Tôi không gửi thông báo ngay vào sáng hôm sau.
Việc đầu tiên tôi làm là phân loại rủi ro cho từng dự án.
Đỗ Dư An, lão Cao và tôi chia mười hai dự án thành ba nhóm: sáu dự án có hình ảnh đầy đủ và có thể được x/ác nhận lại bởi nhân sự hiện trường; bốn dự án cần chụp bổ sung hoặc kiểm tra lại hồ sơ; hai dự án còn lại do thiếu hình ảnh gốc nên không thể x/ác nhận chỉ dựa trên dữ liệu hiện có. Tôi yêu cầu tất cả mọi người chỉ nói những gì họ có thể chứng minh, không đoán mò thay cho công ty, cũng không làm giả hồ sơ thay cho tôi.
Lão Cao xem xong danh sách, sắc mặt rất tệ. "Thanh Hòa, lúc đó tôi thực sự tưởng cô đang thẩm định ở hậu đài."
"Tôi biết."
"Nếu thông báo, công ty có bị đình chỉ không?"
"Có thể."
Ông im lặng hồi lâu rồi mới gật đầu. "Vậy cái nào cần chụp lại thì tôi đi chụp lại."
Không ai m/ắng tôi, cũng không ai nói sẽ ủng hộ tôi đến cùng. Điều này ngược lại khiến mọi việc càng thêm nặng nề. Ai cũng đang tính toán xem mình có thể mất đi những gì.
Buổi trưa, Chu Tĩnh Hành mở cuộc họp toàn thể. Anh không đẩy trách nhiệm cho hệ thống mà chỉ nói công ty phát hiện việc sử dụng chứng chỉ chịu trách nhiệm chính không khớp với việc thẩm định thực tế, tất cả các dự án liên quan tạm dừng xuất báo cáo mới.
Có người hỏi liệu có được trả lương không.
Anh trả lời: "Tháng này vẫn trả, tháng sau tùy kết quả kiểm tra lại."
Sau cuộc họp, tôi gặp hành chính Tiểu Giang ở phòng trà nước. Cô ấy vừa rửa cốc vừa hỏi: "Chị Hà, nếu chỉ là lỗi quy trình x/ác nhận, thực sự cần phải báo cáo ra ngoài sao?"
Tôi không trả lời ngay.
Cô ấy lại nói: "Em không phải bảo chị gánh vác. Em chỉ là vừa thuê nhà, tiền đặt cọc đã đóng rồi."
Cái giá phải trả bỗng nhiên có hình hài cụ thể: Số tiền đặt cọc mà Tiểu Giang vừa đóng có lẽ sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống của cô ấy sớm hơn cả "rủi ro đình chỉ kinh doanh" ghi trên báo cáo.
Tôi trở về chỗ ngồi, nhìn lại hai dự án bị thiếu dữ liệu hình ảnh gốc. Một dự án đã sửa chữa xong, dự án còn lại chính là tòa nhà của bà Trần Ngọc Phương. Nếu tôi chọn kiểm tra lại nội bộ, công ty có thể bổ sung các vấn đề kỹ thuật rồi rút chứng chỉ xuống, bên ngoài chỉ biết là báo cáo bị chậm trễ. Nhưng báo cáo cũ vẫn còn chữ ký điện tử của tôi, không có bất kỳ hồ sơ nào giải thích rằng tôi chưa từng thẩm định.
Buổi chiều, tư vấn viên tuân thủ bên ngoài trả lời câu hỏi ẩn danh của tôi: Một khi chứng chỉ chuyên môn bị sử dụng mà không có sự x/ác nhận của chính chủ, người sở hữu chứng chỉ có nghĩa vụ dừng việc sử dụng tiếp theo trong thời hạn hợp lý sau khi biết tin, đồng thời đề xuất sửa đổi các tài liệu hiện có có thể gây ảnh hưởng đến an toàn. Việc có cấu thành hành vi mạo danh cố ý hay không sẽ do điều tra sau này quyết định.
Tôi nhìn chằm chằm vào bốn chữ "thời hạn hợp lý" rất lâu.
Khi Chu Tĩnh Hành bước vào, tôi hỏi anh: "Nếu tôi không thông báo, anh định xử lý báo cáo cũ thế nào?"
"Kiểm tra lại rồi xuất bản sửa đổi, rút chữ ký của em."
