Một ngày trước cuộc họp quyết định phát hành, Bành Chí Viễn mời tôi xuống quán cà phê dưới lầu. Lần này anh ta không mang theo máy tính bảng, chỉ cầm một bản in đá/nh giá thăng tiến.
"Lẽ ra tôi định đề bạt cô lên vị trí kiểm thử cao cấp," anh nói.
Tôi nhìn bản đá/nh giá đó, không đưa tay ra nhận.
"Không phải dùng cái này để trao đổi," anh bổ sung thêm một câu, "Tôi chỉ muốn cô biết, việc này bây giờ sẽ bị nhìn nhận như thế nào."
"Bị ai nhìn nhận?"
"Những người xem xét liệu cô có khả năng phán đoán giữa rủi ro, thương mại và đội ngũ hay không."
Tôi mỉm cười nhẹ. "Vậy là chỉ cần phán đoán của tôi giống anh thì gọi là trưởng thành?"
"Không phải," anh dừng lại một chút, "Nhưng nếu lần nào phát hiện vấn đề cũng đẩy toàn bộ quá trình lên cấp cao nhất, sẽ không ai dám giao cho cô chịu trách nhiệm các dự án lớn."
Đến lúc này, yêu cầu của anh ta mới trở nên rõ ràng: Ba hồ sơ kia không nhất thiết phải xóa bỏ vật lý, chỉ cần thay đổi thứ tự câu chuyện thành: phát hiện vấn đề trước khi lên sóng, quản lý sản phẩm nhanh chóng triệu tập sửa lỗi, kiểm thử viên hoàn tất nghiệm thu. Như vậy không có dữ liệu giả, mỗi câu chữ thậm chí đều có thể tìm thấy sự thật tương ứng, chỉ là ba lần "đã phát hiện" trước đó bị lược bỏ đi mà thôi.
"Anh đã nhận được ba thông báo trước đó từ lâu rồi," tôi nói.
Anh nhìn ra ngoài cửa sổ, vài giây sau mới trả lời: "Đã nhận."
"Tại sao lại hạ mức ưu tiên?"
"Vì lúc đó lỗi thanh toán và tồn kho nghiêm trọng hơn. Vì kiểm thử người dùng bên ngoài chưa vào cuộc. Và cũng vì tôi đã phán đoán sai."
Câu cuối cùng đến quá dứt khoát khiến tôi không kịp phản ứng.
Bành Chí Viễn xoay vòng cốc cà phê. "Tôi không phải không biết hồ sơ gốc sẽ khiến tôi trông tệ hại. Tôi cũng không phải không biết bây giờ sửa xong rồi, gộp ba cái trước lại thì bản trình bày thăng tiến sẽ hoàn chỉnh hơn."
"Vậy mà anh vẫn bảo tôi xóa."
"Vì tôi muốn giữ lại đợt lên sóng lần này, và cũng muốn giữ lại chính mình."
Đây là lần đầu tiên anh ta không bao bọc hành vi của mình trong ngôn ngữ quy trình.
"Nếu anh chỉ là phán đoán sai, tại sao bản trình bày thăng tiến không ghi tên tôi?"
Anh im lặng lâu hơn. "Vì dự án này cần một kết quả có thể nói rõ ràng. Tôi thực sự chủ trì việc sửa lỗi, cũng thực sự kéo nguồn lực liên nhóm vào. Tôi không cảm thấy trang đó đang đá/nh cắp công sức của cô, cho đến khi cô chỉ ra sơ đồ quy trình đó là do cô vẽ."
"Còn bây giờ?"
"Bây giờ tôi đã biết."
Tôi không vì thế mà tha thứ cho anh ta. Biết không có nghĩa là xóa bỏ được những việc đã làm.
