Vì tiền thưởng cuối năm có biên độ điều chỉnh lớn, Vương Nhân Nghĩa luôn tự mình tính toán, tôi chưa bao giờ được nhúng tay vào. Thấy bộ dạng lúng túng của lão lúc này, tôi lại có chút mong chờ, khoanh tay đứng xem như xem kịch, muốn biết lão giải thích thế nào với mọi người.
Vương Nhân Nghĩa giả vờ bình tĩnh: “Vì... vì cuối năm thuế suất tài khoản công ty khá cao, để đảm bảo dòng tiền, tiền thưởng của toàn bộ nhân viên tạm thời phát 60%, 40% còn lại sẽ bù sau Tết!”
Điều này khiến những nhân viên vốn định nhận thưởng xong là nghỉ việc tức gi/ận tột độ. Họ không còn giữ vẻ hòa nhã thường ngày mà ch/ửi thẳng mặt: “Phe, cái đồ Vương Nhân Nghĩa, mẹ mày đặt cho mày cái tên hay mà mày không xứng! Tao thấy sự nhân nghĩa của mày bị chó ăn rồi! Mọi người trông chờ vào chút tiền này để ăn Tết, mà mày cũng nỡ lòng c/ắt xén sao?”
“Công ty ki/ếm được bao nhiêu tiền, chút tiền thưởng này đối với ông chẳng phải chỉ là hạt cát trong đại dương sao? Đối xử với nhân viên như vậy, cẩn thận quả báo đấy!”
“Tôi không chấp nhận kết quả này, hoặc là phát hết tiền thưởng, hoặc là chúng ta cùng đến cơ quan thuế kiểm tra sổ sách công ty!”
Cả văn phòng chật kín người, mọi người tranh nhau ch/ửi bới khiến Vương Nhân Nghĩa không kịp phản bác. Tôi cảm thấy vô cùng sảng khoái, mỉm cười lách ra khỏi đám đông và gọi điện báo cáo. Vương Nhân Nghĩa c/ắt xén tiền thưởng của tôi là trả đũa, còn c/ắt xén của mọi người là bản tính. Cái lý do “thuế suất cao” của lão hoàn toàn không đứng vững, đơn giản là lão không muốn nhả tiền!
Ngay trong ngày, Vương Nhân Nghĩa nhận được cuộc gọi từ đội thanh tra lao động. Buổi chiều, cán bộ chức năng đã đến tận nơi để “tâm sự” với lão. Trưa ngày hôm sau, trước giờ tan làm, tất cả nhân viên đều nhận được bảng chi tiết tiền thưởng mới, không những bù đủ phần bị c/ắt mà còn nhiều hơn trước.
Ngay cả tôi cũng nhận được phần đáng lẽ thuộc về mình. Để tránh đêm dài lắm mộng, ngay khi nhận được thông báo chuyển khoản, tôi lập tức chạy ra ngân hàng, ngay buổi chiều hôm đó đã phát hết tiền thưởng cho mọi người.
Sau sự việc đó, Vương Nhân Nghĩa biến mất khỏi công ty mấy ngày liền. Mọi người đoán là lão không còn mặt mũi nào gặp nhân viên. Thực ra tôi biết, lão sợ nhìn thấy nhân viên cầm nhiều tiền mà xót xa, dù sao cũng sắp nghỉ Tết, thôi thì “xa mặt cách lòng” cho xong!
Sau vụ này, rất nhiều nhân viên nghỉ việc ngay sau Tết. Tôi cũng không ngoại lệ. Tôi thậm chí đã dọn sạch đồ đạc từ trước Tết, kỳ nghỉ gửi đơn xin nghỉ việc cho Vương Nhân Nghĩa, sau Tết không bao giờ quay lại công ty nữa.
