Ba tháng sau, Cố Tâm D/ao lần đầu tiên chủ trì buổi tổng kết dự án tại đội ngũ mới.
Bàn họp không lớn, nhưng hình ảnh các phiên bản trên tường lại rất rõ ràng. Mỗi mô hình, mỗi giả định, mỗi lần điều chỉnh rủi ro đều có người phụ trách tương ứng. Không phải để thuận tiện cho việc truy c/ứu trách nhiệm, mà là để mỗi người biết quyết định của mình bắt đầu từ đâu và kết thúc ở đâu.
Một đồng nghiệp mới báo cáo được một nửa, đột nhiên nói: "Đoạn này tôi chỉ tổng hợp thôi, người thực sự làm mô hình là Di Văn, tên nên để cô ấy."
Khi nghe câu nói đó, lòng Tâm D/ao khẽ rung động.
Trước đây cô luôn cảm thấy việc đứng tên chỉ là hư vinh nơi công sở, điều thực sự quan trọng là hoàn thành công việc. Giờ đây cô biết không phải vậy. Tên gọi không phải là huy chương, mà là dấu hiệu tối thiểu cho sự đóng góp và trách nhiệm.
Sau buổi họp, cô nhận được thông báo từ công ty cũ. Việc chỉnh đốn kiểm soát nội bộ đã hoàn tất, dự án cũ cuối cùng áp dụng phương án c/ắt giảm trung bình, lịch sử phiên bản được lưu lại làm tài liệu đào tạo nội bộ. Chương Dĩ Hành đã chuyển khỏi vị trí quản lý.
Cô chỉ đọc xong rồi thôi, không hồi đáp.
Cha cô gần đây bắt đầu tự ghi chép chi tiêu, em gái cũng đã quen với việc làm thêm cuối tuần. Nhà cô thiếu đi cảm giác an tâm kiểu "cái gì cũng có thể lấp đầy" như trước đây, nhưng lại có thêm một chút không gian để mỗi người tự chịu trách nhiệm với chính mình.
Kỳ An thỉnh thoảng hẹn cô đi ăn. Hai người không vội vàng bàn về mối qu/an h/ệ, chỉ chậm rãi từ chuyện công việc trò chuyện sang cuộc sống, kể cho nhau nghe về việc anh thực sự rất sợ những cam kết dài hạn, còn cô mỗi khi gặp vấn đề lại có thói quen xử lý trước, cảm nhận sau.
"Vậy nên chúng ta đều không mấy phù hợp để yêu đương," anh cười nói một lần nọ.
Tâm D/ao cũng cười: "Vậy thì đừng vội vàng phải phù hợp."
Cô thích câu nói đó. Không ai vì cô đổi việc mà đột nhiên biến thành người hiểu cô hơn; cô cũng không vì học được cách đặt ranh giới mà từ đó về sau không còn lo lắng. Mỗi lần nhìn thấy tài khoản ngân hàng vơi đi một chút, cô vẫn nghi ngờ liệu lúc đầu mình có quá bốc đồng; mỗi lần gặp tranh chấp về phiên bản, cô vẫn nhớ lại buổi sáng bị xóa khỏi nhóm chat đó.
Nhưng cô không còn coi những nghi vấn đó là bằng chứng cho việc mình đã làm sai.
Vài tuần sau, đội ngũ mới lần đầu tiên công bố dự án ra bên ngoài. Trang bìa bản thuyết trình liệt kê đầy đủ những người tham gia, tên Tâm D/ao ở giữa, không quá to, cũng không quá nhỏ. Trang cuối cùng ghi rõ người phụ trách quyết định và người thẩm định rủi ro, không ai có thể vừa lấy đi thành quả lại vừa đùn đẩy trách nhiệm cho người khác.
Cô đứng ngoài cửa phòng họp, nhìn màn hình chiếu sáng lên, chợt nhớ lại buổi sáng hôm đó. Lúc ấy cô tưởng rằng mất mát lớn nhất của mình là cái tên bị xóa đi.
Giờ đây cô mới hiểu ra, điều thực sự nguy hiểm chưa bao giờ là cái tên bị lấy đi, mà là cô từng suýt chút nữa tin rằng: chỉ cần công việc hoàn thành, thì phán đoán và ranh giới trách nhiệm của bản thân đều có thể đặt ra sau.
Cô không để điều đó xảy ra lần nữa.
Trước khi buổi công bố bắt đầu, cô chuyển điện thoại sang chế độ im lặng rồi đẩy cửa bước vào. Lần này, cô không phải để chứng minh ai n/ợ cô một cái tên, mà vì cô biết tên mình, lựa chọn của mình và trách nhiệm của mình cuối cùng đã quay trở lại cùng một vị trí.
Khi đội ngũ mới lần đầu tiên xảy ra xung đột ý kiến, cô vẫn theo bản năng muốn tính toán lại toàn bộ dữ liệu để giải quyết thay cho mọi người. Làm được một nửa, cô dừng lại, chuyển sang hỏi người phụ trách: "Quyết định này ai sẽ ký?" Phòng họp im lặng hai giây, sau đó mọi người bắt đầu phân công lại. Khoảnh khắc đó cô mới thực sự hiểu ra, thay đổi không phải cứ đổi công ty là tự động hoàn thành, mà là mỗi lần gặp lại tình huống quen thuộc, đều phải đưa ra một lựa chọn khác biệt.
Kỳ An sau đó nhắn tin hỏi cô công việc mới thế nào, cô đáp: "Hỗn lo/ạn hơn, nhưng sự hỗn lo/ạn đó có tên tuổi." Anh gửi lại một mặt cười. Tâm D/ao nhìn dòng chữ đó, cũng mỉm cười. Cô không cần một môi trường hoàn hảo, chỉ cần trong sự hỗn lo/ạn đó, không ai còn tùy tiện tách rời công lao và trách nhiệm. Đó là lý do cô sẵn sàng gánh chịu sự không ổn định.
Vài tháng sau, cô lần đầu tiên phát hiện đồng nghiệp mới bỏ sót tên mình trên trang phân tích. Người đó lập tức xin lỗi, nói là do sơ suất trình bày. Tâm D/ao không nói "không sao", cũng không làm lớn chuyện thành xung đột, chỉ bình tĩnh nhờ đối phương bổ sung và ghi chú vào lịch sử phiên bản. Sự việc được xử lý xong trong mười phút. Khi đứng ở phòng trà, cô chợt mỉm cười, hóa ra sau khi ranh giới đã rõ ràng, rất nhiều tranh chấp căn bản không cần phải biến thành chiến tranh.
Cô nhờ đó mà hiểu rõ hơn rằng, sự trưởng thành thực sự không phải là từ đó về sau không bị tổn thương, mà là khi bị tổn thương không còn tự động thu nhỏ bản thân lại. Tên ở đâu thì để nó ở đó, trách nhiệm không thuộc về mình thì từ chối nhận. Điều này giống như vị trí cô thực sự đạt được hơn bất kỳ lần thăng tiến nào.
Thu nhập của đội ngũ mới vẫn ít hơn trước, cha cô thỉnh thoảng vẫn hỏi cô có hối h/ận không. Câu trả lời của cô mỗi lần đều khác nhau, có lúc nói có một chút, có lúc nói không. Nhưng những sự không chắc chắn đó không còn khiến cô hoảng lo/ạn. Cô cuối cùng cũng hiểu ra, một lựa chọn đúng đắn cũng có thể đi kèm với sự hối h/ận, điều quan trọng không phải là để cuộc đời chứng minh mình luôn đúng, mà là để những quyết định thực sự do chính mình gánh vác.
