Ngày tệp tái tạo gốc được giải phong, tôi và Giang Thừa Trạch được sắp xếp ở hai phòng khác nhau để xem lại đoạn băng ghi hình.
Phòng quản lý chất lượng không để chúng tôi nghe cùng nhau, cũng không nói trước kết luận cho bất kỳ ai. Lần này tôi lại thấy an tâm, bởi vì ký ức của mỗi người đều có thể tự tô vẽ, nhưng thời gian của hệ thống thì không.
Màn hình bắt đầu từ tám phút trước khi xảy ra sự cố hai năm trước.
Tôi nhớ trận mưa đó. Nhớ những hồi âm màu vàng lục trên màn hình radar, nhớ bàn tay phải của Giang Thừa Trạch đặt trên cần đẩy lực, nhớ câu "trạng thái ổn định" của chính mình. Nhưng tôi không nhớ rằng màn hình thực ra đã bị đơ một lần trước đó.
Lần đơ đầu tiên chỉ kéo dài 1,3 giây.
Kỹ sư hệ thống chồng bản ghi thao tác lên, chỉ ra rằng tôi đã từng chuyển đổi chế độ radar thời tiết một lần. Phiên bản bình thường đáng lẽ phải làm mới ngay lập tức sau khi chuyển đổi, nhưng phiên bản thử nghiệm trên máy bay gặp sự cố lại giữ lại khung hình trước đó trong 1,3 giây.
Lần đơ thứ hai xảy ra ở giai đoạn cuối của quá trình tiến vào, trễ 4,2 giây.
Tôi bỗng hiểu ra, lúc đó không đơn thuần là "radar bị hỏng". Mà là phiên bản chúng tôi sử dụng sẽ tích tụ độ trễ dưới một trình tự thao tác nhất định, và tôi đã vô tình chuyển đổi chế độ theo thói quen thường ngày.
"Vấn đề này đã được phát hiện trước khi xảy ra sự cố chưa?" tôi hỏi.
Kỹ sư mở chú thích phiên bản.
Ba ngày trước khi phiên bản thử nghiệm được triển khai, có một phiếu lỗi nội bộ: Có thể giữ lại dữ liệu khung hình trước đó khi chuyển đổi nhanh chế độ hiển thị, kiến nghị ngừng triển khai trên máy bay thực tế, chờ x/ác thực xong mới đưa vào sử dụng.
Trạng thái của phiếu lỗi lại bị đổi thành "rủi ro có thể chấp nhận".
Mã nhân viên người phê duyệt, chính là Tống Bách Hành.
Lòng bàn tay tôi đẫm mồ hôi.
Điều này không có nghĩa là khẩu lệnh sai lầm của tôi biến mất, cũng không có nghĩa là việc chậm trễ bay lại của Giang Thừa Trạch trở thành đúng đắn. Nhưng điểm khởi đầu của sự cố cuối cùng đã hoàn chỉnh: Tống Bách Hành biết rõ phiên bản có độ trễ chưa được x/ác thực nhưng vẫn để nó đưa vào sử dụng thực tế; tôi đã đưa ra khẩu lệnh sai dựa trên màn hình sai; Giang Thừa Trạch không bay lại ngay lập tức sau cảnh báo; sau đó lời khai của cả hai lại bị sửa đổi.
Mỗi tầng đều có trách nhiệm.
Cũng chính vì vậy, không ai có thể dựa vào "tất cả là do thiết bị" hay "tất cả là do cơ trưởng" để lấp li/ếm mọi chuyện nữa.
Trưởng phòng quản lý chất lượng hỏi: "Cô có sẵn lòng x/ác nhận câu khẩu lệnh này là do chính cô nói khi chính thức mở lại cuộc điều tra không?"
Cổ họng tôi khô khốc.
"Tôi sẵn lòng."
"Ngay cả khi điều này có thể ảnh hưởng đến bằng lái bay và ủy quyền huấn luyện viên hiện tại của cô?"
"Tôi sẵn lòng."
Sau khi nói ra, tôi không cảm thấy nhẹ nhõm như tưởng tượng, chỉ có một sự im lặng nặng nề.
