Sau khi sự kiểm tra của Hội đồng quản trị bước sang tuần thứ hai, những tài liệu giao dịch thực sự cuối cùng đã xuất hiện. Chúng không được tìm thấy từ phía Di Huyên, mà do công ty tư vấn Diệu Thạch giao nộp theo yêu cầu từ thư pháp lý của Hội đồng quản trị. Tên tệp là "Ủy quyền kết quả mô hình tiếp cận thị trường", nhưng phụ lục lại liệt kê các trường dữ liệu có thể nhận dạng và các đợt bàn giao thực tế. Đợt dữ liệu ngày 18 tháng 5 vừa vặn là hơn 113.000 bản ghi.
Bên ký kết trên danh nghĩa là Diệu Thạch và doanh nghiệp liên kết của Hành Lực, nhưng trong phần ghi chú lại viết: "Nguồn dữ liệu do dự án của Chủ tịch Dược Hành cung cấp, lợi nhuận được phân chia theo thỏa thuận giới thiệu." Công ty Bách Phong nằm ngay trong thỏa thuận giới thiệu đó.
Kiểm toán Hội đồng quản trị tiếp tục thu thập các giao dịch ngân hàng và chứng từ dịch vụ. Cái gọi là "phí giới thiệu" không có kết quả dịch vụ thực tế nào tương ứng, nhưng tiền lại chảy vào Bách Phong sau mỗi lần bàn giao dữ liệu lớn. Hứa Bách Quân cuối cùng không thể chỉ giải thích bằng cụm từ "phân tích thị trường" được nữa.
Giám đốc tài chính Trần Thế Xươ/ng thừa nhận mình biết việc hợp tác đã mở rộng từ phân tích thống kê sang danh sách cá nhân, nhưng biện minh rằng mục đích là huy động vốn mở chi nhánh: "Công ty thiếu tiền mặt, nếu có thể biến dữ liệu hiện có thành lợi nhuận hợp tác, Chủ tịch cho rằng đó là hoạt động hóa tài sản."
Diệp Mạn Thanh nghe xong chỉ hỏi: "Hội viên có đồng ý cho công ty lấy dữ liệu đi 'hoạt động hóa' kiểu này không?"
Không ai trả lời.
Di Huyên không tham gia buổi phỏng vấn nội bộ đó, chỉ nhận được bản tóm tắt phi định danh sau đó. Cô nhìn vào bốn chữ "hoạt động hóa tài sản" mà đột nhiên muốn cười.
Hội viên không phải là hàng tồn kho trong kho bãi.
Số điện thoại, email, tần suất đến chi nhánh cũng không phải là hàng tồn kho có thể đem đi b/án khi công ty thiếu tiền.
Hội đồng quản trị quyết định đình chỉ chức vụ của Hứa Bách Quân và Trần Thế Xươ/ng, ủy nhiệm một nhóm bên ngoài tiếp tục điều tra, đồng thời yêu cầu Hành Lực và Diệu Thạch ngừng sử dụng, hoàn trả hoặc xóa bỏ dữ liệu không hợp pháp theo quy trình. Công ty bắt đầu thông báo theo từng đợt cho các hội viên bị ảnh hưởng, cung cấp đường dây nóng và phương thức tra c/ứu.
Lượng công việc của bộ phận chăm sóc khách hàng lập tức tăng vọt.
Có người phẫn nộ, có người yêu cầu xóa dữ liệu hội viên, có người chỉ muốn biết thông tin thẻ tín dụng có bị rò rỉ hay không. Công ty buộc phải giải thích rõ ràng từng việc một: tệp dữ liệu x/ác nhận hiện tại không chứa thông tin thanh toán đầy đủ, nhưng có thông tin liên lạc, hành vi hội viên và các trường dữ liệu phân tích; phạm vi ảnh hưởng thực tế của mỗi người vẫn cần phải đối chiếu.
Di Huyên được hỏi liệu có sẵn lòng quay lại công ty trong thời gian ngắn để hỗ trợ xử lý sự việc hay không.
