Bộ phận dữ liệu mất năm ngày để trích xuất toàn bộ quy trình thay đổi. Trước đó, công ty sản xuất luôn khẳng định 4.8.2 chỉ là "tối ưu hóa an toàn". Mãi đến khi tài liệu được phơi bày, chúng tôi mới thấy nguồn gốc của nhịp tim vị trí: nửa năm trước, một đoàn phim khác xảy ra mất tr/ộm thiết bị, ban quản lý sau đó yêu cầu tăng cường "điều phối phối hợp giữa nhân sự và tài sản".
Từ này được viết rất sạch sẽ.
Nội dung thực tế trong tệp đính kèm bao gồm: thiết bị truyền về vị trí có thể nhận dạng mỗi hai phút, mặc định lưu trữ chín mươi ngày, quản lý có thể tra c/ứu lịch sử hành trình theo mã số nhân viên. Các khoảng thời gian áp dụng không liên kết với việc quẹt thẻ hay tính giờ làm việc.
Nói cách khác, chỉ cần huy hiệu còn điện, nó sẽ coi con người như vẫn đang làm việc.
Hàn Chí Huân nói trong cuộc họp liên tịch: "Đó là vì an toàn ngoại cảnh và điều tra mất mát thiết bị, không dùng để giám sát ai cả."
Bộ phận dữ liệu hỏi: "Đã từng thực tế tra c/ứu lịch sử vị trí cá nhân chưa?"
Ông ta dừng lại một chút.
"Đã tra c/ứu hai lần."
Phòng họp im bặt.
Một lần là xe thiết bị đến muộn, quản lý dùng vị trí huy hiệu của tài xế để x/ác nhận xe đang ở đâu; lần khác là có người báo cáo đã đến căn cứ, nhưng quản lý lại phát hiện từ hồ sơ vị trí rằng thiết bị vẫn đang ở đầu bên kia thành phố.
"Cả hai lần đều là sự kiện công việc.", Hàn Chí Huân nói.
"Có nằm trong phạm vi đồng ý của nhân viên không?", tôi hỏi.
Ông ta nhíu mày: "Hướng dẫn sử dụng có viết là có dữ liệu an toàn."
"Hướng dẫn sử dụng chỉ nói về cầu c/ứu và định vị t/ai n/ạn."
Ông ta không trả lời.
Cố Thừa Mục ngồi phía bên kia, từ đầu đến cuối không hề tìm cớ cho chữ ký của mình. Khi bộ phận dữ liệu hỏi đến x/ác nhận kỹ thuật, anh lại thừa nhận một lần nữa là chưa đọc hết tệp đính kèm, đồng thời cho biết cấu trúc 3.6.1 gốc không thiết kế lưu trữ vị trí thường nhật, còn hậu đài 4.8.2 là do đội ngũ thuê ngoài được phía sản xuất chỉ định thêm vào.
Phiền phức hơn cả là bảo hiểm.
Người phụ trách bảo hiểm nói, hợp đồng bảo hiểm hiện tại liệt kê "huy hiệu an toàn có định vị thời gian thực" là biện pháp giảm thiểu rủi ro cho các ngoại cảnh nguy hiểm cao. Nếu bây giờ dừng toàn bộ, hai tuần quay phim vùng núi còn lại có thể cần đá/nh giá lại, trường hợp x/ấu nhất là tạm dừng.
Tôi có thể cảm nhận được hướng gió trong cuộc họp đã thay đổi.
"Quyền riêng tư" trừu tượng bắt đầu va chạm với tiền lương của hơn tám mươi con người.
La Hạ hỏi tôi sau khi tan làm: "Nếu thực sự dừng quay, mọi người có trách chúng ta không?"
"Sẽ có người trách."
"Vậy có tiếp tục không?"
Tôi không biết làm sao để đưa cho cô ấy một câu trả lời đẹp đẽ.
