Sau khi Kiểm toán Hội đồng quản trị bắt đầu, văn phòng của Logistics Thịnh Kiều yên lặng đến mức bất thường. Vương Khánh Vinh vẫn đến công ty nhưng không còn trực tiếp tìm Nhã Cầm nữa. Anh ta chuyển sang dùng email để giao việc, mỗi câu chữ đều như đã qua kiểm duyệt của bộ phận pháp lý. Cuộc họp bàn giao vốn bị gạt ra trước đó nay cũng mời cô tham gia trở lại, chỉ là người chủ trì đã đổi thành người từ văn phòng Giám đốc tài chính.
Nhã Cầm không vì thế mà coi mình là người chiến thắng.
Trong 18 khoản mục, khoản khiến cô thực sự bất an là khoản thứ 13. Số tiền chỉ có 280.000 tệ, nhưng chứng từ gốc lại cho thấy hàng hóa hoàn toàn không có hư hại, mà sau khi chuyển từ kho bãi Hoành An sang một doanh nghiệp liên kết khác là "Vận tải Liên Thuyên" thì được xóa sổ dưới danh nghĩa "chênh lệch kiểm kê".
Cô kiểm tra lại email cũ của mình và tìm thấy một thư mời họp từ ba năm trước. Lúc đó cô dự thính nửa tiếng, chủ đề là "Điều chỉnh cước vận chuyển doanh nghiệp liên kết". Biên bản cuộc họp viết: "Dùng các mục chi phí khác để cân bằng lợi ích hợp tác." Khi đó cô chỉ quan tâm đến tổng ngân sách nên không truy vấn "các mục chi phí khác" đó là gì.
Bộ phận tuân thủ pháp luật truy xuất các khoản thanh toán sau đó và phát hiện Hoành An và Liên Thuyên mỗi quý đều có một khoản phí tư vấn chảy vào cùng một công ty tư vấn bên ngoài, mà người đứng đầu công ty đó lại có qu/an h/ệ làm ăn với người thân của một phó tổng Logistics Thịnh Kiều.
Lâm Trí An nói: "Phần này đã vượt quá phạm vi điều chỉnh sổ sách nội bộ thông thường, sẽ giao cho kiểm toán bên ngoài và các quy trình pháp lý cần thiết để phán quyết."
Nhã Cầm gật đầu, không hỏi "đây có phải tiền lại quả không". Cô ngày càng hiểu rằng, bằng chứng đến đâu thì lời nói đến đó.
Buổi trưa, Di Huyên lén gửi tin nhắn hỏi xem có thể gặp cô không. Nhã Cầm vẫn yêu cầu nói chuyện tại khu vực họp mở của công ty, không đến nơi riêng tư.
Sau khi ngồi xuống, Di Huyên nói: "Trợ lý Vương trước đây từng hỏi em, có phải chị rất sợ đội ngũ bị c/ắt giảm không."
"Lúc nào?"
"Khoảng hai tháng trước. Anh ta còn hỏi chồng chị làm công chức không, nhà có n/ợ v/ay ngân hàng không."
Lòng Nhã Cầm chùng xuống.
"Em trả lời thế nào?"
"Em nói chồng chị công việc ổn định, n/ợ nhà hình như sắp trả xong. Sau này em mới biết danh sách trách nhiệm đó... Phó quản lý, em xin lỗi."
Nhã Cầm không nói không sao.
"Lúc đó em có biết anh ta lấy thông tin đó để làm gì không?"
"Không biết. Anh ta nói là quy hoạch nhân sự."
"Vậy em cứ nói rõ những gì em biết, không cần phải gánh hết kết quả lên người mình."
Di Huyên hỏi: "Em nhất định phải làm chứng sao?"
"Không nhất thiết. Em có thể hỏi công đoàn trước, cũng có thể không tham gia."
Cô nhìn đồng nghiệp trẻ này, chợt nhớ đến năm 29 tuổi mình cũng từng coi câu hỏi của cấp trên là sự quan tâm thông thường. Điều đ/áng s/ợ nhất của quyền lực không phải là lúc nào cũng dùng mệnh lệnh, mà là khiến người ta tưởng rằng trả lời chỉ là phép lịch sự.