Đại diện Hội đồng quản trị nói: "Cô là người rành hệ thống hội viên nhất, giờ cũng đã chứng minh được không phải do cô truyền tải."
Cô không từ chối ngay lập tức.
Thói quen làm việc mười một năm khiến cô theo bản năng bắt đầu tính toán: dữ liệu chi nhánh nào phức tạp hơn, yêu cầu xóa dữ liệu của hội viên nên phân luồng thế nào, quyền hạn của nhân viên chăm sóc khách hàng nên c/ắt cử ra sao. Cô thậm chí còn lập ra một bảng xử lý sự việc trong đầu.
Sau đó cô dừng lại.
"Nếu dưới hình thức tư vấn bên ngoài, phạm vi rõ ràng, tôi có thể cân nhắc cung cấp giải thích về hệ thống cũ," cô nói, "Nhưng tôi sẽ không quay lại làm quản lý quản lý hội viên, cũng không tiếp xúc trực tiếp với danh sách hội viên hoàn chỉnh."
Đại diện Hội đồng quản trị rất ngạc nhiên. "Cô không muốn quay lại sao?"
"Không phải lúc này."
Khi lần đầu tiên nói ra câu này, cô không cảm thấy tội lỗi.
Công ty cuối cùng chấp nhận cô giải thích về nhãn tài khoản hệ thống cũ và sự thay đổi quyền hạn theo hình thức phỏng vấn một lần, tất cả câu hỏi đều được liệt kê thành danh sách, cô chỉ trả lời những vấn đề có thể x/ác nhận trong thời gian cô tại chức. Biên bản phỏng vấn được lưu giữ bởi nhóm bên ngoài, không để cô trở thành người mà "dù sao Di Huyên rành nhất, cái gì cũng hỏi cô" nữa.
Cùng ngày, kết quả điều tra của Dục Đình cũng được công bố. Cậu bị kỷ luật nội bộ và điều chỉnh quyền hạn do thực hiện xuất dữ liệu kiểm thử khi chưa x/ác nhận hoàn thành đá/nh giá dữ liệu cá nhân; nhưng cuộc điều tra x/ác nhận cậu không thực hiện việc truyền tải cuối cùng ra ngoài, cũng không tham gia vào lợi nhuận giao dịch.
Cậu gọi điện cho Di Huyên, giọng hơi khàn. "Em cứ tưởng chị sẽ giúp em nói đỡ với Hội đồng quản trị."
"Chị không làm vậy."
"Em biết. Bây giờ ngược lại cảm thấy tốt hơn."
"Tại sao?"
"Vì hình ph/ạt đó là phần mà em đã làm, không phải là tất cả."
Di Huyên mỉm cười. "Vậy thì hãy ghi nhớ chuyện này."
Buổi tối, cô sắp xếp lại 23 bức thư điện tử, nhận ra chúng không còn giống như dây c/ứu mạng nữa. Mỗi bức thư chỉ là một bằng chứng thời gian nhỏ bé: cô đã từng phản đối điều gì, bị đình chỉ khi nào, ai thêm trường dữ liệu, ai yêu cầu truyền tải, ai nhận tiền.
Thứ thực sự giúp cô đứng vững không phải là bất kỳ "bằng chứng quyết định" nào.
Mà là không có bức thư nào cần cô phải bóp méo mới lắp ghép thành một câu chuyện hoàn chỉnh.
Cô đặt đơn xin nghỉ việc tự nguyện và thỏa thuận bồi thường ban đầu vào thư mục cuối cùng.
Không x/é.
Chỉ đá/nh dấu: "Chưa ký."
Ba chữ này khiến cô an tâm hơn cả việc "chứng minh sự trong sạch".
Vì nó đại diện cho việc vào cái ngày sợ hãi nhất đó, ít nhất cô có một việc không làm thay cho người khác.
Khi cô tắt đèn bàn, trời bên ngoài đã bắt đầu hửng sáng.
Sự việc vẫn chưa kết thúc.
Nhưng cô không còn cần phải ở lại vị trí cũ mới chứng minh được mình không bị đá/nh bại.
