“Có từng nhận được tài liệu không công khai nào liên quan đến gói thầu lần này của họ không?”
“Không.”
“Vậy thì cứ làm phương án dựa trên hồ sơ mời thầu công khai.”
Ông ấy ngập ngừng một chút.
“Nhưng để tránh tranh chấp, cậu chịu trách nhiệm về phương án kỹ thuật, còn báo giá thương mại do bộ phận thương mại đ/ộc lập hoàn thành. Mọi căn cứ của phương án đều phải lưu lại hồ sơ.”
Tôi gật đầu.
“Được.”
Ông ấy bồi thêm một câu.
“Còn nữa, đừng vì đối thủ là công ty cũ mà cứ nghĩ rằng nhất định phải thắng.”
Tôi nhìn ông ấy.
“Tôi biết.”
Ông ấy nói: “Thứ chúng ta cần là dự án, không phải là thay cậu trút gi/ận.”
Câu nói này tôi đã ghi nhớ.
Từ ngày đó, chúng tôi thành lập đội ngũ đấu thầu chuyên trách. Kỹ thuật, thương mại, thu m/ua, quản lý dự án đều có người tham gia. Tôi chịu trách nhiệm tổng thể về phương án kỹ thuật.
Việc đầu tiên chính là nghiên c/ứu hồ sơ mời thầu. Chủ đầu tư yêu cầu rất cao về tính ổn định của hệ thống, đặc biệt là trong thời gian cải tạo dây chuyền sản xuất, không được ảnh hưởng đến sản xuất bình thường. Điểm này rất giống với vấn đề tôi gặp phải ở dự án chín mươi triệu trước khi nghỉ việc.
Nhưng hồ sơ mời thầu lần này viết rõ ràng hơn. Mỗi dây chuyền sản xuất đều phải có phương án chuyển đổi đ/ộc lập. Trước khi cải tạo thiết bị then chốt, bắt buộc phải hoàn thành kiểm thử mô phỏng ngoại tuyến. Sau khi hệ thống vận hành, cần chạy ổn định liên tục trong thời gian quy định mới được tiến hành nghiệm thu chính thức.
Tôi đá/ nh dấu riêng những yêu cầu này.
Trong buổi họp, tôi hỏi quản lý dự án: “Khi nào thì sắp xếp khảo sát hiện trường?”
“Thứ Ba tuần sau.”
“Có thể sớm hơn không?”
“Tại sao?”
“Có vài chỗ thông tin giao diện thiết bị không đầy đủ, không đến hiện trường xem thì phương án dễ bị làm lệch.”
Quản lý dự án nói: “Chủ đầu tư chỉ sắp xếp khảo sát tập trung.”
“Vậy thì cứ theo thời gian khảo sát tập trung, hãy chuẩn bị sẵn danh mục vấn đề trước.”
Đêm đó, tôi tổng hợp hơn bốn mươi vấn đề kỹ thuật. Ngày hôm sau giao cho bộ phận thương mại. Giám đốc thương mại xem xong có chút kinh ngạc.
“Tổng giám đốc Trần, hỏi nhiều thế này liệu có khiến chúng ta trông thiếu chuyên nghiệp không?”
Tôi nói: “Thứ thực sự thiếu chuyên nghiệp là chưa tìm hiểu rõ ràng đã vội báo giá.”
Anh ta suy nghĩ một chút.
“Được, tôi sẽ nộp theo quy trình.”
Ngày khảo sát hiện trường, chủ đầu tư sắp xếp đón tiếp tập trung. Tất cả các nhà thầu tiềm năng được chia thành từng đợt vào khu vực quy định. Chúng tôi làm theo quy định để xem thiết bị, đối chiếu điều kiện hiện trường. Có những vấn đề chủ đầu tư trả lời tại chỗ, có những vấn đề cần làm rõ tập trung sau đó.
Tôi không nhìn thấy người của Khải Thịnh. Nhưng trên đường về, giám đốc thương mại nói với tôi rằng Khải Thịnh cũng đã nộp không ít câu hỏi kỹ thuật.
Tôi nói: “Bình thường thôi, họ có kinh nghiệm làm loại dự án này mà.”
Giám đốc thương mại nhìn tôi.
