Hai ngày trước buổi hòa giải lao động, Logistics Thịnh Kiều đưa ra phương án hòa giải phiên bản thứ ba. Ngoài trợ cấp thôi việc và mười tháng lương, công ty sẵn sàng trả thêm cho Nhã Cầm một khoản "trợ cấp chuyển tiếp nghề nghiệp", với điều kiện cô phải rút đơn khiếu nại lao động, đồng thời giữ nghĩa vụ bảo mật đối với nội dung điều tra nội bộ, không chủ động giải trình ra bên ngoài trừ khi phải phối hợp với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.
Sau khi đọc kỹ từng điều khoản, Luật sư Hà nói: "Bản thân việc bảo mật không hẳn là vô lý, vấn đề là điều khoản này triệt tiêu luôn cả đơn khiếu nại của cô về sổ sách."
Nhã Cầm hỏi: "Nếu công ty sửa lại 18 khoản sổ sách, xử lý xong danh sách trách nhiệm, tôi còn cần phải nói ra bên ngoài không?"
"Đó là chuyện khác. Cô có quyền chọn không công khai, nhưng không thể dùng một khoản tiền để đổi lấy việc cô thừa nhận mọi tranh chấp đều không tồn tại."
Nhã Cầm gật đầu.
Cô không muốn làm anh hùng, cũng chẳng muốn lên mặt báo. Điều cô thực sự muốn là sổ sách quay về vị trí có thể x/ác minh, việc c/ắt giảm nhân sự và trách nhiệm phải được tách biệt, bản thân cô không bị viết thành một nhân viên cũ từ chối bàn giao.
Cùng ngày hôm đó, Kiểm toán Hội đồng quản trị sắp xếp buổi phỏng vấn vòng hai. Lần này, ngoài Vương Khánh Vinh còn có Giám đốc tài chính và một phó tổng phụ trách dự án doanh nghiệp liên kết. Nhã Cầm chỉ được yêu cầu giải trình về 4 khoản sổ sách mà cô trực tiếp xử lý.
Vương Khánh Vinh lập tức nói: "Phó quản lý Tô phụ trách tổng hợp hao hụt dài hạn, cô ấy không thể không biết những điều chỉnh này."
Nhã Cầm không vội phủ nhận.
"Tôi biết tổng hao hụt được điều chỉnh, cũng từng nhận email 'không được tách nhỏ thêm'. Tôi không truy c/ứu từng khoản phân loại gốc, đó là sơ suất của tôi. Nhưng trong 18 khoản đó, tôi không đề xuất việc gắn phí dịch vụ Hoành An với hao hụt, cũng không thay đổi lô hàng vận chuyển gốc. Xin hãy phán xét dựa trên phiên bản hệ thống và người ký duyệt."
Giám đốc tài chính thừa nhận, ban quản lý từng nhiều lần yêu cầu "làm phẳng" tỷ lệ hao hụt theo quý, vì áp lực từ báo cáo tài chính của tập đoàn mẹ niêm yết và hiệu suất của các doanh nghiệp liên kết là rất lớn.
Ủy viên kiểm toán hỏi: "Làm phẳng nghĩa là sao?"
Giám đốc tài chính im lặng rất lâu. "Đừng để con số trong một tháng nhìn quá khó coi."
"Có chỉ thị rõ ràng về việc làm sổ sách giả không?"
"Không."
Nhã Cầm nhìn ông ta, chợt hiểu ra sự mặc nhận của cấp cao thường không phải là một câu lệnh "anh đi làm giả đi", mà là việc họ biết rõ con số không hợp lý nhưng chỉ yêu cầu kết quả phải đẹp.
Buổi chiều, bộ phận tuân thủ pháp luật thông báo với cô rằng phí tư vấn của Hoành An và Liên Thuyên đã được giao cho kiểm toán bên ngoài đ/ộc lập truy c/ứu. Công ty cũng đã đình chỉ chức vụ quản lý của Vương Khánh Vinh, chờ kết quả điều tra.
Quay lại bàn làm việc, cô phát hiện ngăn tủ của mình đã bị dán nhãn "Đang bàn giao". Tờ giấy đó khiến cô lần đầu tiên nhận thức rõ ràng rằng, rất có thể cô sẽ không ở lại công ty này nữa.