Buổi chiều, nhóm kiểm toán Hội đồng quản trị công bố phạm vi sơ bộ: Ngoài Vương Khánh Vinh và dự án doanh nghiệp liên kết, văn phòng Giám đốc tài chính trong hai năm qua cũng từng nhận được báo cáo về tỷ lệ hao hụt bất thường, nhưng chỉ yêu cầu "kiểm soát biến động hàng năm" mà không truy c/ứu phân loại gốc.
Điều này có nghĩa là cấp cao không phải hoàn toàn không biết gì.
Nhìn thấy dòng này, Nhã Cầm còn thấy thất vọng hơn cả lúc nhìn thấy danh sách của Vương Khánh Vinh. Trong 17 năm qua, cô luôn tin rằng vấn đề của công ty là do một vài cấp trên làm bậy; giờ mới nhận ra, có lẽ một số người không ra lệnh làm giả, nhưng họ chọn cách chỉ nhìn vào những con số bình ổn.
Chập tối, nhân sự lại đề nghị thương lượng nghỉ việc, số tiền tăng lên thành 10 tháng lương, cộng thêm một khoản "thưởng kết thúc dự án".
Luật sư Hà xem xong nói: "Các điều khoản vẫn yêu cầu cô rút đơn khiếu nại, hơn nữa phạm vi còn rộng hơn."
Nhã Cầm hỏi: "Nếu tôi không lấy số tiền này, còn có thể bàn về trợ cấp thôi việc bình thường hoặc phương án nghỉ việc khác không?"
"Có thể bàn, nhưng công ty chưa chắc đã chịu đưa ra điều kiện tương tự."
Cô mang tài liệu về nhà.
Lần này Minh Đức không hỏi bao nhiêu tiền trước, mà chỉ hỏi: "Em có muốn ký không?"
"Không muốn."
"Vậy thì tạm thời không ký."
Nhã Cầm nhìn anh. "Anh không sợ sao?"
"Sợ chứ. Nhưng mấy ngày trước anh đã nói rồi, không biến nỗi sợ của anh thành quyết định của em."
Cô mỉm cười.
Ngày hôm sau, cô chính thức trả lời công ty: Sẵn sàng thảo luận về việc nghỉ việc, trợ cấp thôi việc và bàn giao hợp pháp, nhưng không chấp nhận dùng số tiền thêm để đổi lấy việc rút lại thông báo nội bộ, tranh chấp lao động hoặc các khiếu nại bên ngoài có thể thực hiện theo pháp luật.
Sau khi gửi đi, Vương Khánh Vinh lần đầu tiên trả lời trực tiếp cô.
"Cô làm thế này, cuối cùng chỉ khiến cả bộ phận mất việc thôi."
Đọc xong, Nhã Cầm không phản hồi cảm xúc. Cô chỉ chuyển tiếp email đó cho bộ phận tuân thủ và công đoàn, kèm một câu: "Cấp trên vẫn liên kết việc đi ở của đội ngũ với đơn khiếu nại của tôi, xin hãy đưa vào hồ sơ."
Lần này, cô không còn bị câu "bảo vệ mọi người" kéo ngược về vị trí cũ nữa.
Đêm đó, kiểm toán bên ngoài gửi lại một phát hiện sơ bộ: Văn phòng Giám đốc tài chính từng nhận được biểu đồ "hao hụt và phí dịch vụ doanh nghiệp liên kết tăng cùng chiều" trong hai lần rà soát quý, nhưng chỉ phản hồi yêu cầu các bộ phận kiểm soát biến động trong khoảng ngân sách. Điều này không đồng nghĩa với việc cấp cao trực tiếp ra lệnh làm giả, nhưng đủ để chứng minh sự bất thường không phải là hoàn toàn không thấy được.
Khi Nhã Cầm thêm đoạn này vào chuỗi thời gian của mình, cô cố ý viết là "từng được trình báo, chưa thấy truy c/ứu", không viết là "cấp cao đồng phạm".
Cô ngày càng hiểu ra, sự chính x/ác đôi khi còn khó hơn cả sự hả hê.
