Buổi x/ác nhận vật chứng không được tổ chức như một buổi họp báo công khai, mà chia thành ba khung giờ, để các chủ đồng hồ, người đại diện, đại diện người lao động và kỹ thuật viên hiệu chuẩn bên thứ ba vào theo phạm vi ủy quyền. Tú Tuệ kiên quyết không bày cả chín chiếc đồng hồ lên bàn để "làm hiệu ứng", Chính Hùng cũng đồng ý, bởi vì đã có ba chủ đồng hồ rút lui, không nên để cả vật chứng cũng bị xem là một phần của câu chuyện chung.
Nhóm đầu tiên chỉ có hai công nhân đồng ý đứng tên. Họ trực tiếp nhìn kỹ thuật viên bên thứ ba tháo đồng hồ, chụp ảnh bộ máy, đặt lên máy hiệu chuẩn, rồi đối chiếu với dữ liệu ra vào cổng và thông báo t/ai n/ạn năm xưa. Độ sai lệch chạy nhanh của hai chiếc đồng hồ đều trùng khớp cao độ với thời gian của công ty, mã số lô dây tóc cũng khớp với cùng một đợt linh kiện.
Nhóm thứ hai gồm ba người chỉ đồng ý ẩn danh, vì vậy tại hiện trường không đọc tên, không trưng bày dữ liệu sức khỏe, chuỗi thời gian chỉ dùng mã số. Nhóm thứ ba là một chủ đồng hồ được người nhà đại diện, chỉ xử lý bộ máy và lộ trình gửi sửa, không đụng đến nguyên nhân t/ai n/ạn.
Buổi x/ác nhận đi được nửa chặng đường thì Khưu Thế Xươ/ng đến cùng luật sư tư vấn của công ty. Nhìn thấy Chính Hùng, ông ta cười cười, giọng điệu như khách quen cũ: "Anh Hùng, những chiếc đồng hồ này cha anh trước đây đều biết cách xử lý, giờ việc gì phải làm lớn chuyện thế này?"
Chính Hùng không bị câu "cha anh biết" kéo về thói quen cũ. Anh chỉ đặt hồ sơ của bốn chiếc đồng hồ mình từng sửa lên bàn, nói: "Hôm nay tôi chỉ nói những gì tôi có thể chứng minh. Tôi quả thực từng nhận yêu cầu hiệu chuẩn không tiêu chuẩn từ ông, cũng không lưu lại đầy đủ biểu đồ trước sau, đó là trách nhiệm của tôi. Nhưng sáu chiếc đồng hồ đã được ủy quyền này đều có độ chạy nhanh và thay đổi linh kiện đồng nhất, thời gian lại khớp với khoảng chênh lệch giữa t/ai n/ạn và dữ liệu ra vào cổng."
Khưu Thế Xươ/ng lập tức vặn lại: "Chính anh cũng thừa nhận không lưu hồ sơ, sao chứng minh được không phải tiệm các anh sửa bừa?"
Chính Hùng không vội tranh cãi. Kỹ thuật viên bên thứ ba lúc này đưa ra vết xước trên bộ máy và kết quả đối chiếu mã linh kiện, chỉ ra ba trong số đó có dây tóc do công ty tự m/ua rồi mang đến, và vị trí cần điều chỉnh nhanh chậm có hướng điều chỉnh nhân tạo đồng nhất. Tú Tuệ thì chỉ nộp thời gian ra vào cổng mà chủ đồng hồ đã ủy quyền, không hề bày bất kỳ bảng theo dõi sức khỏe nào lên bàn.
Đến lượt Tú Tuệ giải trình, cô đặt trách nhiệm của mình lên trước: "Tôi từng trong những lần khiếu nại sớm, vì muốn thúc đẩy vụ việc mà khuyên đương sự công khai vượt quá phạm vi họ mong muốn. Lần này mọi dữ liệu đều lấy ủy quyền hiện tại làm chuẩn, ai rút lui thì không liệt kê vào, cũng không dùng lại sự đồng ý cũ."
