Lần kiểm tra mật mã riêng tư thứ hai thành công vào lúc rạng sáng.
Chúng tôi thay bằng một bộ gợi ý trung tính hoàn toàn mới, chỉ giữ lại bốn điều kiện: đêm đông, tranh cãi, một trong hai người muốn quyết định thay người kia, và cả hai tạm thời không rời đi. Ba vòng đầu mô hình không có bất kỳ điểm bất thường nào, nhưng đến vòng thứ tư, nó lại dừng lại nửa nhịp ở cùng một vị trí.
"Trước khi tuyết ngừng rơi, em đừng trả lời thay tôi."
Giọng nói của Hứa Tri Lam vang lên từ tai nghe cách âm.
Tôi thấy trước khi ngón tay cô ấy chạm vào nút dừng, cô ấy đã ấn xuống mép bàn. Tôi không hỏi cô ấy có muốn nghe lại lần nữa không, trực tiếp kết thúc quá trình tạo và niêm phong toàn bộ quá trình.
Cô ấy tháo tai nghe, phải mất một lúc mới nói: "Đủ rồi."
"Đủ rồi," tôi trả lời.
Bản ghi chép này có thể chứng minh rằng mô hình không chỉ bắt chước âm sắc, mà là tái dựng ngữ cảnh qu/an h/ệ mà chỉ hai chúng tôi mới biết trong các điều kiện trừu tượng. Bộ phận pháp lý của công ty cuối cùng cũng đồng ý đàm phán chính thức.
Họ đưa ra phương án mới: hoãn ra mắt, thực hiện xóa bỏ cá nhân ở mức độ cao nhất đối với Hứa Tri Lam, tăng mức bồi thường, nhưng không hủy bỏ toàn bộ lô mô hình. Lý do rất thực tế - chi phí huấn luyện toàn bộ lô là cực lớn, bên trong còn có hàng chục nghìn tài liệu hợp pháp khác.
Pháp lý nói: "Về mặt kỹ thuật không thể đảm bảo quên lãng 100%, nhưng có thể giảm x/ác suất tái hiện xuống mức cực thấp."
Tôi hỏi: "Thấp đến bao nhiêu mới tính là tôn trọng việc thu hồi?"
Đối phương dừng lại một chút. "Điều này cần một tiêu chuẩn rủi ro."
"Nếu tiêu chuẩn là mật mã riêng tư của cô ấy thỉnh thoảng vẫn xuất hiện, thì đó không phải là cô ấy thu hồi, mà là công ty thay cô ấy quyết định xem còn sót lại bao nhiêu."
Hứa Tri Lam ở bên cạnh không tiếp lời tôi. Sau khi cuộc họp kết thúc, cô ấy mới nói: "Vừa rồi cô không nói thay tôi câu 'Tôi không đồng ý'."
Tôi phản ứng lại sau một giây. "Câu đó phải do em tự nói."
"Tôi nói rồi," cô ấy lắc lắc bản từ chối mà mình đã ký, "cũng không tệ lắm."
Tôi cười khẽ.
Ngoài cửa sổ cuối hành lang tuyết đang rơi lất phất. Chúng tôi đứng đợi thang máy, không ai nhắc đến chuyện chia tay nửa năm trước. Trước khi thang máy đến, cô ấy đột nhiên đưa tay ra trước mặt tôi.
Tôi sững người.
"Không phải quay lại," cô ấy nói.
"Tôi biết."
"Cũng không phải an ủi."
"Vậy là gì?"
"X/ác nhận người chịu trách nhiệm chung vẫn còn ở đó."
Tôi đặt tay lên.
Lòng bàn tay cô ấy lạnh hơn tôi nhớ. Chúng tôi chỉ nắm lấy hai giây rồi buông ra, nhưng hai giây đó là thứ đầu tiên được thiết lập sau khi khủng hoảng xảy ra mà không dựa vào dữ liệu, không dựa vào bản ghi âm. Tôi không lén ghi nhớ nhiệt độ đầu ngón tay cô ấy, cũng không đặt tên cho hành động này trong lòng.
