Sáng hôm sau, địa điểm tổ chức họp báo không vì tranh cãi của chúng tôi mà ngừng thi công.
Đội ngũ dựng cảnh vẫn kéo dây, bàn thử hương vẫn được chuyển đến, màn hình đếm ngược từ ba ngày còn hai ngày. Điều khiến thực tế trở nên đáng lo ngại nhất chính là việc nó sẽ không dừng lại chỉ vì bạn chưa nghĩ thông suốt.
Tổng giám đốc xem trước bản ra mắt như kế hoạch cũ. Nội dung rất đơn giản: giữ lại câu chuyện thương hiệu của Chu Đình Nhạc, thêm tên tôi vào mục "Người chủ nhiệm phục dựng" trong trang kỹ thuật, đồng thời bổ sung một trang "Tri ân đội ngũ sản xuất lịch sử" mà không liệt kê tên cụ thể.
Khi nhìn thấy trang cuối cùng, tôi suýt chút nữa bật cười.
"Đây chẳng qua là xóa bỏ họ một lần nữa, chỉ là cách nói nghe đẹp đẽ hơn thôi."
Trưởng bộ phận PR nói: "Chúng ta không có đủ thời gian để xử lý từng trường hợp dữ liệu cá nhân và ủy quyền."
"Đó là lý do tôi yêu cầu trì hoãn."
Tổng giám đốc hỏi tôi: "Cô có thể đảm bảo sau khi trì hoãn sẽ không có tranh cãi mới không?"
"Không thể."
Phòng họp im lặng một lúc.
Tôi nói tiếp: "Tôi chỉ có thể đảm bảo rằng bản hiện tại đã biết là không chính x/ác."
Chu Đình Nhạc ngồi đối diện tôi, lần này anh ta bổ sung cho tôi một câu: "Bản ghi âm có thể chứng minh chúng ta từ trước đã biết đây là sản phẩm do nhiều người cùng sản xuất."
Tôi nhìn anh ta một cái. Anh ta không nhìn lại tôi mà chỉ dán mắt vào cuốn sổ ghi chép của chính mình.
Tổng giám đốc hỏi: "Bây giờ anh cũng ủng hộ trì hoãn?"
Chu Đình Nhạc ngừng lại vài giây. "Tôi ủng hộ việc xử lý xong vấn đề nguồn gốc, nhưng không ủng hộ việc đình chỉ dự án vô thời hạn."
Điều này vẫn rất giống anh ta. Không phải đột nhiên hối h/ận, cũng không vứt bỏ sự thăng tiến của bản thân sang một bên. Anh ta chỉ thừa nhận một ranh giới mà anh ta không thể giả vờ như không tồn tại được nữa.
Chiều hôm đó, bộ phận pháp chế đưa ra điều kiện có thể thực thi: nếu muốn công khai nguồn gốc từ nhiều người, bắt buộc phải phân loại từng tài liệu có thể kiểm chứng, phân biệt rõ 'tham gia sản xuất', 'đóng góp qua lời kể', 'phục dựng hiện đại', tránh viết những ký ức không có tài liệu hỗ trợ thành sự thật x/ác định. Điều này ngược lại đã giúp tôi.
Tôi chuyển bảng nguồn gốc từ bản thảo tường thuật sang dạng tệp công thức minh bạch. Mỗi phiên bản đều đính kèm lô nguyên liệu, thời gian phỏng vấn, thay đổi công thức và trạng thái ủy quyền. Không có bằng chứng nào có thể đơn lẻ chứng minh tất cả, nhưng khi đặt cạnh nhau, người ta có thể nhìn thấy dấu vết của công việc do nhiều người thực hiện.
Buổi tối, Lâm Thu Chi gọi điện đến.
"Các người có định trì hoãn không?"
Tôi không dùng từ 'đang đá/nh giá' để đối phó với bà nữa. "Rất có thể."
"Lô hoa thứ hai ngày mai phải thu hoạch rồi."