Công ty có tổng cộng 35 nhân viên, cuối cùng chỉ còn lại 3-5 người. Hoặc là người đang đợi nghỉ th/ai sản, hoặc là người chưa tìm được việc mới để quá độ, hoặc là người lớn tuổi đợi đủ hai năm để về hưu. Công ty lo/ạn hết cả lên, Vương Nhân Nghĩa bù đầu bù cổ, ngày nào cũng gọi hàng chục cuộc điện thoại bắt tôi quay lại. Sau khi tôi từ chối, lão ch/ửi bới thậm tệ, gửi đủ loại tin nhắn rác quấy rối tôi. Tôi quay sang đăng vào nhóm kín của các đồng nghiệp cũ, mọi người đồng loạt bóc phốt ông chủ đen tối này trên mạng. Nhiều người tìm việc tuyên bố dù thất nghiệp cũng không bao giờ vào công ty vắt kiệt sức lao động như vậy.
Công ty không tuyển được người, nhiều việc Vương Nhân Nghĩa phải tự làm, thậm chí bắt nhân viên còn lại làm việc gấp ba, ép mọi người lần lượt nghỉ việc, cuối cùng chỉ còn lại Ngô Phương. Mỗi khi Vương Nhân Nghĩa sai Ngô Phương làm việc ngoài giờ, cô ấy lại ôm bụng nằm ườn ra bàn: “Sản phụ lớn tuổi, con đầu lòng, động th/ai khí thì sếp chịu trách nhiệm à?”
Dù sao Ngô Phương cũng chỉ để hưởng chế độ th/ai sản, lương bao nhiêu cũng chẳng quan trọng. Ở nhà cũng nằm, ở đây cũng nằm, cuối cùng còn được hưởng trợ cấp sinh đẻ. Vương Nhân Nghĩa trước đây thích hànhz hạz mọi người, giờ bị trả đũa lại thì đã sao?
Vương Nhân Nghĩa trước đây cho rằng nhân viên chỉ ăn không ngồi rồi, công việc nhẹ nhàng mà tiểu học sinh cũng làm được, vậy mà lão phải trả lương theo giá thị trường. Giờ đây tự mình kiêm nhiệm nhiều chức vụ, lão mới biết khó khăn đến nhường nào. Một công ty đang yên lành suýt chút nữa bị lão làm cho phá sản, doanh thu giảm sút nghiêm trọng.
Đồng thời, tôi đã nộp lên các cơ quan chức năng những tài liệu bao gồm nhưng không giới hạn ở:
1. Hồ sơ trốn thuế thông qua việc thu tiền hàng bằng tài khoản cá nhân;
2. Danh sách khống nhân viên để trục lợi tiền lương;
3. Những dấu vết về việc dùng công quỹ m/ua hàng xa xỉ, thậm chí là chuyển khoản trả góp m/ua nhà cho nhân tình (do Ngô Phương phát hiện và chứng thực)...
Ngô Phương nói với chúng tôi rằng mọi người đều đoán sai rồi! Mấy ngày Vương Nhân Nghĩa biến mất trước Tết là đi tìm nhân tình để được an ủi, còn dẫn người ta đi m/ua nhà nữa đấy! Tôi tiện thể gửi một bản cho vợ Vương Nhân Nghĩa, người vốn dĩ hay nghi ngờ, giờ thì mọi chuyện đã thành sự thật. Coi như tôi làm việc thiện đi!
Công ty của Vương Nhân Nghĩa hoàn toàn bị lão phá hủy. Đơn hàng chục triệu nhận từ năm ngoái vì không thể giao hàng đúng hạn đã khiến bên đối tác truy c/ứu trách nhiệm, đòi bồi thường gấp mười lần. Vương Nhân Nghĩa lấy đâu ra tiền mà trả?
Một đêm khuya âm ba mươi độ, lão m/ua rư/ợu uống giải sầu bên hồ rồi cứ thế ngủ thiếp đi vì hơi men. Đến sáng hôm sau khi mọi người tìm thấy, lão đã bị đông cứng như một tảng đ/á.