Buổi chiều, công ty gửi thông báo rủi ro cho tôi. Nếu tôi khẳng định toàn bộ lô bị ô nhiễm, tôi phải nộp hồ sơ tự vi phạm với tư cách là người chịu trách nhiệm kỹ thuật, giải thích cách mà tài liệu môi trường chung tôi cung cấp năm đó đi vào lớp dữ liệu. Điều này sẽ trực tiếp kích hoạt quy trình đình chỉ công tác.
Cùng lúc đó, Hứa Tri Lam nhận được khoản tiền hòa giải cuối cùng. Chỉ cần cô ấy đồng ý ủy quyền phái sinh, công ty sẵn sàng nâng số tiền lên mức đủ để chi trả cho việc điều trị của mẹ tôi trong một thời gian dài.
Khi cô ấy cho tôi xem con số đó, bụng tôi thắt lại.
"Đừng nhìn tôi," tôi nói.
"Tại sao?"
"Tôi sợ mình sẽ muốn số tiền đó."
Cô ấy nhìn chằm chằm tôi vài giây, đặt thiết bị lên bàn. "Cảm ơn vì đã nói thật."
Tôi hỏi: "Em sẽ vì dì mà thay đổi quyết định chứ?"
"Đó là bồi thường cho tôi, không phải quỹ điều trị cho mẹ cô," cô ấy nói, "nếu tôi ký, cũng chỉ vì bản thân tôi muốn, không phải vì cô cần."
Câu nói này chặn đứng con đường lười biếng cuối cùng của tôi.
Chúng tôi bắt đầu nghiên c/ứu quy trình hủy bỏ toàn bộ lô. Quyền hạn bình thường cần sự đồng ý của ba cấp quản lý, nhưng công ty để quảng bá việc bảo đảm thu hồi ra bên ngoài, đã thiết lập một cơ chế an toàn kiểm toán công khai: nếu người chịu trách nhiệm kỹ thuật có thể chứng minh "ô nhiễm ngữ cảnh không thể đảo ngược", và có sự x/ác nhận đồng bộ của bên thu hồi, hệ thống có thể đóng băng lô hàng ở trạng thái trình diễn công khai, sau đó bước vào quy trình hủy bỏ không thể đảo ngược.
Không phải lỗ hổng, mà là chiếc cầu chì mà chính công ty đã viết vào lời cam kết.
"Hội nghị ra mắt là ngày kia," tôi nói.
Hứa Tri Lam nhìn tôi. "Vốn dĩ cô là người trình diễn?"
"Đúng."
"Vậy cô định chứng minh công ty sai ngay trên sân khấu sao?"
Tôi nhìn vào điều kiện hủy bỏ, tim đ/ập đ/au nhói. "Cũng chứng minh chính tôi đã làm sai một phần."
Cô ấy không nói đáng hay không, chỉ hỏi: "Cô quyết định rồi?"
Tôi gật đầu.
"Vậy tôi cũng quyết định rồi," cô ấy mở thiết bị, hủy chọn ủy quyền phái sinh trong văn bản hòa giải.
Giây tiếp theo, số tiền bồi thường dự kiến giảm gần một nửa.
Cô ấy nhìn con số biến mất, trên mặt không có biểu cảm nào mà tôi có thể giải thích thay cô ấy.
Tôi đặt đơn xin đình chỉ công tác của mình lên bàn, để cô ấy thấy rằng tôi không yêu cầu cô ấy đơn phương chứng minh quyết tâm. Khoảnh khắc đó, trước mặt chúng tôi không có ai hy sinh vì ai, chỉ có hai văn bản cùng ký tên, cùng gánh vác.
Tôi chỉ nghe thấy cô ấy nói: "Thứ không thể dùng tiền bồi thường để lấy lại được, thì đừng b/án nó thêm lần nào nữa."
Đêm đó chúng tôi chính thức quyết định: tại hội nghị ra mắt, hãy để mô hình tự chứng minh rằng nó vẫn nhớ.
