Ngày thứ ba, chỉ còn một ngày nữa là đến tiệc tất niên.
Chín giờ sáng, Tào Minh Triết thông báo trên nhóm bộ phận: "Do điều chỉnh nhân sự, mọi đơn xin tăng ca gần đây đều tạm dừng." Hai đồng nghiệp trẻ ngay lập tức nhắn tin riêng cho Di Quân, hỏi cô có phải vì cô không chịu ký đơn nghỉ việc nên quản lý mới dừng tăng ca hay không.
Di Quân nhìn tin nhắn, lồng ngựk nghẹn lại.
Cô có thể lấy bản ghi âm cuộc họp ra, có thể nói Tào Minh Triết lấy họ làm con tin, nhưng cô không có ghi âm, cũng không muốn ném những suy đoán chưa được x/ác thực vào nhóm chat.
Cô chỉ trả lời: "Chính sách công ty xin vui lòng x/ác nhận trực tiếp với quản lý hoặc nhân sự. Nếu các em lo lắng về thưởng cuối năm, tiền tăng ca hoặc quyền lợi sa thải, có thể hỏi riêng công đoàn, chị không thay các em quyết định."
Buổi trưa, một đồng nghiệp không nhịn được mà nói thẳng: "Nhưng tổ trưởng ơi, ai cũng biết quản lý đang đợi chị ký. Chị ký thì ít nhất chúng ta còn có thể qua được cái Tết."
Di Quân không trách cô ấy.
"Chị biết em sợ." Cô nói, "Nhưng nếu công ty thực sự muốn c/ắt xén quyền lợi của em, trách nhiệm thuộc về công ty, không phải em, cũng không phải chị. Em có thể chọn không khiếu nại, chị tôn trọng; chị cũng sẽ xử lý phần của chị."
Đối phương đỏ mắt bỏ đi.
Cuộc đối thoại này còn khó chịu hơn cả việc tranh cãi với cấp trên. Di Quân làm tổ trưởng nhiều năm, đã quen coi việc "không để tổ viên bị ảnh hưởng" là trách nhiệm. Nay cô lần đầu tiên thừa nhận, bảo vệ đồng nghiệp không thể đồng nghĩa với việc gánh thay mọi lựa chọn cho họ, càng không thể dùng sự nghỉ việc của bản thân để làm vật trao đổi.
Chiều hôm đó, công đoàn hỗ trợ cô lấy được bản tóm tắt lịch sử của 27 đơn xin tăng ca. Dữ liệu chỉ hiển thị mã số đơn, thời gian, vai trò ký duyệt và thay đổi trung tâm chi phí, không bao gồm khách hàng, mã linh kiện hay bí mật sản phẩm.
Trong chín hồ sơ bất thường, có bảy hồ sơ do tài khoản của Tào Minh Triết đề xuất "điều chỉnh chi phí dự án", hai hồ sơ do tài khoản văn phòng của Phó tổng tài chính Trịnh Khởi Thành trực tiếp duyệt lại. Thời gian thay đổi tập trung vào sau năm giờ chiều ngày làm việc cuối cùng mỗi tháng.
Di Quân đối chiếu thêm với chế độ hiệu suất hàng năm của công ty, phát hiện "Thưởng cải tiến quy trình" của bộ phận sẽ được tính vào điểm hiệu suất cá nhân của quản lý, trong khi "Chi phí tăng ca dự án" lại làm tăng chi phí nhân sự trực tiếp trong quá trình thẩm định sáp nhập.
Kế toán viên xem xong bản tóm tắt, chỉ nói: "Điều này đã đủ để yêu cầu kiểm toán công ty giải thích, nhưng vẫn chưa đủ để chứng minh trực tiếp có người bỏ tiền tăng ca vào túi riêng. Cần phải xem quy tắc tính thưởng, quỹ dự phòng sa thải và chuỗi thanh toán thực tế."
Di Quân gật đầu. "Tôi chỉ nói những gì tôi nhìn thấy."
Ngày hôm đó, cô lần đầu tiên nhận được lời mời phỏng vấn từ bộ phận thẩm định của bên m/ua lại. Đối phương không phải vì cô khiếu nại mà đến, mà vốn đã được lên lịch để hỏi về nhân lực kiểm định chất lượng và tình hình tăng ca.
Tào Minh Triết biết tin, lập tức gọi cô vào văn phòng.
"Chuyện này đừng nói với người ngoài." Ông ta nói, "Nếu vụ sáp nhập vì cô mà bị đình trệ thì chẳng ai có lợi cả."
"Họ muốn hỏi về phần tăng ca và nhân lực kiểm định mà tôi phụ trách. Tôi sẽ trả lời đúng sự thật."
"Cô có biết thế nào là đúng sự thật không? Chi phí phân loại thế nào không phải việc của cô."
"Cho nên tôi chỉ nói tôi đã ký 27 đơn tăng ca, và một phần trong đó sau đó đã bị đổi mục. Tôi không phán xét nguyên nhân."
Sắc mặt cấp trên chùng xuống. "Cô đang trả th/ù công ty đấy."
"Tôi đang trả lời câu hỏi."
Hai người nhìn nhau vài giây, lần đầu tiên Di Quân không vì cơn gi/ận của ông ta mà lập tức bồi thêm một câu nói mềm mỏng.
Chiều tối, Dương Thư Hàm gửi đến tài liệu nhân sự chính thức. Văn bản cho thấy, hai tháng gần đây công ty thực sự đã lập "Danh sách tối ưu hóa nhân lực", dự kiến sa thải 12 người; trong đó 9 người được ưu tiên sắp xếp "nghỉ việc theo thỏa thuận", lý do bao gồm thâm niên cao, lương cao và chức vụ có thể sáp nhập.
Tên của Di Quân xếp thứ ba.
Điều chói mắt hơn là, bên cạnh danh sách có một cột "Chi phí sa thải dự kiến tiết kiệm được". Nếu cô ký đơn tự nguyện nghỉ việc, công ty có thể bớt đi một khoản chi phí liên quan đến sa thải theo luật định.
Đây vẫn chưa phải điều tồi tệ nhất.
Trên trang tóm tắt của cùng một bản phân tích, còn có một cột "Đóng góp cải thiện chi phí hàng năm của quản lý", chi phí sa thải tiết kiệm được và thưởng cải tiến quy trình lại được tính vào cùng một nhóm chỉ số hiệu suất.
Di Quân nhìn chằm chằm vào dòng đó rất lâu.
Hóa ra Tào Minh Triết không chỉ muốn cô đi.
Sự tự nguyện nghỉ việc của cô, tiền tăng ca của tổ viên cô, thậm chí cả khoản dự phòng sa thải mà công ty bớt chi trả, đều có khả năng trở thành một phần trong hiệu suất cuối năm của cấp trên.
Tối về nhà, cô kể chuyện này cho Kiến Trung.
Phản ứng đầu tiên của chồng cô vẫn là: "Nhưng em thực sự muốn x/é mặt với công ty sao?"
Di Quân hỏi: "Nếu em không x/é, danh sách này có tồn tại không?"
Kiến Trung im lặng.
"Em không phải muốn thắng." Cô nói, "Em chỉ không muốn ký vào một tài liệu viết quyết định của công ty thành lựa chọn của chính mình."
Lần này, Kiến Trung không còn bảo cô nhẫn nhịn nữa.
Anh chỉ hỏi: "Vậy bước tiếp theo em định làm gì?"
Di Quân nhìn anh.
Đây là lần đầu tiên trong mấy ngày nay, có người không tính toán đáp án an toàn cho cô, mà hỏi cô muốn chọn thế nào.
