Cuộc họp đính chính chính thức được tổ chức tại phòng họp trực tuyến của trụ sở khách hàng. Công ty muốn trưởng bộ phận chất lượng đại diện phát biểu, tôi yêu cầu được có mặt. Lý do rất đơn giản: trong m/a trận đóng góp có tên tôi, cũng có sai lầm của tôi, tôi nên là người trả lời.
Hà Cảnh Tuân x/ác nhận lại kết quả kiểm tra, sau đó hỏi tại sao trong hồ sơ dự thầu ban đầu lại đổi người nhận diện thực tế thành chủ nhiệm dự án.
Trưởng bộ phận chất lượng nói đó là "đơn giản hóa vai trò trách nhiệm đối ngoại".
Tôi tiếp lời: "Sự đơn giản hóa này đã dẫn đến việc quy kết sai lệch."
Thiệu Thừa Nghị ngồi bên cạnh không ngắt lời tôi.
Tôi chiếu m/a trận đóng góp lên màn hình, bắt đầu kể từ lần A17 sớm nhất.
"Lần đầu tiên tín hiệu phản hồi tương tự bị tôi phán đoán thành rạn đ/á, gây ra việc quét lại khu vực đó bị chậm trễ. Sai lầm này đã được lưu lại trong hồ sơ bất thường của công ty."
Tôi lật tiếp đến phần sau.
"Hai ngày sau, tôi chồng các đường quét ở các góc độ khác nhau lên, sửa lại phán đoán. Rạng sáng chuyến ra khơi thứ hai, tôi đề xuất dịch chuyển về phía nam 180 mét, thuyền trưởng Đường Ánh Chu thực hiện điều chỉnh hành trình. Việc x/ác nhận bổ sung vòng ba do Thiệu Thừa Nghị phê duyệt. Việc nhận diện x/ác tàu cuối cùng được hoàn thành qua nhiều kh//âu, nhưng nhận diện bất thường ban đầu và hiệu chỉnh vòng hai không nên đứng tên người không tham gia vào việc đối chiếu đêm đó."
Hà Cảnh Tuân hỏi: "Tại sao cô lại tình nguyện đưa sai lầm của chính mình vào bản đính chính chính thức?"
Tôi nói: "Vì nếu chỉ bỏ đi phiên bản bất lợi cho tôi, bản đính chính này cũng sẽ không có độ tin cậy."
Ông ấy không khen ngợi, chỉ gật đầu.
Pháp chế của khách hàng tiếp tục nói rằng trường hợp dự thầu ban đầu cần bị hạ cấp xử lý, không thể tiếp tục tính là một trường hợp hoàn chỉnh, trưởng thành vào số điểm ban đầu. Công ty có thể giữ lại tư cách dự thầu, nhưng mất đi điểm cộng này và phải nộp lại bản giải trình năng lực kỹ thuật trước khi đá/nh giá cuối cùng.
Tôi nghe thấy tiếng ai đó sau lưng hít một hơi rất khẽ.
Đây chính là cái giá phải trả.
Chúng tôi không bị hủy cả dự án, nhưng đã mất đi ưu thế rõ ràng nhất ban đầu.
Nửa sau cuộc họp, khách hàng yêu cầu kiểm tra ngẫu nhiên thời gian của tất cả các phiên bản. Tài khoản của tôi, email bàn giao của Chu Bách Trình, nhật ký của Đường Ánh Chu, hồ sơ bảo trì thiết bị, thời gian phê duyệt của Thiệu Thừa Nghị lần lượt được xếp ra.
Không có hạng mục nào đứng riêng lẻ mà chứng minh được toàn bộ câu chuyện.
Nhưng khi đặt cạnh nhau, thì rất khó để viết lại.
Cuối cùng, Hà Cảnh Tuân hỏi công ty: "Tương lai các bạn làm thế nào để tránh vấn đề tương tự?"
Trưởng bộ phận chất lượng nói sẽ tăng cường quản lý phiên bản.
Tôi giơ tay.
Tất cả mọi người nhìn tôi.
