Một ngày trước buổi hòa giải lao động lần thứ hai, Dương Thư Hàm chủ động hẹn Di Quân gặp tại cửa hàng tiện lợi dưới tòa nhà công ty.
Cô ấy không mang theo bất kỳ tài liệu mật nào, chỉ cầm theo thông báo nghỉ việc của mình và một tờ lịch trình viết tay.
"Em muốn nói với chị một chuyện." Thư Hàm nói, "Danh sách 12 người thỏa thuận nghỉ việc ban đầu không phải được làm xong trong một lần. Tổ trưởng Tào và những người khác đề xuất danh sách trước, sau đó văn phòng Phó tổng tài chính mới xếp những người có 'chi phí có thể tránh được' cao lên đầu."
Di Quân hỏi: "Cô có sẵn lòng nói chuyện này chính thức với kiểm toán không?"
"Em đã đặt lịch rồi. Nhưng em không muốn trở thành 'nhân chứng nhân sự' trong vụ kiện của chị. Em sẽ nói bằng danh nghĩa của chính mình."
"Như vậy là tốt nhất."
Thư Hàm ngước nhìn cô. "Chị không gi/ận vì em đã từng in đơn tự nguyện nghỉ việc cho chị sao?"
"Cô có phần trách nhiệm của cô. Chị không miễn trừ trách nhiệm cho cô, nhưng cũng không cần phải viết cô thành kẻ chủ mưu."
Câu nói này khiến cả hai đều im lặng một lúc.
Thư Hàm thực ra cũng nằm trong danh sách đó. Cô vừa là người thực thi quy trình, vừa là đối tượng của cùng một hệ thống. Vị trí này khó nhìn nhận hơn là chỉ đơn thuần là người tốt hay kẻ x/ấu.
Ngày hôm sau tại buổi hòa giải, phiên bản công ty đưa ra đã được sửa đổi đáng kể.
Quản lý nhân sự thừa nhận cách dùng từ "định hướng nghề nghiệp" là không chính x/ác, nguyện đổi thành "chấm dứt hợp đồng lao động do điều chỉnh tổ chức"; trợ cấp sa thải tính theo thâm niên, ngày phép chưa nghỉ và thưởng cuối năm được thanh toán theo chế độ. Khoản tiền hòa giải vẫn được giữ lại, nhưng không được phép hạn chế quyền của Di Quân trong việc trình bày sự thật với cơ quan quản lý, bộ phận kiểm toán hoặc bên m/ua lại theo luật định.
Tranh chấp còn lại là công ty muốn thêm một điều khoản: "Quách Di Quân không được tuyên bố với bên ngoài rằng quản lý chiếm dụng tiền tăng ca của nhân viên làm tiền thưởng cá nhân."
Pháp chế công ty nói: "Cách nói này sẽ gây tổn hại danh dự, vì không phải là chiếm dụng trực tiếp."
Di Quân nhìn về phía luật sư.
Luật sư nói: "Bằng chứng hiện tại quả thực nghiêng về hướng phân loại lại chi phí ảnh hưởng đến hiệu suất, không phải là khấu trừ tiền tăng ca nhân viên đáng được hưởng để đưa cho quản lý."
Di Quân im lặng một lúc.
Mấy ngày nay trong lòng cô cũng đã nói rất nhiều lần rằng "ông ta lấy tiền tăng ca của chúng ta làm tiền thưởng của ông ta". Về mặt cảm xúc, đó là cảm nhận thật, nhưng về mặt bằng chứng thì không phải cùng một vấn đề.
"Vậy tôi không dùng cách nói đó." Cô nói, "Nhưng tôi bảo lưu sự thật rằng việc thay đổi mục chi phí tăng ca đã ảnh hưởng đến hiệu suất của quản lý, và chi phí sa thải tiết kiệm được đã bị tính vào hiệu suất."
Công ty đồng ý.
Cuộc hòa giải cuối cùng cũng thành công.
