình thường, chứ không phải là bằng chứng của việc có hiếu hay không.
Khi rời quán, Bách Hành nhắn tin hỏi cô đã về nhà chưa.
Ánh Khiết trả lời: "Chưa, đang nghĩ về công việc."
Anh nhanh chóng trả lời: "Nghĩ xong hãy nói cho anh kết quả, không cần nói lý do cũng được."
Cô nhìn chằm chằm vào dòng chữ đó một lúc, đột nhiên nhớ đến câu "Chúng ta đừng đoán ý nhau" mà mẹ vừa nói.
Cô liền gọi điện thoại cho anh.
"Giang Bách Hành."
"Ừ?"
"Nếu em đi làm kiểm toán mô hình, hai năm đóng băng lương."
"Nghe có vẻ thiệt thòi nhỉ."
"Anh không khuyên em à?"
"Em đang hỏi suy nghĩ của anh, hay muốn anh quyết định thay em?"
Ánh Khiết cười. "Suy nghĩ."
"Vậy anh nghĩ, nếu em chọn vì chức vụ đó cho phép em làm việc thực sự muốn làm, thì đó không phải là trừng ph/ạt bản thân. Còn nếu em chỉ cảm thấy mình làm sai hai năm trước nên phải nhận ít tiền đi hai năm, thì anh phản đối."
Cô đứng dưới mái hiên, nhìn mặt đường ướt sáng sau mưa.
Câu nói này đã tách biệt giúp cô hai việc vốn dĩ quấn lấy nhau quá lâu.
Sáng hôm sau, Ánh Khiết chấp nhận chức danh kiểm toán mô hình, và viết rõ trong thư trả lời: Chấp nhận điều kiện đóng băng lương, nhưng yêu cầu quyền hạn chức vụ, đường báo cáo đ/ộc lập và quyền chặn phiên bản phải được ghi rõ trong quyết định bổ nhiệm.
Cô không xem việc từ bỏ thăng tiến là cách để chuộc tội.
Cô chỉ là cuối cùng đã chọn được chiếc ghế mà mình thực sự muốn ngồi.