"Tôi đề nghị tài liệu bàn giao bổ sung thêm m/a trận đóng góp, các phần nhận diện, đối chiếu và ra quyết định quan trọng phải ký tên tách biệt. Quản lý phiên bản chỉ có thể chứng minh ai đã động vào tệp tin, không thể tự động giải thích ai là người đưa ra phán đoán chuyên môn."
Đây không phải là điều đã bàn bạc trước.
Thiệu Thừa Nghị nhìn tôi một cái.
Trưởng bộ phận chất lượng im lặng vài giây rồi nói, công ty sẵn lòng đưa nội dung này vào phương án cải thiện.
Hà Cảnh Tuân yêu cầu viết vào phản hồi chính thức.
Cuộc họp kết thúc, tôi ký tên vào trang cuối của m/a trận đóng góp.
Khoảnh khắc đó không có tiếng vỗ tay.
Tôi chỉ biết rằng, tài liệu này từ nay sẽ lưu lại cùng với bản sửa đổi dự thầu. Tên tôi đã trở lại, và sai lầm của tôi cũng lưu lại cùng.
Sau khi về công ty, nhân sự nói với tôi rằng kết quả thăng tiến sẽ không được mở lại ngay lập tức vì bản đính chính chữ ký. Quý này đã kết thúc, lần sau phải nộp đơn lại.
Tôi hỏi thế còn chức vụ chủ nhiệm dự án thì sao?
Đối phương nói công ty hiện chưa có sắp xếp.
Tôi cười khẽ, ngay cả bản thân cũng không biết là thất vọng hay nhẹ nhõm.
Tôi tốn nhiều công sức chứng minh mình đã làm công việc cốt lõi, cuối cùng lại không lập tức nhận được chức vụ.
Điều này ngược lại làm mọi thứ trở nên sạch sẽ hơn.
Nếu kết quả trở thành "cô ấy vạch trần vấn đề, nên công ty thăng chức cho cô ấy", thì đó vẫn giống như một cuộc trao đổi.
Thứ tôi thực sự muốn là công việc được ghi chép chính x/ác, lần sau không cần phải dựa vào việc ai chịu nói giúp ai nữa.
Buổi chiều, Thiệu Thừa Nghị gọi tôi vào phòng họp.
Anh ta nói công ty sẽ đính chính tất cả tài liệu đối ngoại, cũng sẽ liệt kê tôi là "Chuyên viên phân tích chính về nhận diện ban đầu và hiệu chỉnh vòng hai của x/ác tàu" trong hồ sơ dự án nội bộ.
"Cảm ơn," tôi nói.
Anh ta nhíu mày: "Cô không cần cảm ơn tôi."
"Tôi biết."
Giữa chúng tôi lần đầu tiên không còn những tranh luận thừa thãi.
Phải rất lâu sau anh ta mới nói: "Bản báo cáo bất thường đó, năm đó tôi quả thực cố ý không bổ sung phần sau. Vì như vậy tiện nhắc nhở cô đừng quá tự tin."
Tôi nhìn anh ta.
Lời thừa nhận này bình thản hơn tôi tưởng.
Tôi không có cảm giác khoái chí khi trả th/ù, chỉ thấy mệt mỏi.
"Anh lấy sai lầm của tôi làm công cụ quản lý," tôi nói.
Anh ta không phủ nhận.
"Việc này tôi sẽ viết riêng vào bản điều tra chất lượng."
Anh ta gật đầu.
Khi bước ra ngoài, tôi biết mối qu/an h/ệ công việc của chúng tôi không thể nào khôi phục được nữa.
Và tôi cũng lần đầu tiên bắt đầu suy nghĩ: Sau khi lấy lại được chữ ký, tôi có còn muốn ở lại công ty này nữa không.
Đường Ánh Chu hỏi kết quả vào buổi tối, tôi chỉ trả lời: "Tên đã được sửa lại rồi." Một lúc sau cô ấy hỏi: "Vậy cô còn muốn ở lại không?" Tôi không trả lời ngay. Câu hỏi này còn khó hơn cả chữ ký.
