Sáu tháng sau, nhóm tư vấn của Vũ San chính thức đi vào hoạt động.

Tên công ty không có chữ Giang, cũng không có chữ Thịnh.

Cô đặt tên công ty là "Tư vấn Thu m/ua Hành Tự", ý nghĩa rất đơn giản: mỗi một mức giá và quyết định đều phải quay về đúng trình tự, nhìn thấy rõ ai đã làm gì vào lúc nào.

Văn phòng vẫn còn nhỏ, nhưng đã có sáu khách hàng cố định. Họ giúp các nhà máy thực phẩm vừa và nhỏ thiết lập phân cấp nhà cung cấp, quy trình ngoại lệ cho đơn hàng gấp và lưu vết các phiên bản thanh toán, đồng thời chuyên xử lý những vùng xám dễ bị bỏ qua nhất như kiểu "ông chủ bảo m/ua trước bổ sung giấy tờ sau".

Có lần khách hàng hỏi: "Trước đây cô ở doanh nghiệp gia đình, chắc hẳn rất hiểu cách làm sao để ông chủ gật đầu nhỉ?"

Vũ San mỉm cười đáp: "Tôi hiểu cách làm sao để quyết định được lưu lại hơn."

Cô không còn giới thiệu mình là con gái của Giang Quốc Đống, cũng không che giấu việc mình từng làm ở Giang Thịnh mười chín năm. Giai đoạn trải nghiệm đó không còn là tài sản đi kèm theo họ của cô, mà là một hồ sơ chuyên môn có thể được kiểm chứng.

Việc xử lý hậu quả tại Giang Thịnh cũng dần hoàn tất.

Sau khi rà soát lại nhà cung cấp, bốn công ty bị vĩnh viễn dừng giao dịch, hai công ty được chuyển sang danh sách theo dõi sau khi bổ sung chi phí thực tế và chứng từ dịch vụ; số tiền bất chính được truy thu và bồi thường đủ để bù đắp phần lớn tổn thất, phần còn lại do công ty và các bên liên quan chịu trách nhiệm theo quy trình pháp luật. Nhân viên không bị n/ợ lương do sự việc này, hệ thống thu m/ua và tài chính mới cũng đã hủy bỏ trạng thái duy trì đăng nhập lâu dài, bất kỳ chi phí bổ sung nào cũng phải được đối soát lại bởi nhân sự có quyền hạn khác nhau.

Khi nhận được báo cáo kiểm soát nội bộ cuối cùng, Vũ San chỉ xem phần liên quan đến mình.

Báo cáo ghi rõ: Cô có sai sót trong quy trình đơn hàng gấp và quản lý tài khoản, nhưng không có bằng chứng cho thấy cô tham gia vào việc khống chi phí thanh toán hay sắp xếp dòng vốn cho Hòa Trừng.

Đây không phải là "hoàn toàn trong sạch".

Cô lại thích kết luận này.

Nó không tẩy trắng cô thành nạn nhân, cũng không để gia đình thay cô quyết định cô nên được ghi nhớ như thế nào.

Một chiều Chủ nhật nọ, cha lại hỏi cô có muốn đi ăn cơm không.

Lần này cô đồng ý, địa điểm chọn ở một nhà hàng bên ngoài, thời gian chỉ hẹn một tiếng.

Giang Quốc Đống g/ầy hơn nhiều so với vài tháng trước. Ông không còn quản lý công ty và cũng hiếm khi xuất hiện ở các sự kiện trong ngành.

Sau khi ngồi xuống, câu đầu tiên ông nói là: "Công ty dạo này vẫn ổn."

Vũ San gật đầu. "Con biết."

Câu thứ hai là: "Còn phía con thì sao?"

"Cũng ổn."

Hai người im lặng một lát.

Trước đây khi gặp khoảng lặng này, Vũ San sẽ tự động tìm chủ đề cho cha, hỏi về huyết áp, về công ty, về người thân. Lần này cô không làm vậy.

Giang Quốc Đống tự mở lời: "Lúc đó ta luôn nghĩ, chỉ cần công ty không sụp đổ, phương pháp có thể bù đắp sau. Hồi mẹ con còn sống, ta cũng làm vậy."

Vũ San ngước mắt nhìn.

"Con không đến để giúp cha sắp xếp lại lý do đâu."

Cha sững người một chút rồi gật đầu. "Ta biết."

Lại một lát sau, ông nói: "Ta đặt con vào vị trí chắn đỡ đầu tiên, việc đó là do ta làm."

Ngón tay Vũ San dừng lại trên cốc nước.

Đây là lần đầu tiên cô nghe cha nói câu này mà không kèm theo cụm từ "vì công ty".

Cô không nói không sao.

"Hiện tại con vẫn chưa thể coi như chưa có chuyện gì xảy ra."

"Ta biết."

"Sau này nếu cha muốn hẹn con, hãy hỏi trước. Đừng bảo cô hay chú truyền lời thay cha."

"Được."

"Cũng đừng nói với người khác rằng con làm việc quá mệt, tâm trạng không tốt nữa."

Cha cười khổ một tiếng. "Được."

Một tiếng trôi qua, Vũ San đứng dậy.

Giang Quốc Đống hỏi: "Lần sau còn có thể hẹn không?"

Cô suy nghĩ vài giây.

"Có thể hỏi. Con không đảm bảo lần nào cũng đồng ý."

