Tuần thứ ba, thỏa thuận hòa giải lao động cuối cùng đã được ký kết.
Văn bản không có cụm từ "tự nguyện nghỉ việc", cũng không yêu cầu Di Huyên rút lại các trình bày về sự cố dữ liệu cá nhân. Công ty phát bổ sung tiền thưởng năm, quyết toán lương và ngày phép chưa nghỉ, đồng thời chi trả khoản tiền hòa giải tranh chấp lao động; Di Huyên đồng ý chấm dứt qu/an h/ệ lao động và bảo mật thông tin hội viên cùng các thông tin kinh doanh chưa công khai theo quy định pháp luật.
Tay cô rất vững khi đặt bút ký.
Sự bồi thường thực sự không khiến cô cảm thấy chiến thắng, nó chỉ giống như một hòn đ/á đ/è nặng bấy lâu nay cuối cùng cũng được chuyển về đúng vị trí của nó.
Diễn biến sau sự cố dữ liệu cá nhân diễn ra chậm hơn.
Cuộc điều tra bên ngoài của Hội đồng quản trị x/ác nhận, Hứa Bách Quân đã chủ đạo việc mở rộng hợp tác tư vấn từ phân tích thống kê ban đầu thành giao dịch danh sách hội viên có thể nhận dạng, còn Trần Thế Xươ/ng hỗ trợ xử lý các khoản tiền dưới danh nghĩa dự án hiện có và phí tư vấn. "Phí giới thiệu" mà công ty Bách Phong nhận được thiếu các dịch vụ thực chất, các giao dịch liên quan đã được chuyển sang quy trình pháp lý và cơ quan chủ quản. Diệu Thạch và Hành Lực đã ngừng sử dụng dữ liệu gây tranh cãi, niêm phong, hoàn trả hoặc xóa bỏ các tệp tin liên quan theo yêu cầu và chấp nhận các đợt kiểm tra sau đó.
Công ty buộc phải thông báo cho các hội viên bị ảnh hưởng, đồng thời rà soát lại mục đích thu thập dữ liệu, ủy thác bên ngoài, môi trường kiểm thử và các tài khoản có quyền hạn cao.
Điều Di Huyên quan tâm nhất là hai sửa đổi.
Thứ nhất, tên tài khoản lịch sử không được phép làm nhãn thay thế cho trách nhiệm thao tác. Mọi tài khoản dịch vụ đều phải có người sử dụng thực tế, người phê duyệt và ghi chép mục đích.
Thứ hai, dữ liệu kiểm thử mặc định sử dụng tập dữ liệu đã phi định danh, nếu thực sự cần dữ liệu có thể nhận dạng, bắt buộc phải giải trình riêng về mục đích, phạm vi và thời hạn lưu trữ.
"Hai điều này sẽ khiến các kỹ sư cảm thấy rất phiền phức," Diệp Mạn Thanh nói trong cuộc họp cuối cùng.
Di Huyên mỉm cười. "Phiền phức vẫn hơn là sau khi xảy ra chuyện lại phải đi tìm tên của một người để đổ lỗi."
Việc bồi thường cho hội viên không áp dụng mức giá thống nhất. Có người chỉ yêu cầu xóa dữ liệu và giải trình bằng văn bản; có người khẳng định việc nhận được lời mời từ đối thủ gây ra phiền toái; cũng có người hoàn toàn không muốn phản hồi lại. Công ty thiết lập các đầu mối phân cấp, không vì một ai đó không cung cấp thêm tình trạng cá nhân mà liên tục truy vấn.
Di Huyên không yêu cầu xem danh sách.
Cô chỉ biết từ bản tóm tắt xử lý sự cố công khai rằng thông báo đã hoàn tất vòng đầu tiên.
Ngày hôm đó, Tăng Mỹ Linh nhắn tin cho cô: "Bộ phận chăm sóc khách hàng cuối cùng cũng không phải dùng kịch bản 'chỉ là quảng cáo trùng danh sách' để trả lời nữa."
Di Huyên đáp: "Vất vả cho mọi người rồi."