Một công nhân có mặt tại đó nhìn cô, sắc mặt rõ ràng giãn ra. Khoảnh khắc đó, Chính Hùng chợt hiểu tại sao mấy ngày nay hai anh em cứ nhấn mạnh "đừng quyết định thay người khác". Bởi vì thứ thực sự khiến người ta sẵn lòng đứng ra không phải là hô hào vì lợi ích công cộng, mà là biết mình có thể rút lui bất cứ lúc nào.
Cuối buổi x/ác nhận, chuỗi thời gian hình thành từ sáu chiếc đồng hồ đã đủ để hiển thị mô hình hệ thống: công ty gửi hộ, hiệu chuẩn không tiêu chuẩn, chạy nhanh cố định, thời gian t/ai n/ạn bị đẩy lùi, hồ sơ đổi ca và làm thêm giờ vì thế mà bị sửa chữa. Cộng thêm mảnh giấy của cha và hồ sơ gửi sửa lâu năm của Khưu Thế Xươ/ng, bức tranh về việc giám sát nhà thầu lợi dụng tiệm đồng hồ để sửa đổi bằng chứng giờ công đã khá rõ ràng.
Khưu Thế Xươ/ng không thừa nhận tại chỗ, chỉ thông qua luật sư cho biết sẽ chờ công ty điều tra. Nhưng đại diện người lao động đã quyết định dựa trên sự ủy quyền của sáu đương sự để đưa ra yêu cầu sửa đổi giờ công và bồi thường, đồng thời đề nghị cơ quan chức năng kiểm tra thêm.
Sau buổi họp, mọi người giải tán, Chính Hùng và Tú Tuệ ở lại cạnh bàn sửa đồng hồ thu dọn tài liệu. Chính Hùng bất chợt nói: "Trước đây nếu có người chất vấn cha như thế này, anh chắc chắn sẽ cãi nhau với họ trước."
Tú Tuệ niêm phong túi tài liệu. "Trước đây em cũng chắc chắn sẽ nói nhà các anh chính là đồng phạm."
Hai người nhìn nhau, đều có chút ngượng ngùng. Mười mấy năm anh em mất liên lạc, nhiều khi bắt đầu từ việc dùng một câu nói để định đoạt hoàn toàn đối phương như vậy.
Chính Hùng đặt chiếc đồng hồ cuối cùng đã được ủy quyền vào hộp niêm phong, nói: "Lần này nếu em thấy anh bỏ sót điều gì, có thể hỏi trực tiếp, không cần phải phán xét trước là anh đang bao che cho cha."
Tú Tuệ gật đầu. "Anh cũng có thể hỏi em dữ liệu lấy từ đâu, không cần nghĩ trước là em lại muốn làm lớn chuyện."
Đây không phải là lời xin lỗi, nhưng lại giống một quy tắc có thể duy trì lâu dài hơn là lời xin lỗi.
Trước khi đóng cửa buổi tối, họ đứng ngoài tiệm một lúc. Gió biển thổi tấm biển hiệu đung đưa nhẹ. Chính Hùng hỏi em gái: "Mai còn đến không?"
Tú Tuệ không dùng thái độ mặc nhiên của người thân để trả lời, chỉ nói: "Sáng mai em có ca khám. Chiều mai nếu anh muốn sắp xếp phương án hiệu chuẩn bên thứ ba, cứ nhắn mục đích cho em, rồi em xem có đến được không."
Chính Hùng đáp: "Được."
Hai người rời đi, không ăn cơm cùng nhau, cũng không nói về di nguyện của cha. Nhưng lần đầu tiên, việc ngày mai có gặp lại hay không đã trở thành một việc có thể giải thích, có thể từ chối và cũng có thể hẹn lại.
Biên bản cuộc họp cũng được kiểm toán viên bên thứ ba niêm phong tại chỗ, mọi tài liệu bổ sung sau này đều phải mở phiên bản mới, không được sửa đổi nội dung ngày hôm đó.
