"Công ty tuyệt đối không dung thứ cho bất kỳ hình thức b/ắt n/ạt công sở, b/ạo l/ực ngôn từ, cáo buộc sai sự thật và lấy quyền đ/è người nào." Anh phát biểu trong cuộc họp lãnh đạo, "Trước đây chúng ta coi trọng hiệu tích, nhưng hiệu tích không thể trở thành tấm màn che cho những hủ tục nơi công sở."
Câu nói đó nhanh chóng lan truyền khắp cả tập đoàn.
Chị Triệu nói riêng với tôi rằng, lần này Lục Thời Dẫn làm thật rồi. Phòng Hành chính liên tiếp ban hành nhiều văn bản quy định, liên quan đến quy tắc giao tiếp giữa nhân viên, chế độ phỏng vấn hiệu suất, cơ chế bảo vệ nhân viên mới, v.v. Các bộ phận lần lượt tổ chức học tập, một vài cấp quản lý vì cách quản lý cũ kỹ trước đây mà bị gọi lên nói chuyện, trong lòng ai nấy đều thấp thỏm.
Còn tôi, tiếp tục làm dự án của mình.
Đợt truyền thông đầu tiên của thương hiệu mới khi lên sóng, số liệu tốt hơn kỳ vọng rất nhiều. Trong cuộc họp tổng kết, chị Triệu đặc biệt khen ngợi phương án thực thi của tôi, còn lấy trường hợp của tôi làm mẫu mực xuất sắc báo cáo lên Trung tâm Thương hiệu của tập đoàn. Một vài quản lý bộ phận trước đây vốn chẳng mấy khi tiếp xúc, cũng lần lượt tìm đến phòng Marketing để giao lưu, muốn học hỏi tư duy.
Tôi như một hạt giống cuối cùng cũng được nhìn thấy, bắt đầu nảy mầm trên mảnh đất này.
Nhưng tôi biết, tất cả những điều này không hoàn toàn là do năng lực của tôi. Nếu không có chiếc ô công bằng mà Lục Thời Dẫn chống đỡ phía sau, một nhân viên không có bối cảnh như tôi, rất có thể đã bị ngh/iền n/át vào bùn đất từ sớm rồi.
Vì vậy, mỗi khi có người khen tôi giỏi, tôi đều nói: "Là do em may mắn, gặp được người sẵn lòng cho em cơ hội."
Đối phương thường tưởng tôi đang nói đến chị Triệu. Thực ra người tôi muốn nói đến, chính là Lục Thời Dẫn.
Chiều tối hôm nay, tôi tăng ca xong xuôi nhóm dữ liệu quảng cáo cuối cùng, trời bên ngoài cửa sổ đã tối đen. Tin nhắn của Lục Thời Dẫn gửi đến đúng giờ: "Đợi anh ở hầm xe."
Tôi nhắn lại một tiếng được, thu dọn đồ đạc xuống lầu. Lần này tôi không còn cố ý tránh né nữa. Thân phận đã công khai, việc tôi và anh đi chung thang máy, chung một chiếc xe, đều không còn là vấn đề.
Lên xe, tôi gửi cho anh xem vài ảnh chụp màn hình dữ liệu, anh lướt nhìn một cái rồi nói: "Tỷ lệ chuyển đổi vẫn còn không gian tối ưu hóa. Ngày mai anh sẽ bảo người bên bộ phận Dữ liệu phối hợp với em, tách nhỏ lộ trình người dùng ra thêm lần nữa."
"Vâng."
Xe lăn bánh rời khỏi hầm, hòa vào màn đêm của thành phố. Ánh đèn neon lướt qua bên cửa sổ, ánh sáng và bóng tối đan xen, tựa như dải ngân hà đang trôi chảy.
"Lục Thời Dẫn." Tôi bất chợt gọi anh.
"Hửm?"
"Cảm ơn anh." Tôi quay đầu nhìn anh, "Cảm ơn những việc anh đã làm. Không chỉ là hôm nay, cũng không chỉ là giúp đỡ em. Mà là em thấy, anh đang làm cho công ty này trở nên tốt đẹp hơn một chút."