Sau khi về công ty, Bái Ninh đến nghiệm thu lần thứ ba. Ghế người đi kèm đã có thể đọc bình thường, tiêu điểm hoàn vé một phần cũng không còn nhảy về đầu trang. Cô ấy nhanh chóng hoàn thành hai quy trình, nhưng cuối cùng lại nói: "Tôi muốn m/ua vé lại từ đầu một lần nữa."
Tự An hỏi: "Tại sao?"
"Vì lần nào các bạn cũng bảo tôi kiểm thử điểm lỗi, tôi muốn biết sau khi sửa xong, mọi thứ có còn trơn tru hay không."
Yêu cầu này khiến chúng tôi tốn thêm 40 phút nữa. Kết quả thực sự tìm ra một vấn đề nhỏ: lời giải thích về ghế người đi kèm sẽ bị phát lại lặp đi lặp lại sau khi làm mới trang. Nó không chặn việc m/ua vé, nhưng rất phiền.
Bái Ninh cười nói: "Cái này tôi có thể chịu đựng được, không có nghĩa là lần sau cứ bảo tôi chịu đựng là được."
Tôi liệt kê nó vào mục cải thiện không gây tắc nghẽn, ghi chú là người dùng có thể hoàn thành nhưng trải nghiệm bị lặp lại. Lần này không có ai yêu cầu tôi viết nhẹ đi.
Chập tối, tôi nhận được bản trình bày thăng tiến đã cập nhật của Bành Chí Viễn. Tên tôi xuất hiện đầy đủ ở trang thiết kế sửa đổi, Tự An và hai kỹ sư khác cũng được liệt kê. Trang cuối cùng thêm một dòng: "đá/nh giá rủi ro giai đoạn đầu không đầy đủ, dẫn đến việc sửa lỗi tập trung hoàn tất trước khi phát hành."
Anh ta không viết ai là người đá/nh giá, cũng không viết về ba thông báo kia.
Tôi đi tìm anh ta.
"Thế này vẫn chưa hoàn chỉnh."
"Bản trình bày thăng tiến không phải là báo cáo t/ai n/ạn."
"Vậy thì đừng lấy việc này làm thành quả thăng tiến chính."
Anh ngẩng đầu lên. Lần đầu tiên, vẻ bình tĩnh trên khuôn mặt anh thực sự nứt vỡ. "Cô muốn tôi bỏ cả trang đó đi sao?"
"Nếu anh không thể viết đầy đủ quá trình, thì đừng lấy việc 'chữa ch/áy' làm thành quả."
Anh nhìn tôi rất lâu. "Cô có biết đề cử của chính cô cũng gắn liền với dự án này không?"
Tôi biết. đá/nh giá kiểm thử cao cấp của tôi đến từ đề cử của anh, nếu dự án bị đá/nh giá thất bại do trì hoãn, suất đó rất có thể sẽ biến mất.
"Biết."
"Cô sẽ mất luôn đấy."
"Vậy thì mất."
Sau khi nói ra, tôi không thấy nhẹ nhõm, chỉ thấy dạ dày chùng xuống.
Bành Chí Viễn đóng bản trình bày lại. "Được. Tôi sẽ bỏ trang này ra khỏi tài liệu thăng tiến. Chuyện hồ sơ kiểm thử, để mai họp phát hành rồi tính tiếp."
Đây là bước ngoặt thứ hai. Tên tôi đã quay lại, nhưng không còn đổi được lấy một câu chuyện thăng tiến đẹp đẽ sạch sẽ nữa; "thành quả chữa ch/áy" của anh ta cũng bị tôi yêu cầu rút lại.
Cả hai chúng tôi đều đã đá/nh mất một phiên bản có thể giữ lại cho chính mình. Khi bước ra khỏi phòng họp, tôi không thấy nhẹ nhàng, chỉ cất bản đá/nh giá thăng tiến chưa hoàn thành kia vào ngăn kéo. Nó vẫn là thứ tôi muốn, chỉ là không còn đáng để đá/nh đổi bằng một đoạn lịch sử bị c/ắt ngắn khác nữa.