Mỹ Linh hỏi: "Chị thật sự không quay lại sao?"
"Thật sự."
"Tiếc nhỉ? Mười một năm đấy."
Di Huyên nhìn điện thoại, hồi lâu sau mới trả lời: "Mười một năm không phải là tiền đặt cọc, không cần phải ở lại thêm mười một năm nữa chỉ để lấy lại nó."
Câu nói này ngay cả cô cũng cảm thấy lạ lẫm.
Trước đây, cô rất tin vào sự tích lũy. Thâm niên, sự quen thuộc, sự phụ thuộc của người khác vào cô, cứ ngỡ chồng chất đủ cao thì sẽ biến thành sự an toàn. Lần này sự việc đã giúp cô hiểu ra, tích lũy cũng có thể biến thành lý do khiến người ta không nỡ rời đi.
Cô bắt đầu sắp xếp lại sơ yếu lý lịch.
Phiên bản đầu tiên viết rất giống quá khứ: tăng trưởng hội viên, tỷ lệ tái ký, tích hợp liên chi nhánh, triển khai hệ thống. Phiên bản thứ hai, cô thêm vào những thứ những năm gần đây cô thực sự làm nhưng chưa bao giờ được coi là hiệu suất chính: rà soát quyền hạn, thời hạn lưu trữ dữ liệu, quy trình đồng ý, xử lý sự cố, quản trị dữ liệu liên phòng ban.
Nhược Ninh đọc xong nói: "Cái này giống cậu hơn."
"Những thứ trước kia cũng là thật mà."
"Đương nhiên. Chỉ là trước đây cậu viết phần giỏi xử lý rủi ro nhất thành 'hỗ trợ'."
Di Huyên sững sờ.
Cô quả thực thường viết công việc của mình là hỗ trợ. Hỗ trợ bộ phận thông tin, hỗ trợ cửa hàng, hỗ trợ pháp lý, hỗ trợ kiểm toán. Cứ như thể quản trị dữ liệu chỉ là một vòng rào bảo vệ bên cạnh công việc của người khác.
Bây giờ, lần đầu tiên cô viết nó thành chuyên môn của chính mình.
Một công ty tư vấn về quản trị dữ liệu trong ngành b/án lẻ và sức khỏe mời cô phỏng vấn. Quản lý phỏng vấn hỏi: "Tại sao cô rời công ty cũ?"
Di Huyên không nói "sếp b/án dữ liệu cá nhân rồi đổ tội cho tôi".
Cô chỉ nói: "Công ty xảy ra tranh chấp lớn về việc sử dụng dữ liệu, tôi tham gia vào quá trình điều tra nội bộ và làm rõ quyền hạn, sau sự việc đó tôi quyết định chuyển hướng sự nghiệp sang quản trị dữ liệu. Nguyên nhân nghỉ việc và trách nhiệm của công ty cũ đã có quy trình chính thức, tôi không bàn luận thêm về các chi tiết cá nhân không cần thiết."
Đối phương truy vấn: "Cô không sợ chúng tôi nghĩ cô mang theo tranh chấp sao?"
"Sợ. Nhưng nếu một công ty làm về quản trị dữ liệu chỉ chấp nhận những người chưa từng gặp sự cố, thì cũng khó mà thực sự làm tốt công tác quản trị."
Quản lý phỏng vấn mỉm cười.
Một tuần sau, cô nhận được thông báo trúng tuyển.
Chức danh không phải là quản lý.
Lương cũng không cao hơn nhiều so với cũ.
Nhưng nội dung công việc viết rất rõ ràng: vòng đời dữ liệu, thiết kế quyền hạn, quản trị ủy thác bên ngoài, diễn tập sự cố.
Di Huyên nhìn bốn dòng chữ đó, lần đầu tiên cảm thấy bắt đầu lại không phải là xóa sạch quá khứ.
Mà là cuối cùng cũng biết, những kinh nghiệm nào xứng đáng được mang theo.
Cô nhấn chấp nhận. Không hề ngoảnh lại.
