Văn bản ủy quyền gốc được gửi vào hộp thư của tôi vào chiều hôm sau.
Tôi phóng to nó lên 200%, đọc từ dòng đầu tiên đến dòng cuối cùng. Ủy quyền chỉ bao gồm các việc bồi thường t/ai n/ạn, thanh toán chi phí y tế và đơn xin gián đoạn công việc trong thời gian dưỡng b/ệnh, hiệu lực đến ngày kết thúc hồ sơ bồi thường. Ngày kết thúc ở góc dưới bên phải là ba tháng trước.
Nghĩa là, khi Cảnh Xuyên thay mặt tôi bày tỏ việc rút lui với đội c/ứu hộ, văn bản ủy quyền đó đã hết hiệu lực từ lâu.
Tôi chụp màn hình, không chuyển ngay cho Uyển Sầm mà gọi cho người phụ trách bên phía công ty trước. Đối phương x/ác nhận tài liệu là bản sao x/ác thực, cũng x/ác nhận Cảnh Xuyên hiện là cố vấn bảo hiểm doanh nghiệp cho nhiệm vụ chim di cư, nhưng không đại diện cho từng cá nhân thành viên. Sau khi nghe tôi trình bày vấn đề, cô ấy dừng lại một chút và nói sẽ khởi động quy trình kiểm tra xung đột lợi ích.
"Tôi không yêu cầu các người phải phán quyết anh ta vi phạm ngay," tôi nói, "Tôi chỉ cần một văn bản giải trình: liệu văn bản ủy quyền cũ đó có cho phép anh ta đại diện tôi rút khỏi nhiệm vụ hay không."
Năm giờ chiều, câu trả lời đến: Không thể.
Tôi mang tài liệu về căn cứ c/ứu hộ. Sau khi xem xong, Uyển Sầm đổi trạng thái từ "tự nguyện rút lui" thành "tranh chấp rút tên". Cô ấy nói với tôi rằng điều này có nghĩa là đội c/ứu hộ phải đá/nh giá lại suất của tôi, nhưng không đồng nghĩa với việc tôi chắc chắn có thể lên đường.
"Đội còn một vấn đề nữa," cô ấy đặt đơn bảo hiểm mới nhất lên bàn, "Công ty bảo hiểm căn cứ theo gói rủi ro mà Cảnh Xuyên nộp, đã liệt kê cậu vào diện cần phê duyệt bổ sung. Bây giờ công ty đã rút lại cơ sở đại diện, nhưng dữ liệu rủi ro đã nhập vào hệ thống rồi."
Tôi giở đến các điều khoản bổ sung. Nếu muốn được đưa vào lại, đội cần cung cấp đá/nh giá y tế hiện tại và các biện pháp kiểm soát rủi ro cụ thể. Đây thực ra không phải chuyện x/ấu, ít nhất các điều kiện đã trở nên có thể thảo luận, thay vì một câu "từng bị thương" mơ hồ.
Nhược Đường cùng tôi tách nhỏ quy trình dã ngoại. Việc tuần tra lội nước được đổi thành cô ấy đo đáy trước, tôi chịu trách nhiệm đá/nh giá chim bị thương; việc vận chuyển đường dài do hai người cùng thực hiện; mỗi ngày ca đầu tiên ba tiếng, nếu triệu chứng bình thường mới vào ca thứ hai. Quan trọng nhất, chúng tôi đặt ra một tiêu chuẩn rút lui: nếu xuất hiện sưng đầu gối, đ/au quá mức sáu điểm hoặc thay đổi dáng đi, thì lập tức dừng ca.
Khi tôi viết đến cuối, Nhược Đường gõ gõ mặt bàn.
"Điều khoản này là dành cho cậu đấy."
"Mình biết."
"Trước đây cậu là người hay bảo người khác nghỉ ngơi nhất, nhưng bản thân thì lại không biết cách."
Tôi không cười nổi, chỉ gật đầu.