Giờ nghỉ trưa, Giang Thừa Trạch bước ra từ phòng họp khác. Chúng tôi đứng cách nhau một hành lang vài giây.
"Anh thấy rồi chứ?" tôi hỏi.
"Thấy rồi."
"Anh có biết về khiếm khuyết của phiên bản thử nghiệm không?"
"Không biết."
Chúng tôi đều không nói thêm câu nào để bù đắp cho đối phương.
Buổi chiều, nhóm hệ thống hoàn tất việc truy xuất nguồn gốc bản B. Tài khoản triển khai đúng là thuộc về Tống Bách Hành, nhưng anh ta tuyên bố chỉ muốn "x/ác thực mức độ khôi phục của Giang Thừa Trạch đối với tình huống sự cố cũ" và phủ nhận có ý đồ x/ấu.
Vấn đề nằm ở chỗ, anh ta không có quyền lấy giọng nói trong sự cố đã niêm phong vào bài kiểm tra cá nhân, cũng không giao tình huống đó cho bất kỳ cơ quan kiểm duyệt đ/ộc lập nào.
Quan trọng hơn nữa, điểm đá/nh giá "chỉ tính là đúng sau 4,2 giây" trong bản B không hề được thiết lập dựa trên tiêu chuẩn hiện hành.
Nó sao chép trực tiếp độ trễ thực tế của Giang Thừa Trạch vào đêm xảy ra sự cố.
Hứa Nhạn Bình nhìn vào thiết lập đó, nói: "Đây không phải bài kiểm tra, đây là dẫn dụ diễn lại."
Tôi cuối cùng cũng hiểu tại sao Tống Bách Hành lại lén lút cài cắm nó.
Nếu Giang Thừa Trạch vẫn chậm trễ 4,2 giây như cũ, bài kiểm tra phục chức sẽ để lại hồ sơ rằng anh ấy vẫn đưa ra quyết định sai lầm trong cùng tình huống. Sau này dù vấn đề phiên bản sự cố có bị lật lại, cũng có thể tập trung trách nhiệm vào Giang Thừa Trạch.
Nếu Giang Thừa Trạch bay lại sớm hơn, kịch bản lại trừ điểm, anh ta còn có thể dùng lý do "không hoàn thành quy trình theo tình huống kiểm tra" để trì hoãn việc phục chức của anh ấy.
Dù đi con đường nào, Tống Bách Hành vẫn có thể tiếp tục để vấn đề phê duyệt phiên bản hai năm trước nằm lại trong bóng tối.
Thứ khiến tôi lạnh sống lưng không phải là việc anh ta tính toán chi li thế nào, mà là tôi đã từng quá quen thuộc với cách làm việc đó của anh ta.
Anh ta luôn nói, một hệ thống tốt phải giới hạn lựa chọn của tất cả mọi người trong phạm vi có thể quản lý.
Hóa ra ngay cả con người cũng vậy.
Chiều tối, phòng quản lý chất lượng thông báo cho chúng tôi: Sự cố hai năm trước chính thức mở lại hồ sơ; Tống Bách Hành bị đình chỉ mọi quyền hạn huấn luyện và hệ thống; bài kiểm tra phục chức của Giang Thừa Trạch sẽ được sắp xếp lại dưới ngân hàng câu hỏi mới, huấn luyện viên đ/ộc lập và sự giám sát đầy đủ.
Còn ủy quyền huấn luyện viên của chính tôi thì tiếp tục tạm dừng.
Khi bước ra khỏi trung tâm, Giang Thừa Trạch đang đợi tôi dưới mái hiên.
"Đi ăn tối không?" anh hỏi.
Đây là lần đầu tiên anh chủ động hẹn tôi kể từ khi chuyển đi.
Tôi nhìn bãi đỗ xe trong mưa, nói: "Được. Nhưng hôm nay không bàn chuyện ai thay ai nữa."
Anh gật đầu. "Vậy thì bàn xem mỗi người chúng ta phải làm gì."
Khoảnh khắc đó, lần đầu tiên tôi cảm thấy, có lẽ chúng tôi vẫn còn hiện tại.
Không phải vì sự cố đã nhẹ nhàng hơn, mà vì cuối cùng chúng tôi không còn yêu đối phương theo cùng một cách nữa.