Mười bảy năm.
Cô từng ở lại đến 12 giờ đêm trong đêm bão để đối soát sổ sách hư hỏng xe, cũng từng mang máy tính về nhà làm báo cáo tháng khi con gái bị sốt. Cô cứ tưởng rời đi sẽ như bị khoét mất một mảng, nhưng không ngờ cảm giác đầu tiên ập đến lại là sự mệt mỏi.
Di Huyên chạy lại nói: "Phó quản lý, nếu chị đi, em cũng muốn đi."
Nhã Cầm lập tức lắc đầu. "Đừng lấy chị làm căn cứ cho quyết định của em."
"Nhưng công ty này..."
"Em có thể đá/nh giá xem có nên ở lại hay không, nhưng đừng vì chị đi mà cảm thấy em cũng nên đi."
Di Huyên đỏ hoe mắt. "Sao chị cái gì cũng bắt chúng em tự quyết định vậy?"
Nhã Cầm mỉm cười. "Vì gần đây chị mới biết, việc quyết định thay người khác rất dễ gây nghiện."
Tối đó, cô gọi điện cho Trịnh Mẫn Hoa và Cao Mỹ Linh, chỉ nói rằng mình có khả năng sẽ nghỉ việc, muốn hỏi xem họ có sẵn lòng dành một ngày bàn về khả năng làm tư vấn tuân thủ hay không. Cô không nói "chúng ta cùng khởi nghiệp nhé", cũng không lấy vụ điều tra của công ty ra làm bảng hiệu.
Cả hai đều đồng ý trò chuyện trước.
Minh Đức nghe xong hỏi: "Em đã quyết định đi chưa?"
"Chưa. Nhưng em muốn nhìn rõ những con đường có thể đi trước."
"Còn việc hòa giải thì sao?"
"Em không chấp nhận dùng tiền bảo mật để đổi lấy việc rút đơn khiếu nại. Các điều kiện nghỉ việc khác có thể bàn."
Minh Đức gật đầu.
Nhã Cầm nhìn phản ứng của anh, chợt hỏi: "Nếu em thực sự mở văn phòng, nửa năm đầu thu nhập rất ít, anh có hối h/ận vì đã ủng hộ em bây giờ không?"
Minh Đức suy nghĩ rất lâu.
"Có thể sẽ lo âu, có thể sẽ cằn nhằn. Nhưng đó là cảm xúc của anh, không phải là mệnh lệnh bắt em dừng lại."
Nhã Cầm mỉm cười.
Đây không phải là lời hứa lãng mạn.
Nhưng lại khiến cô an tâm hơn nhiều so với câu "anh nuôi em" hay "em đừng mạo hiểm".
Bộ phận tuân thủ pháp luật đồng thời yêu cầu cô x/ác nhận liệu có sẵn lòng giữ lại kênh liên lạc sau khi nghỉ việc hay không. Nhã Cầm không hứa "sẵn sàng phối hợp bất cứ lúc nào", mà đề xuất: Mỗi lần liên lạc hãy nêu rõ vụ việc, dữ liệu cần thiết và thời gian dự kiến; nếu liên quan đến tài liệu công ty mà cô không còn quyền truy cập, công ty hãy tự tra c/ứu, đừng yêu cầu cô tìm từ bản sao lưu cũ.
Lâm Trí An trả lời chấp thuận.
Thỏa thuận nhỏ này khiến cô lần đầu tiên cảm thấy, rời công ty không phải là c/ắt đ/ứt mọi thứ, cũng không phải là tiếp tục gánh vác vô hạn. Các mối qu/an h/ệ có thể có phạm vi của nó.
Cuối tuần, khi gặp mặt Mẫn Hoa và Mỹ Linh, cô cũng kể lại chuyện này. Mẫn Hoa cười nói: "Em còn chưa khởi nghiệp mà đã biết đặt ra ranh giới cho khách hàng tương lai rồi."
Nhã Cầm nói: "Vì em vừa mới học được rằng, cái gì cũng 'em làm được hết' mà không có ranh giới, cuối cùng lại là thứ đắt giá nhất."