Trước khi ký tên, cô đặc biệt dừng lại một phút để đọc lại từng trang một lần nữa. Tào Minh Triết không có mặt, Trịnh Khởi Thành cũng không đến. Cuộc nghỉ việc này cuối cùng không phải là một màn thắng thua trực diện, mà là một văn bản mà mỗi chữ đều có thể truy xuất.
Sau khi ký xong, quản lý nhân sự hỏi cô: "Sau này chị còn sẵn lòng phối hợp với kiểm toán nội bộ không?"
"Sẵn lòng, nhưng xin hãy giải thích phạm vi và thời gian trước. Sau khi nghỉ việc, tôi sẽ không đợi lệnh miễn phí vô thời hạn."
Đối phương sững người một chút rồi gật đầu.
Chiều hôm đó, kiểm toán nội bộ x/ác nhận thêm một sự thật quan trọng.
9 đơn tăng ca phân loại lại không phải do bộ phận Kiểm định chất lượng tự làm. Sau khi Tào Minh Triết đề xuất, một kế toán của bộ phận tài chính đã từng nêu nghi vấn, cho rằng tăng ca dự án không được chuyển sang hạng mục cải tiến quy trình. Tuy nhiên, Trịnh Khởi Thành đã phản hồi trong email: "Trước khi sáp nhập, thống nhất điều chỉnh theo mục đích quản lý, sau đó sẽ thực hiện bù trừ cần thiết."
Bức thư này đẩy chuỗi trách nhiệm lên cao hơn.
Đồng thời, kiểm toán phát hiện trong tiền thưởng hiệu suất năm ngoái của Tào Minh Triết, quả thực có một phần đến từ điểm thưởng cải tiến sau khi phân loại lại; còn Trịnh Khởi Thành thì đạt được hệ số hiệu suất cao hơn nhờ chi phí nhân sự tổng thể và mục tiêu cải thiện.
"Tiền sa thải thực sự cũng được tính vào tiền thưởng của họ sao?" Kiến Trung hỏi vào buổi tối.
Di Quân nói: "Không phải là lấy trực tiếp tiền sa thải của em đưa cho họ. Mà là lấy chi phí tiết kiệm được coi là thành quả hiệu suất, từ đó ảnh hưởng đến tiền thưởng."
Cô cố tình nói rất chính x/ác.
Kiến Trung cười. "Bây giờ ngay cả ở nhà em cũng đang quản lý phiên bản bằng chứng rồi."
"Vì nói chính x/ác một chút, có ích hơn là ch/ửi cho hả gi/ận."
Nói xong, cô chợt nhận ra mình không còn ngày nào cũng nghĩ đến việc chứng minh Tào Minh Triết x/ấu xa đến mức nào nữa.
Cô bắt đầu nghĩ đến việc trong công việc tiếp theo, những giới hạn nào không thể tiếp tục dùng sự nhẫn nhịn để duy trì.
Trước khi rời đi, Thư Hàm nói thêm rằng văn phòng Phó tổng tài chính từng yêu cầu nhân sự đưa tỷ lệ hoàn thành "thỏa thuận nghỉ việc" vào báo cáo hàng tuần. Cô ấy sẵn lòng giao email chính thức nhận được cho kiểm toán, nhưng không muốn cung cấp nội dung trò chuyện than vãn riêng tư của đồng nghiệp.
Di Quân nói: "Email chính thức là đủ rồi. Tin nhắn riêng của người khác không cần phải mang ra để tăng sức nặng cho chúng ta."
Câu nói này khiến Thư Hàm mỉm cười. "Trước đây em cứ tưởng thu thập càng nhiều càng an toàn."
"Chị cũng vậy. Bây giờ cảm thấy, ít một chút nhưng nói rõ được nguồn gốc, ngược lại mới là đứng vững."
Sau khi quay lại công ty, Di Quân viết nguyên tắc này vào ghi chú bàn giao: Giá trị của dữ liệu không chỉ nằm ở nội dung, mà còn ở cách thức thu thập và phạm vi sử dụng. Cô bắt đầu nhận ra, điều cô thực sự muốn làm trong công việc tiếp theo, có lẽ không chỉ là kiểm định chất lượng, mà là những việc giúp hệ thống có thể được kiểm tra lại như thế này.