Đêm đó Cảnh Xuyên đến tìm tôi, trên tay không có hoa, cũng không có tài liệu tiệc cưới. Anh đặt thông báo xung đột lợi ích của công ty lên bàn trà, nói rằng mình đã bị tạm thời loại khỏi dự án bảo hiểm của đội c/ứu hộ.
"Công ty sẽ kiểm tra tại sao anh đưa dữ liệu cá nhân vào dự án," anh nói.
"Anh nói thế nào?"
"Nói sự thật."
"Sự thật nào?"
Anh nhìn tôi.
Tôi lấy bảng phục hồi chức năng cá nhân ra, giở đến trang tôi từng viết "hôm nay nhìn thấy giày lội nước là tim đ/ập chân run". Đó không phải là chẩn đoán y tế, mà là những điều tôi để lại khi ở nhà lúc không có chút phòng bị nào.
"Nếu anh chỉ nói anh lo lắng cho em, thì vẫn chưa đầy đủ," tôi nói, "Anh phải nói rằng anh chưa từng hỏi qua em mà đã tự ý giao những thứ này cho đơn vị công tác của em."
Cảnh Xuyên trầm giọng: "Anh biết."
"Bây giờ anh mới biết, hay là lúc đó anh đã biết tôi sẽ không đồng ý?"
Anh không trả lời ngay. Sự ngập ngừng đó rõ ràng hơn bất kỳ lời giải thích nào.
"Lúc đó anh nghĩ, nếu hỏi em, chắc chắn em sẽ không cho anh nộp."
Ngựk tôi như bị vật cứng đ/ập mạnh vào. Trước đó tôi vẫn giữ một tia hy vọng: có lẽ anh chỉ làm quá trách nhiệm bảo hiểm, nhầm lẫn rằng ủy quyền cũ vẫn còn hiệu lực. Nhưng câu nói này khiến sự việc không thể bao biện bằng lỗi thủ tục được nữa.
Anh biết tôi sẽ không đồng ý, nên chọn cách bỏ qua sự đồng ý.
"Anh không phải không nghĩ đến giới hạn nằm ở đâu," tôi nói, "Anh chỉ cảm thấy kết quả quan trọng hơn giới hạn."
Cảnh Xuyên muốn tiến lên một bước, cuối cùng lại dừng lại.
"Lúc đó anh chỉ muốn chắc chắn em sẽ không vào lại nơi đó nữa."
"Vậy anh có từng nghĩ, nếu em thực sự không thể đi, thì cũng nên do đá/nh giá y tế và em cùng quyết định không?"
Anh cúi đầu nói: "Anh đã không suy nghĩ thấu đáo."
Tôi tháo chiếc nhẫn đính hôn trên tay xuống, không ném cho anh, chỉ đặt vào chiếc hộp nhỏ trên bàn mình.
Ánh mắt anh rơi vào chiếc hộp.
"Trừng Hòa..."
"Tôi không quyết định chia tay ngay bây giờ," tôi nói, "Nhưng hôn ước tạm dừng. Vì tôi không thể vừa bàn chuyện kết hôn với anh, vừa giả vờ như việc anh tự ý hủy công việc của tôi chỉ là một lần giao tiếp không tốt."
Anh ngồi rất lâu, cuối cùng chỉ nói: "Được."
Tôi tiễn anh ra cửa, không an ủi anh, cũng không vì sự im lặng của anh mà mở cửa giúp anh.
Sau khi đóng cửa, tôi quay lại bàn, bỏ đá/nh giá y tế mới nhất, ủy quyền hết hiệu lực và phương án ca trực mới vào cùng một thư mục khiếu nại.
Ba tài liệu này trả lời cho ba vấn đề khác nhau: tôi bây giờ có thể làm gì, anh trước đây không có quyền làm gì thay tôi, và nếu tôi quay lại, tôi sẵn sàng gánh vác rủi ro như thế nào.
Trước đây tôi luôn nghĩ chứng minh mình đ/ộc lập nghĩa là việc gì cũng làm được.
Lần này, điều tôi bắt đầu học là một chuyện khác - những rủi ro nào có thể tự chọn, và những quyền lợi nào không được phép giao ra chỉ vì người khác yêu mình.
