Ngày thứ ba sau khi dừng máy, việc phân loại cuối cùng cho mười bốn cuộn mẫu đã hoàn tất.
A, B, D, E, G, I có dữ liệu vật liệu và quy trình cơ bản nhất quán, giữ nguyên trạng và đưa vào tiêu chuẩn lấy mẫu đ/ộc lập mới; F, J x/ác nhận là lõi dây hỗn hợp điểm nóng chảy thấp, thu hồi toàn bộ các lô tương ứng; C thuộc lô chuyển tiếp pha trộn, đưa vào kiểm tra bắt buộc và ưu tiên thay thế; L vật liệu bình thường nhưng lực căng quy trình bất thường, phát thông báo rủi ro sử dụng cho các sản phẩm liên quan; H đính chính hạn chế thiết bị lực kéo cũ; K, M, N do dữ liệu không đủ nên giữ lại chờ x/ác nhận, không ép buộc điền là "bình thường".
Bội San giữ lại ba chữ "chờ x/ác nhận". Có người đề nghị trước khi dừng máy nên đưa ra kết luận cuối cùng cho tất cả mẫu vật để tránh rắc rối sau khi bàn giao, nhưng bà từ chối.
"Không biết cũng là một trạng thái."
Lệ Vân ở bên cạnh bổ sung: "Dù sao vẫn tốt hơn việc trước đây điền vào chỗ trống bằng chữ 'cùng lô'."
Hệ thống chuỗi mẫu mới chính thức được kích hoạt. Vị trí phát hiện, ngoại quan, niêm phong, c/ắt mẫu, thử nghiệm, đo lại, nguồn gốc thu hồi của mỗi cuộn mẫu gốc đều có dấu thời gian; dữ liệu sai không bị xóa mà được đá/nh dấu lý do đính chính và người chịu trách nhiệm. Bất kỳ ai muốn xem phụ lục t/ai n/ạn đều phải x/ác nhận cấp độ ủy quyền của người liên quan trước.
Quan trọng hơn, quyền lấy mẫu kiểm tra không còn nắm giữ nội bộ nhà xưởng. Mỗi quý do đơn vị đ/ộc lập bốc thăm số thứ tự, nhà xưởng không được phép thay thế trước mẫu đã bốc trúng; nếu phía hiện trường đưa ra ý kiến bất đồng, bản thân ý kiến đó cũng được ghi vào hồ sơ.
Lệ Vân mang đến căn cứ lấy mẫu tìm được đêm hôm trước, khẳng định ít nhất nên quyết định số lượng mẫu dựa trên quy mô lô hàng và phân loại rủi ro, không nên cố định là ba mẫu.
Bội San xem xong nói: "Lần này chị đã thuyết phục được tôi."
"Không phải vì tôi là sư phụ?"
"Không phải."
"Vậy thì tốt."
Buổi chiều, chủ tàu cuối cùng mất liên lạc đã phản hồi qua hội nghề cá. Tàu của ông đã b/án từ lâu, không rõ tung tích dây cáp, chỉ đồng ý để lại dòng chữ "đã nhận thông báo an toàn", không cung cấp thông tin chủ tàu mới. Bộ phận pháp lý muốn yêu cầu ông hỗ trợ truy vết, Bội San cho rằng có thể hỏi lại một lần nữa xem có sẵn lòng chuyển lời không, nhưng không được coi việc "không cung cấp" là cản trở thu hồi.
Cuối cùng đối phương đồng ý chuyển thông báo cho chủ tàu hiện tại nhưng không đưa ra phương thức liên lạc.
Lệ Vân nói: "Trước đây tôi chắc chắn sẽ thấy như vậy là chưa đủ."
"Còn bây giờ?"
"Đủ hay không với việc chúng ta muốn biết thêm hay không là hai chuyện khác nhau."
Tiến độ thu hồi do đó để lại hai hồ sơ không thể truy xuất hoàn toàn. Bội San không sửa phần trăm cho đẹp mắt hơn.
Chạng vạng tối, nhà xưởng tổ chức hội nghị giải trình cuối cùng cho nhân viên. Không truyền thông, không video t/ai n/ạn, chỉ bàn giao về việc dừng máy, thu hồi, bồi thường và hậu kiểm.
Một công nhân vận hành lâu năm đứng lên hỏi: "Năm đó chúng tôi chỉ lấy vật liệu theo phiếu. Giờ bên ngoài nói xưởng ăn bớt nguyên liệu, chúng tôi có phải chịu trách nhiệm không?"
Bội San đáp: "Nếu không tham gia vào quyết định, cũng không che giấu bất thường đã biết, thì đừng chia đều trách nhiệm tổng thể cho mỗi người. Kiểm tra phải phân định rõ đã làm những gì."
Lệ Vân tiếp lời: "Nhưng chúng ta trước đây có thói quen, sư phụ nói được là được, quản lý bảo làm thì làm. Bản thân tôi cũng từng duy trì thói quen này. Sau này ai thấy không đúng đều phải có quyền để lại ý kiến bất đồng, không phải chỉ than vãn ở phòng trà nước."
Có người hỏi: "Vậy hiện trường còn làm việc thế nào? Mỗi người phản đối chẳng phải lo/ạn hết sao?"
"Có thể phản đối không có nghĩa là phản đối nhất định được chấp nhận," Bội San nói. "Mà là phải có lý do, có hồ sơ, có phản hồi."
Lệ Vân cười nói: "Hơn nữa bị truy vấn cũng không mất miếng th!t nào."
Một vài nhân viên cũ cũng cười theo. Nhưng Bội San biết, Lệ Vân của mười năm trước sẽ không nói câu này.
Sau hội nghị, họ cùng nhau thu dọn những nhãn dán tạm thời bên cạnh mười bốn cuộn dây. Những tấm thẻ giấy đó đã được quét và lưu dấu phiên bản, không cần phải dán đầy mặt bàn nữa.
Lệ Vân hỏi: "Sau khi lần này kết thúc, có thể tôi sẽ không nhận làm cố vấn cho xưởng nữa. Còn cô?"
"Tôi sẽ theo vụ thu hồi đến khi kết thúc, rồi quay về đơn vị cũ."
"Nếu sau này có vấn đề vật liệu, tôi có thể hỏi cô không?"
Bội San không nói thẳng là bất cứ lúc nào.
"Có thể nhắn tin hỏi xem tôi có rảnh không. Tôi không hứa sẽ nhận."
Lệ Vân gật đầu. "Vậy cô có vấn đề ở hiện trường cũng có thể hỏi tôi. Tôi cũng không hứa sẽ trả lời."
Bội San mỉm cười. "Công bằng."
Họ để lại câu đùa đó bên cạnh chiếc bàn làm việc trống không. Không ai nói "một ngày là thầy, cả đời là thầy" nữa. Vì họ cuối cùng đã hiểu, một mối qu/an h/ệ chuyên môn bền vững không nên dựa vào nghĩa vụ cả đời để duy trì. Họ cũng đưa việc "ai có thể sửa dữ liệu" vào quy định: phía quy trình, phía kiểm định, phía quản lý đều chỉ có thể thêm ghi chú, không được trực tiếp ghi đ/è lên cột cũ; nếu không đồng ý với phán đoán của bên thứ ba, có thể mở ra phiên bản bất đồng. Lệ Vân nhìn quy tắc này nói: "Thế này thì sau này đồ đệ cũng có thể để lại dòng chữ 'không đồng ý với sư phụ'." Bội San đáp: "Tốt nhất đừng gọi là đồ đệ nữa. Gọi là đồng nghiệp." Lệ Vân suy nghĩ một chút, mỉm cười gật đầu.