Khóe môi anh cong lên, vươn tay sang nắm lấy tay tôi, đặt lên môi khẽ chạm nhẹ.
"Là cùng nhau mà." Anh nói.
Tôi bật cười, vùi mặt vào lòng bàn tay anh. Trong xe rất yên tĩnh, chỉ có tiếng máy điều hòa rì rầm và tiếng gió rít qua cửa sổ. Thế nhưng trong lòng tôi lại náo nhiệt vô cùng.
Chốn công sở nói chuyện bằng thực lực, đứng vững bằng bổn phận, thói thực dụng cơ hội khó mà bền lâu.
Còn chúng tôi, đang từng chút một biến câu nói này thành hiện thực.
Ba tháng sau, dự án thương hiệu mới kết thúc viên mãn.
Bảng điểm rất đẹp: Độ nhận diện thương hiệu tăng 37 điểm, lượng tương tác trực tuyến tăng gấp ba, tỷ lệ chuyển đổi b/án hàng cao hơn mục tiêu dự kiến 20%. Điều đáng quý hơn là dự án này hoàn toàn do phòng Marketing tự hoàn thành, không nhờ cậy bất kỳ tổ chức lớn bên ngoài nào. Trong cuộc họp tổng kết, chị Triệu nói: "Vụ án này là vụ án thực tế và vững chắc nhất mà tôi dẫn dắt trong vài năm gần đây. Đặc biệt là người thực thi chính Tô Vãn, đóng góp rất nổi bật."
Khi tiếng vỗ tay vang lên, tôi ngồi tại bàn làm việc, không đứng dậy, cũng không từ chối. Tôi chỉ khẽ cười, thu ánh mắt từ ngoài cửa sổ phòng họp trở về. Nắng cuối thu rất đẹp, rải trên mặt bàn như vàng vụn.
Tôi biết, cuối cùng mình đã dùng thành tích để chứng minh được vài điều.
Chiều hôm đó, bộ phận Nhân sự gửi thông báo, kỳ thực tập của tôi kết thúc sớm, chính thức được nhận vào làm và thăng chức trực tiếp lên làm Quản lý hoạch định thương hiệu của phòng Marketing. Kết quả này hầu như không có ý kiến trái chiều nào trong bộ phận. Chị Triệu nói, đây là người mới được nhận vào làm nhanh nhất mà chị từng thấy, cũng là "con ông cháu cha" duy nhất khiến tất cả mọi người đều tâm phục khẩu phục.
Tôi đáp lại chị: "Đừng gọi em là con ông cháu cha, em vào đây bằng thực lực đấy nhé."
Chị Triệu cười ha hả, hiếm khi thấy tôi không khiêm tốn như vậy.
Trương Mạn cũng dần đứng vững ở vị trí mới. Cô ta thỉnh thoảng lại đến phòng Marketing để giao tiếp công việc, người vẫn g/ầy nhưng tinh thần tốt hơn nhiều, nói năng không còn đanh đ/á chua ngoa, nụ cười cũng chân thật hơn vài phần. Có lần cô ta đến tìm tôi bàn về lịch trình tài liệu, sau khi nói chuyện xong, đột nhiên nói một câu: "Tô Vãn, cô thực sự rất giỏi."
Tôi hơi sững người, nhìn cô ta.
"Không phải khách sáo đâu." Cô ta thở dài, khẽ nói, "Trước đây tôi cứ nghĩ cô dựa hơi đàn ông, bây giờ mới biết, người như cô, căn bản không cần dựa vào đàn ông. Lúc đó là do tôi quá thiển cận."
Tôi mỉm cười, không đáp. Có những thứ không cần phản hồi, cứ để thời gian từ từ lắng đọng là được.
Còn Lâm Nhiên, cô bé từng khóc ở cầu thang ấy, sau này đã chuyển sang phòng Marketing, trở thành đồ đệ nhỏ của tôi. Tôi đem những đạo lý mà chị Triệu từng dạy mình, từng chút một truyền đạt lại cho cô bé. Cô bé học rất nhanh, ánh sáng trong mắt ngày càng rạng rỡ.
"Chị Vãn, sau này em cũng muốn giống như chị." Cô bé nói."
