Bốn ngày trước khi nghỉ việc, Diệp Thư Nghiên nhận được bản cuối cùng của báo cáo sự cố.
Trang bìa liệt kê lần lượt các đơn vị: Nhóm điều tra sự cố, Phòng quản lý dự án, Phòng chất lượng, và dòng cuối cùng là "Tổng hợp dữ liệu m/ua sắm và giải trình nghiệm thu gốc: Diệp Thư Nghiên".
Cô nhìn cái tên của mình, không hề thấy hả hê như tưởng tượng.
Tên đã được ghi lại, nhưng vị trí dự án cũ thì không còn. Hai công nhân vẫn đang phục hồi chức năng, Cao Dư Đình thất nghiệp, Đường Dĩ Hành bị tạm dừng thưởng dự án và phải chịu sự xem xét trách nhiệm quản lý. Đây không phải là một ván bài thắng thua có thể kết thúc bằng việc ghi tên.
Điều thực sự khiến cô khựng lại là danh sách email trong phần phụ lục.
Email yêu cầu tạm dừng sử dụng của cô, hệ thống hiển thị Đường Dĩ Hành, Phòng chất lượng và Phó quản lý dự án đều đã mở. Điều này chứng minh cảnh báo thực sự đã được nhìn thấy, nhưng cũng chứng minh cô lúc đó đã chọn cách thông báo phổ biến nhất: gửi thư và chờ phản hồi.
Ủy viên điều tra hỏi cô: "Nếu làm lại lần nữa, cô sẽ làm gì?"
Thư Nghiên suy nghĩ rất lâu.
"Tôi sẽ giữ nguyên trạng thái cách ly vật lý trước, sau đó đồng thời yêu cầu Phòng chất lượng đưa ra quyết định phê duyệt rõ ràng, chứ không chỉ dựa vào email để chờ đợi."
"Vậy cô cho rằng bản thân mình có trách nhiệm?"
"Tôi cho rằng hệ thống cần cho phép bất kỳ ai đưa ra yêu cầu tạm dừng mà không cần phải phụ thuộc vào việc họ có đủ tiếng nói hay không."
Cô không nói mình hoàn toàn không sai, cũng không biến sự thông tuệ sau sự việc thành hình ph/ạt tự thân.
Buổi chiều, công ty chính thức thông báo công trường phía Đông tiếp tục dừng thi công, chờ nghiệm thu cải thiện; chi phí y tế và lương của hai công nhân được công ty chi trả trước, sau đó mới truy đòi theo tỷ lệ trách nhiệm từ nhà cung cấp và đơn vị thầu.
Đây là kết quả cô quan tâm nhất.
Đồng thời, Đường Dĩ Hành nhận được thông báo điều chuyển, tạm rời vị trí quản lý dự án cũ. Anh cầm tờ giấy đến tìm Thư Nghiên. "Xem ra chúng ta đều bị điều đi cả rồi."
"Tôi triệt để hơn, tôi là nghỉ việc."
"Cô thắng rồi."
Thư Nghiên nhíu mày. "Anh vẫn còn nói thế sao?"
Đường Dĩ Hành cười cười. "Trước đây chúng ta cứ như đang thi đấu mọi thứ. Ai ép giá tốt hơn, ai đuổi tiến độ nhanh hơn, ai khiến quản lý thấy mình hữu dụng hơn. Giờ nghĩ lại thấy thật ng/u ngốc."
"Cạnh tranh bản thân nó không ng/u ngốc."
"Vậy cái gì ng/u ngốc?"
"Biến mọi vấn đề thành thắng thua."
Đường Dĩ Hành gật đầu.
Trước khi rời đi, anh đưa cho cô xem danh sách cải thiện dự án, bổ sung ba việc: khóa cách ly vật lý vật liệu bất thường, thay đổi trạng thái nghiệm thu phải có hai người phê duyệt, và các nghi vấn chất lượng trọng yếu của nhà cung cấp có thể bỏ qua quản lý thương mại để báo cáo trực tiếp.
"Ba mục này, trong báo cáo của cô có," anh nói.
"Nhớ giữ lại tên người ký tên nhé."
"Giờ ai mà dám không giữ."
Cả hai cùng cười.
Chiều tối, Cao Dư Đình gửi tin nhắn nói cô đã hẹn được một buổi phỏng vấn ở công ty nhỏ, nhưng đối phương đã bắt đầu hỏi về sự cố ở công ty cũ.
Thư Nghiên hỏi: "Cậu trả lời thế nào?"
"Nói rằng mình thấy bất thường nhưng không làm theo quy trình chính thức, sau đó đã phối hợp điều tra."
"Không đẹp đẽ chút nào."
"Nhưng là sự thật."
Thư Nghiên nhìn dòng tin nhắn đó, đột nhiên cảm thấy đây có lẽ là điều mà cả ba người họ thực sự cùng học được trong thời gian qua.
Không phải là viết bản thân thành phiên bản đẹp đẽ nhất.
Mà là sẵn sàng để một bản ghi chép lại những khiếm khuyết, phán đoán và cái giá phải trả.
Cô quay lại chỗ ngồi, lưu bản báo cáo cuối cùng thành bản chính thức.
Ngày mai, cô sẽ rời đi.
Nhưng lần này cô không muốn để lại một bản di thư chứng minh mình đã đúng từ trước.
Cô muốn để lại một bản báo cáo mà bất kỳ người đến sau nào cũng có thể hiểu: cảnh báo xuất hiện ở đâu, ai đã làm gì, chế độ nào khiến nó vô hiệu, và tại sao những người bị thương không nên phải chờ đợi thêm nữa.
Thư Nghiên in bản cuối cùng ra, giấy vẫn còn hơi ấm của máy in. Cô lật đến trang ghi tên, không kiểm tra lại tên mình nữa, mà xem phần chú thích nguồn tin ẩn danh của Cao Dư Đình trong phụ lục, cùng lời giải trình về phán đoán quản lý mà Đường Dĩ Hành bổ sung vào.
Ba người từng đề phòng lẫn nhau, cuối cùng đều để lại những phần không đẹp đẽ trong cùng một tài liệu.
Cô chợt nhớ đến ngày đầu tiên xảy ra sự cố, câu cô muốn nghe nhất thực ra là "Cô không sai". Giờ đây khi thực sự có người chứng minh cô đã cảnh báo từ sớm, cô lại không cần câu nói đó nữa. Bởi vì "không sai" quá nhỏ bé, không chứa nổi những sự chậm trễ, thỏa hiệp, sợ hãi và sửa sai sau sự việc trong một vụ t/ai n/ạn.
Cô đặt bản in vào kẹp tài liệu, không mang đi. Bản báo cáo đó nên nằm lại trong hệ thống, không phải trở thành chiến lợi phẩm cho công việc tiếp theo của cô.
Cô giao bản in cho nhân viên lưu trữ, nhờ người đó lưu hồ sơ vĩnh viễn theo mã số sự cố. Đối phương hỏi cô có muốn giữ lại một bản không, cô lắc đầu, chỉ giữ lại danh sách bàn giao nghỉ việc mà công ty cho phép mang đi. Cô không cần cất giữ dữ liệu sự cố đầy đủ để bảo vệ mình; thứ thực sự bảo vệ được cô chính là bản ghi phiên bản và chữ ký không thể tùy tiện biến mất trong hệ thống công ty. Lựa chọn này cũng được ghi vào biên bản bàn giao.
