Ngày thứ bảy, sau khi kiểm toán Hội đồng quản trị chính thức khởi động, lần đầu tiên Di Huyên nhìn thấy bản tóm tắt phê duyệt hoàn chỉnh của "Dự án hợp tác phân tích thị trường".

Nội dung phê duyệt ban đầu rất sạch sẽ: chỉ cho phép phân tích thống kê phi định danh về khu vực hội viên, khoảng giá gói dịch vụ và xu hướng đến chi nhánh, không được cung cấp tên, số điện thoại, email hoặc các trường dữ liệu kết hợp có thể trực tiếp suy ngược lại cá nhân.

Vấn đề nằm ở các phụ lục bổ sung ba tháng sau đó.

Tiêu đề phụ lục vẫn là "Phân tích tinh chỉnh", nhưng thực tế lại thêm vào "Xu hướng rời bỏ của hội viên cá nhân", "Đối chiếu chéo vòng tròn đời sống" và "Theo dõi phản ứng lời mời từ đối thủ cạnh tranh". Trên cột phê duyệt có chữ ký điện tử của Hứa Bách Quân, Giám đốc vận hành và Giám đốc tài chính Trần Thế Xươ/ng.

"Hội đồng quản trị có xem qua phụ lục này không?" Di Huyên hỏi.

Giám đốc kiểm toán nói: "Biên bản cuộc họp gốc chỉ phê duyệt hợp tác thống kê. Phụ lục bổ sung không được trình lên Hội đồng quản trị mà được thực hiện bằng ngân sách dự án hiện có."

Nghĩa là, cấp cao không hoàn toàn không biết gì.

Ít nhất ba quản lý biết mục đích sử dụng dữ liệu đang thay đổi.

Bằng chứng cụ thể hơn đến từ bức thư thứ hai mươi. Đó là bức thư Hứa Bách Quân gửi Trần Thế Xươ/ng vào tháng 3 năm nay, tiêu đề viết "Khoảng trống vốn mở chi nhánh". Nội dung đề cập rằng Hành Lực sẵn sàng trả thêm phí hợp tác cho "danh sách thị trường có thể chuyển đổi trực tiếp", và yêu cầu hoàn thành giai đoạn một trước cuối tháng 4.

Trần Thế Xươ/ng trả lời: "Về phía dữ liệu, hãy đảm bảo nó trông giống như một dự án tư vấn hiện có, đừng mở thêm danh mục giao dịch khác."

Khi Di Huyên đọc đến câu này, lòng bàn tay cô lạnh toát.

Diệp Mạn Thanh lại nhắc nhở: "Bức thư này rất mạnh, nhưng còn phải đối chiếu với thực tế bàn giao, thu tiền và thao tác quyền hạn. 'Danh sách thị trường có thể chuyển đổi trực tiếp' vẫn có thể bị đối phương giải thích thành thứ khác."

Chiều hôm đó, kiểm toán tìm thấy một phụ lục thanh toán của tư vấn Diệu Thạch. Phụ lục không có tên hội viên mà là một bản tóm tắt kết quả, trong đó liệt kê "Số lượng cá thể có thể tiếp cận", "Tỷ lệ điện thoại hợp lệ", "Tỷ lệ email hợp lệ" và "Tỷ lệ khớp với đối thủ cạnh tranh".

Nếu chỉ là thống kê ẩn danh, hoàn toàn không cần đến "Tỷ lệ điện thoại hợp lệ".

Huống chi, lần truyền tải dữ liệu lớn thứ tư xảy ra đúng một ngày trước khi khoản thanh toán cuối cùng được nhập vào.

Manh mối lần đầu tiên khép lại thành một chuỗi giao dịch gần như hoàn chỉnh: cấp cao bổ sung mục đích phân tích, Chủ tịch yêu cầu danh sách có thể chuyển đổi, tài khoản dịch vụ dữ liệu gộp lại các trường định danh, tư vấn bên ngoài nhận được tệp lớn, doanh nghiệp liên kết thanh toán, tiền lại chảy về công ty của em vợ Hứa Bách Quân.

Di Huyên không vui mừng.

Cô chỉ cảm thấy buồn nôn.

Bởi vì công ty nói với bên ngoài rằng cô "làm lộ danh sách để nhảy việc", nhưng thực tế rất có thể là sếp vì muốn lấp đầy khoảng trống vốn mở chi nhánh mà biến dữ liệu hội viên thành tài sản có thể quy đổi thành tiền.

Buổi tối, công ty tổ chức hội nghị giải trình quản lý tạm thời. Dù đang bị đình chỉ, Di Huyên vẫn có được biên bản cuộc họp thông qua kiểm toán. Tại hội nghị, Hứa Bách Quân nói: "Sự cố dữ liệu cá nhân vẫn thuộc về vi phạm của nhân viên cá nhân, hợp tác với tư vấn bên ngoài không liên quan đến vụ việc này, mong mọi người không bị ảnh hưởng bởi tin đồn."

Đồng thời, nhân sự lại gửi đến đề xuất hòa giải.

Lần này không yêu cầu bồi thường nữa.

Công ty sẵn lòng trả cho cô ba tháng lương, phát bổ sung một phần tiền thưởng và kết thúc qu/an h/ệ lao động với lý do "điều chỉnh tổ chức". Điều kiện là hai bên không truy c/ứu lẫn nhau, cô không được tiếp tục trình bày với cơ quan bên ngoài bất kỳ điều gì liên quan đến quản trị dữ liệu của công ty.