"Tôi biết. Tôi đang tìm nơi tiêu thụ cho lô nhỏ, công ty cũng sẽ trả trước một phần tiền cọc, nhưng có thể ít hơn đơn hàng sản xuất hàng loạt."
Bà im lặng một lát. "Cô đừng vì sợ tôi thua lỗ mà nuốt lời những gì cần nói."
Tôi cầm điện thoại, không nói nên lời.
Bà nói tiếp: "Nhưng cô cũng đừng viết chúng tôi thành những người sẵn sàng vì chính nghĩa mà đem tặng không cả vụ hoa. Chúng tôi còn phải sống."
"Sẽ không đâu ạ," tôi nói.
Sau khi cúp máy, tôi viết câu này vào trang đầu tiên của phương án trì hoãn: Chi phí đính chính lịch sử không được phép chuyển giao cho đối tác nguyên liệu.
Đến rạng sáng, Chu Đình Nhạc gửi cho tôi một email, đính kèm là đề xuất sản phẩm mới mà anh ta vốn chuẩn bị gửi cho ủy ban thăng tiến. Anh ta đã xóa đoạn "thúc đẩy sự phục hưng thương hiệu từ ký ức tuổi thơ cá nhân".
Nội dung chính chỉ có một câu: "Bản này tạm thời không dùng."
Tôi không vì thế mà tha thứ cho anh ta.
Cùng lúc đó, ban tổ chức triển lãm cộng đồng phản hồi rằng họ sẵn sàng dành ra ba bàn nhỏ để Lâm Thu Chi chuyển đổi một phần nguyên liệu thành gói trải nghiệm nhỏ, nhưng với điều kiện chúng tôi không được quảng bá bằng tên thương hiệu chưa được phê duyệt sản phẩm mới. Tôi chuyển nguyên văn điều kiện đó cho bộ phận thu m/ua và pháp chế, không thay mặt bên nào đồng ý trước. Sau nửa giờ, Lâm Thu Chi tự mình trả lời rằng được.
Sự sắp xếp nhỏ này không c/ứu được sản lượng cả vụ, nhưng khiến việc 'trì hoãn' lần đầu tiên không chỉ còn là tổn thất trừu tượng. Có người bắt đầu có lối thoát khác, cũng có người nói rõ những điều kiện nào không thể chấp nhận.
Chiều tối, Tổng giám đốc lại hỏi tôi một lần nữa: "Nếu ngày mai chỉ được chọn một, cô sẽ chọn trì hoãn không?"
Tôi nói có.
"Ngay cả khi đề cử của cô cũng bị ảnh hưởng?"
Tôi dừng lại một chút rồi vẫn nói có. Giây phút đó tôi mới biết, sự việc này cuối cùng không còn là việc tôi yêu cầu người khác gánh chịu cái giá nữa.
Đêm đó tôi trở lại phòng điều hương, bản số 32 đã hoàn thành vòng kiểm định độ ổn định đầu tiên. Theo kế hoạch ban đầu, lúc này tôi chỉ cần x/ác nhận màu sắc và đường cong bay hơi, nhưng lại phải đồng thời xử lý nguồn gốc, ủy quyền và đơn hàng. Tôi rất sợ mình biến sự chuyên nghiệp thành một màn trình diễn đạo đức, vì vậy tôi ép bản thân ngửi lại mẫu thử một lần nữa.
Hương đầu vẫn chuẩn, hoa ở tầng giữa hơi khô hơn so với ngày hôm trước, có thể do độ ẩm phòng thí nghiệm khác biệt. Tôi ghi lại dữ liệu, giao cho nhân viên phân tích theo quy trình bình thường. Tranh cãi về tên tuổi không làm dừng tiêu chuẩn kỹ thuật. Ngược lại cũng vậy: kỹ thuật có thể chuẩn x/ác, không có nghĩa là câu chuyện có thể m/ập mờ. Cả hai việc này tôi đều phải hoàn thành. Sự việc bắt đầu chuyển từ việc ai thuyết phục được ai, sang việc mỗi người có sẵn sàng từ bỏ vị trí có lợi nhất cho mình ban đầu hay không.