“Tổng giám đốc Trần, qu/an h/ệ của anh với họ thế nào?”
“Trước đây là đồng nghiệp.”
“Còn bây giờ?”
Tôi nhìn ra ngoài cửa xe.
“Bây giờ là đồng nghiệp trong ngành.”
Anh ta cười.
“Câu trả lời chuẩn đấy.”
Tôi không cười. Bởi vì tôi biết mọi chuyện sẽ không đơn giản như vậy.
Hai ngày sau, lão Mã gọi điện cho tôi. Điện thoại vừa thông, câu đầu tiên ông ấy nói là: “Trần Lập, hiện tại cậu đang ở Hằng Viễn à?”
Tôi nói: “Đúng.”
Ông ấy im lặng ở đầu dây bên kia vài giây.
“Tôi đã bảo mà.”
“Sao thế?”
“Triệu Chí Cường hôm nay họp, nói cậu đã sang bên đối thủ cạnh tranh.”
Tôi hỏi: “Sao anh ta biết?”
“Trong ngành có người nhìn thấy cậu.”
Tôi không thấy ngạc nhiên. Giới này không lớn. Những người làm dự án điều khiển công nghiệp quy mô lớn, qua lại cũng chỉ có chừng đó người.
Lão Mã nói: “Hôm nay sắc mặt anh ta khó coi lắm.”
Tôi mỉm cười.
“Sắc mặt anh ta khó coi cũng chẳng ảnh hưởng đến việc tôi đi làm.”
Lão Mã cũng cười. Cười xong, ông ấy hạ thấp giọng.
“Nhưng cậu phải chú ý chút.”
“Chú ý cái gì?”
“Anh ta nói trong cuộc họp rằng cậu am hiểu hệ thống kỹ thuật của Khải Thịnh, có thể ảnh hưởng đến việc đấu thầu của họ.”
Tôi im lặng một lát.
“Lão Mã, tôi không mang theo tài liệu nào của công ty cả.”
“Tôi biết.”
“Cũng không tiếp xúc với phương án đấu thầu lần này của Khải Thịnh.”
“Tôi cũng biết.”
Ông ấy thở dài.
“Nhưng Triệu Chí Cường chưa chắc đã nghĩ như vậy.”
Tôi nói: “Vậy thì cứ để anh ta phản ánh qua kênh bình thường.”
Lão Mã lại hỏi: “Các cậu có tham gia dự án của tập đoàn ô tô đó không?”
“Đấu thầu công khai, doanh nghiệp đủ điều kiện đều có thể tham gia.”
“Cậu nhóc này giờ nói chuyện ngày càng cẩn trọng.”
Tôi cười.
“Không còn cách nào khác, phải nói cho rõ ràng mọi việc.”
Lão Mã không hỏi chi tiết dự án nữa. Trước khi cúp máy, ông ấy nói: “Trần Lập, đừng chấp nhặt với Triệu Chí Cường.”
Tôi nói: “Yên tâm.”
“Tôi chỉ sợ cậu kìm nén cơn gi/ận suốt năm năm nay, giờ trút hết ra một thể.”
Tôi nhìn phương án trên bàn.
“Lão Mã, bây giờ tôi chỉ muốn làm tốt công việc của mình thôi.”
Ông ấy ừ một tiếng.
“Vậy thì tốt.”
Cúp điện thoại, tôi ghi lại cuộc gọi vào nhật ký làm việc. Không phải vì nghi ngờ lão Mã, mà là vì liên quan đến đấu thầu, bất kỳ sự tiếp xúc nào dễ gây hiểu lầm đều nên cố gắng để lại dấu vết. Tôi không viết những tình hình cuộc họp nội bộ mà lão Mã kể vào hồ sơ đấu thầu. Cũng không tiếp tục thăm dò báo giá và phương án kỹ thuật của Khải Thịnh. Đó không phải là điều tôi nên biết.
Một tháng tiếp theo, chúng tôi gần như ngày nào cũng sửa phương án. Trong buổi thẩm định nội bộ đầu tiên, Cố Minh Viễn đã bác bỏ một thiết kế của chúng tôi. Lý do rất đơn giản, chi phí quá cao. Tôi vốn định cấu hình thiết bị điều khiển dự phòng kép cho tất cả các nút then chốt.