Cha không gi/ận, chỉ nói: "Được."

Trước khi rời đi, Giang Quốc Đống hỏi cô có muốn đổi nhà hàng này thành nơi cố định để gặp nhau lần sau không.

Vũ San nói: "Đừng cố định. Mỗi lần đều hỏi lại."

Cha sững sờ một chút rồi gật đầu.

Câu trả lời nhỏ bé này khiến cô an tâm hơn bất kỳ câu "chúng ta bắt đầu lại từ đầu" nào.

Bước ra khỏi nhà hàng, Vũ San không ngoái đầu lại xem ông còn ngồi ở chỗ cũ hay không.

Cô đi tàu điện ngầm về Tây Đồn, trên đường nhận được tin nhắn trong nhóm làm việc, khách hàng mới gửi đến một bảng báo giá bất thường của nhà cung cấp, hy vọng họ hỗ trợ kiểm tra vào thứ Hai.

Cô trả lời: "Trước tiên hãy lấy bản gốc so sánh giá và nghiệm thu, đừng đoán xem ai có vấn đề trước."

Đồng nghiệp nhanh chóng trả lời đã nhận.

Cảnh phố xá Đài Trung ngoài cửa sổ cứ lùi dần về phía sau.

Vũ San chợt nhớ đến ngày bị xóa tên khỏi hội đồng quản trị, cha từng nói cô "trước đây không phải như vậy".

Bây giờ cô thừa nhận, quả thực không phải.

Trước đây cô coi việc ở lại là lòng trung thành, coi việc gánh vác là tình yêu, coi việc công ty cần mình là hướng đi của cuộc đời.

Sau đó cô mất mười bảy khoản thanh toán mới có thể tháo dỡ những thứ đó ra từng món một.

Chuyên môn có thể giữ lại, gia đình có thể chọn cách qua lại, còn trách nhiệm thì chỉ có thể tự mình ký nhận.

Cô không giành lại công ty, cũng không đuổi cha ra khỏi cuộc đời mình.

Cô chỉ là cuối cùng cũng giành lại được quyền quyết định.

Và lần tới khi có ai đó nói với cô "gia đình cần con", cô biết mình có thể hỏi trước một câu:

"Cha muốn con làm gì?"

Sau đó, mới quyết định câu trả lời có phải là "Được" hay không.

Danh sách chương

Có thể bạn quan tâm

Bình luận

Đọc tiếp

Bảng xếp hạng

Mới cập nhật

Xem thêm
Hoàn

Cha dượng tái hôn rồi gạch tên cô khỏi công ty gia tộc, sau khi truy vết mười bảy khoản thanh toán, cô mới phát hiện ra một công ty ma đứng tên mẹ kế.

Chương 12
Giang Vũ San, nữ quản lý thu mua 43 tuổi tại một nhà máy bao bì thực phẩm ở Đài Trung, đột ngột bị hội đồng quản trị bãi nhiệm với lý do kiểm soát giá thu mua không hiệu quả, chỉ hai năm sau khi cha cô tái hôn. Kế mẫu Hứa Mỹ Trân thậm chí còn ám chỉ với người thân rằng cô bị mất khả năng phán đoán do áp lực. Thay vì xông vào công ty để giành lại dữ liệu hay đem chuyện gia đình lên mạng xã hội, Vũ San đã cùng luật sư và kế toán đối chiếu từng hạng mục trong 17 khoản thanh toán lớn dựa trên các hợp đồng thu mua, bảng so sánh giá, biên bản nghiệm thu và email được cô lưu trữ hợp pháp. Cô phát hiện nhiều nhà cung cấp dùng chung thông tin liên lạc, đồng thời các khoản phí phát sinh đều chảy về công ty tư vấn Hòa Trừng đứng tên Hứa Mỹ Trân; trong khi một số đơn hàng gây tranh cãi lại thực sự có dấu vết phê duyệt điện tử của chính cô. Khi quá trình kiểm toán ngân hàng và giám định kỹ thuật số diễn ra, sự thật dần lộ diện: cha cô, ông Giang Quốc Đống, ban đầu đã ngầm cho phép Hòa Trừng xử lý các khoản vay ngắn hạn, sau đó vì sợ ngân hàng cắt vốn nên đã dung túng bộ phận tài chính đẩy các khoản phí khống vào quy trình thu mua của Vũ San. Bản thân Vũ San cũng thừa nhận từng vì chạy tiến độ mà để trợ lý sử dụng phiên làm việc đã đăng nhập của mình, cô từ chối đóng vai nạn nhân hoàn toàn vô tội. Cuối cùng, tại đại hội cổ đông, các cuộc kiểm toán ngân hàng và điều tra tư pháp, cô chỉ cung cấp chuỗi thanh toán và lịch sử đăng nhập có thể kiểm chứng lại, từ đó thúc đẩy việc truy thu công nợ, tái thẩm định nhà cung cấp, bảo toàn tiền lương cho nhân viên và quy trách nhiệm rõ ràng. Cô không xem việc giành lại công ty gia đình là chiến thắng, mà chọn cách thành lập đội ngũ tư vấn thu mua của riêng mình, đồng thời biến việc có qua lại với cha hay không thành một sự lựa chọn mà mỗi lần cô đều có thể đặt câu hỏi, trì hoãn hoặc từ chối.
0