Nhược Ninh đọc xong tài liệu, hỏi cô: "Bây giờ cậu muốn nhất điều gì?"

Di Huyên không trả lời ngay.

Một tuần trước, cô chỉ muốn giữ lại cái tên, tiền thưởng và công việc. Bây giờ bằng chứng ngày càng rõ ràng, công việc ban đầu lại trở nên xa lạ. Ngay cả khi ngày mai công ty gọi cô quay lại, cô còn có thể ngồi vào chỗ cũ, tiếp tục quản lý dữ liệu hội viên cho cùng một hệ thống đó nữa không?

"Tôi muốn hoàn thành việc báo cáo sự việc trước," cô nói.

"Còn công việc thì sao?"

"Sau này quyết định sau."

Đây là lần đầu tiên cô không coi "giữ lấy công việc" là tiền đề cho mọi lựa chọn.

Sáng sớm hôm sau, kiểm toán Hội đồng quản trị yêu cầu Hứa Bách Quân và Trần Thế Xươ/ng tạm dừng tham gia các quyết định liên quan đến dữ liệu, đồng thời niêm phong thư mục dự án của Chủ tịch. Công ty đồng thời khởi động đá/nh giá sự cố dữ liệu cá nhân và chuẩn bị thông báo cho các hội viên bị ảnh hưởng.

Dục Đình nhắn tin cho Di Huyên: "Có phải sắp kết thúc rồi không?"

Cô trả lời: "Không biết. Chỉ là cuối cùng cũng bắt đầu tra c/ứu đúng luồng dữ liệu thực sự."

Cậu lại hỏi: "Chị có quay lại công ty không?"

Di Huyên nhìn chằm chằm vào câu đó rất lâu.

"Đây không phải là cùng một câu hỏi," cô trả lời.

Cô cuối cùng đã hiểu ra, rửa sạch sự nghi ngờ và quay lại điểm xuất phát vốn dĩ không phải là cùng một chuyện.

Tác dụng của một số sự thật không phải là đưa con người trở về quá khứ.

Mà là khiến người ta cuối cùng cũng có tư cách để lựa chọn lại một lần nữa.

Cô đặt tài liệu hòa giải vào tầng dưới cùng của thư mục, không x/é bỏ.

Không phải vì tiếc.

Mà vì cô muốn giữ lại bằng chứng, nhắc nhở bản thân rằng công ty từng đưa ra bao nhiêu tiền, hy vọng cô b/án luôn cả "những gì có thể nói".

Danh sách chương

Có thể bạn quan tâm

Bình luận

Đọc tiếp

Bảng xếp hạng

Mới cập nhật

Xem thêm
Hoàn

Cha dượng tái hôn rồi gạch tên cô khỏi công ty gia tộc, sau khi truy vết mười bảy khoản thanh toán, cô mới phát hiện ra một công ty ma đứng tên mẹ kế.

Chương 12
Giang Vũ San, nữ quản lý thu mua 43 tuổi tại một nhà máy bao bì thực phẩm ở Đài Trung, đột ngột bị hội đồng quản trị bãi nhiệm với lý do kiểm soát giá thu mua không hiệu quả, chỉ hai năm sau khi cha cô tái hôn. Kế mẫu Hứa Mỹ Trân thậm chí còn ám chỉ với người thân rằng cô bị mất khả năng phán đoán do áp lực. Thay vì xông vào công ty để giành lại dữ liệu hay đem chuyện gia đình lên mạng xã hội, Vũ San đã cùng luật sư và kế toán đối chiếu từng hạng mục trong 17 khoản thanh toán lớn dựa trên các hợp đồng thu mua, bảng so sánh giá, biên bản nghiệm thu và email được cô lưu trữ hợp pháp. Cô phát hiện nhiều nhà cung cấp dùng chung thông tin liên lạc, đồng thời các khoản phí phát sinh đều chảy về công ty tư vấn Hòa Trừng đứng tên Hứa Mỹ Trân; trong khi một số đơn hàng gây tranh cãi lại thực sự có dấu vết phê duyệt điện tử của chính cô. Khi quá trình kiểm toán ngân hàng và giám định kỹ thuật số diễn ra, sự thật dần lộ diện: cha cô, ông Giang Quốc Đống, ban đầu đã ngầm cho phép Hòa Trừng xử lý các khoản vay ngắn hạn, sau đó vì sợ ngân hàng cắt vốn nên đã dung túng bộ phận tài chính đẩy các khoản phí khống vào quy trình thu mua của Vũ San. Bản thân Vũ San cũng thừa nhận từng vì chạy tiến độ mà để trợ lý sử dụng phiên làm việc đã đăng nhập của mình, cô từ chối đóng vai nạn nhân hoàn toàn vô tội. Cuối cùng, tại đại hội cổ đông, các cuộc kiểm toán ngân hàng và điều tra tư pháp, cô chỉ cung cấp chuỗi thanh toán và lịch sử đăng nhập có thể kiểm chứng lại, từ đó thúc đẩy việc truy thu công nợ, tái thẩm định nhà cung cấp, bảo toàn tiền lương cho nhân viên và quy trách nhiệm rõ ràng. Cô không xem việc giành lại công ty gia đình là chiến thắng, mà chọn cách thành lập đội ngũ tư vấn thu mua của riêng mình, đồng thời biến việc có qua lại với cha hay không thành một sự lựa chọn mà mỗi lần cô đều có thể đặt câu hỏi, trì hoãn hoặc từ chối.
0