Bản thân tôi cũng là người làm việc theo dự án. Sau khi bộ phim này kết thúc, tôi vốn có cơ hội theo cùng đội ngũ sản xuất này sang mùa tiếp theo, tiền lương cũng sẽ tăng từ phụ trách thu âm lên vị trí chính. Nếu bây giờ làm lớn chuyện, cơ hội đó có lẽ sẽ không còn.
Nhưng tôi đã nhìn thấy cột lưu trữ chín mươi ngày đó.
"Trước tiên hãy tìm cách an toàn thay thế.", tôi nói, "Không thể chỉ còn hai lựa chọn là 'định vị toàn thời gian' và 'dừng quay toàn bộ'."
Thừa Mục đề xuất một hướng kỹ thuật: huy hiệu mặc định chỉ kiểm tra sức khỏe thiết bị, trước khi vào khu vực nguy hiểm cao thì người đeo chủ động gạt chốt vật lý mới kích hoạt vị trí; sau khi rời khu vực quẹt thẻ tan làm thì tự động đóng lại. Nút cầu c/ứu vẫn có thể khởi động định vị ba mươi phút vào bất kỳ lúc nào.
"Có làm được không?", tôi hỏi.
"Phần cứng gốc có cổng kết nối chốt gạt, hai ngày là có bản thử nghiệm."
"Ai có thể x/ác nhận?"
"Không thể là một mình anh."
Câu này rất quan trọng.
Chữ ký của anh đã chứng minh rằng, một người nói "tôi đã xem qua" là không đủ.
Chúng tôi yêu cầu phía bảo hiểm, bộ phận dữ liệu và hai người thực tế đeo thiết bị cùng kiểm tra.
Đêm đó về nhà, tôi và Thừa Mục lần đầu tiên không nói về chuyện này.
Chúng tôi ăn mì xong, anh rửa bát, tôi sắp xếp thẻ ghi âm.
Sự im lặng còn mệt mỏi hơn cả tranh cãi.
Cuối cùng anh nói trước: "Nếu bản sửa đổi được thông qua, anh sẽ rút khỏi hợp đồng vận hành ban đầu."
Tôi nhìn anh.
"Vì anh đã không còn phù hợp để làm người x/ác nhận kỹ thuật duy nhất."
Tôi không nói liệu điều đó có ảnh hưởng đến công việc của anh hay không.
Tôi biết là có.
Chính vì có, câu nói này mới không chỉ là lời xin lỗi.
Pháp chế công ty còn đưa ra một lý do: trong sổ tay nhân viên đã có câu "dữ liệu thiết bị an toàn được dùng cho điều tra t/ai n/ạn và quản lý vận hành". Bộ phận dữ liệu đặt sổ tay và hướng dẫn sử dụng huy hiệu cạnh nhau rồi chỉ ra rằng, sổ tay chưa bao giờ nói sẽ thu thập vị trí có thể nhận dạng sau giờ làm, càng không có điều khoản lưu trữ chín mươi ngày và tra c/ứu hành trình theo mã số nhân viên. "Quản lý vận hành" chung chung không thể tự động biến thành bất kỳ mục đích sử dụng dữ liệu nào.
Lần đầu tiên tôi nhận ra, điều đáng lo ngại nhất của cuộc tranh cãi này là một chuỗi các tài liệu trông có vẻ rất bình thường: mỗi người chỉ viết thêm một chút, bớt nói một chút, cuối cùng thứ kết hợp lại hoàn toàn khác với những gì chúng tôi được thông báo. Chữ ký của Thừa Mục vô tình kẹt ở giữa những tài liệu đó, nên việc anh rút lui không chỉ là thái độ, mà còn có thể khiến lần nghiệm thu tiếp theo bắt buộc phải có thêm một người thực sự đ/ộc lập.
Điểm này cũng được ghi vào biên bản cuộc họp.
Cái giá này, cuối cùng cũng có người nhìn thấy.