"Bản sửa đổi có ghi lý do tại sao rút không?"
Anh khựng lại. "Có thể ghi là điều chỉnh người chịu trách nhiệm chính."
"Như vậy vẫn sẽ khiến người ta tưởng rằng ban đầu tôi có tham gia."
"Em muốn viết gì?"
"Viết rõ rằng chứng chỉ chịu trách nhiệm chính gốc được sử dụng mà chưa thông qua x/ác nhận từng dự án của chính chủ."
Sắc mặt anh thay đổi. "Câu này mà ra ngoài, khách hàng chắc chắn sẽ truy c/ứu tất cả các dự án."
"Họ nên truy c/ứu."
"Em biết chúng ta có thể mất trực tiếp tư cách hành nghề."
"Tôi biết."
Anh nhìn tôi, như muốn tìm một lối thoát từ biểu cảm của tôi. "Thanh Hòa, công ty này cũng có một nửa là của em."
"Cho nên tôi càng không thể dựa vào sự im lặng để bảo vệ nó."
Anh hạ giọng: "Trước đây em rất ít khi làm mọi việc đến đường cùng."
Tôi không phản hồi đá/nh giá đó, chỉ hỏi: "Lần đầu tiên anh dùng chứng chỉ của tôi, anh có từng nghĩ chỉ một lần thôi không?"
"Có."
"Sau đó mỗi lần đều cảm thấy cố thêm chút nữa?"
Anh gật đầu.
"Bây giờ tôi cũng có thể làm vậy. Cố hết tuần này, cố hết dự án tài trợ, cố hết lương nhân viên. Cuối cùng tên tôi sẽ mãi mãi nằm lại trên những báo cáo đó."
Anh ngồi xuống, hai tay đan vào nhau, không khuyên nữa.
Chập tối, tôi gọi cho bà Trần Ngọc Phương, giải thích rằng công ty sẽ sắp xếp kiểm tra lại đ/ộc lập, vì báo cáo gốc tồn tại vấn đề về quy trình x/ác nhận. Bà hỏi tôi: "Cô có đích thân đến không?"
"Nếu bài kiểm tra phục hồi của tôi đạt, tôi sẽ tham gia, không làm một mình."
"Nếu không đạt thì sao?"
"Vậy thì sẽ do nhân sự đủ năng lực khác làm."
Bà im lặng hai giây. "Được. Cô đừng vì muốn chúng tôi yên tâm mà cố quá sức."
Sau khi cúp máy, tôi bổ sung đoạn cuối vào bản thảo thông báo: Bản thân tôi đã yêu cầu dừng việc sử dụng chứng chỉ, đồng thời nộp đơn xin sửa đổi và kiểm tra lại cần thiết cho mười hai dự án hiện có.
Con trỏ chuột dừng ở nút gửi.
Tôi không nhấn.
Trước khi tan làm, Đỗ Dư An lại gửi một lịch trình kiểm tra bổ sung. Cô ấy không hỏi tôi có thông báo hay không, chỉ hỏi: "Nếu ngày mai công ty thực sự bị đình chỉ, việc kiểm tra lại mà chúng ta đã hứa với cư dân phải làm sao?"
"Giao toàn bộ dữ liệu đầy đủ cho người tiếp quản, không thể vì thay đổi tư cách công ty mà để rủi ro bị đ/ứt đoạn giữa chừng."
Cô ấy gật đầu, thêm một cột "Việc chưa hoàn thành" vào bảng bàn giao. Tôi nhìn vào cột đó, nghĩ đến việc phục hồi công việc của chính mình cũng vậy. Rời khỏi quản lý, quay lại hiện trường, chưa bao giờ có một điểm dừng sạch sẽ; tôi chỉ có thể làm rõ từng trách nhiệm chưa hoàn thành một cách minh bạch.
Tôi không nhấn nút thông báo.
Ý định không thay đổi. Chỉ là sáng mai, bác sĩ nghề nghiệp sẽ thực hiện bài kiểm tra cuối cùng của tôi: treo người trong thời gian dài. Tôi cần biết một điều: nếu công ty thực sự dừng lại, liệu tôi còn có thể dựa vào cơ thể và kỹ thuật của chính mình để đứng lại trên hiện trường hay không.
Lần này, câu trả lời sẽ không phải do Chu Tĩnh Hành viết thay tôi.
