Tiểu Phương chính thức gia nhập, đảm nhận vị trí Phó giám đốc thiết kế. Xưởng của chú Tôn nhận đơn hàng dài hạn của tôi, mở thêm dây chuyền sản xuất thứ ba, số công nhân tăng từ 80 lên 150 người. Chú ấy gặp ai cũng nói: "Cái thân già này của tôi có thể xoay chuyển tình thế, tất cả đều nhờ vào cô gái đã ngồi lì trong kho của tôi suốt một buổi chiều năm đó."
Khoản đầu tư của Phương Như Quân đã thu về lợi nhuận gấp bốn lần. Tại hội nghị thường niên của ngành, khi được hỏi "Khoản đầu tư thành công nhất của bà là gì?", bà trả lời: "Là cô gái mà tôi đã sờ thử vải vóc đến hai lần tại triển lãm đó."
Triệu Viễn đã từ bỏ công việc dậm chân tại chỗ trước đây, đến studio của tôi giúp quản lý kho bãi và logistics. Anh ta không hiểu về thiết kế, nhưng sức khỏe tốt, khuân vác nhanh nhẹn, và rất chú tâm vào dữ liệu. Mỗi ngày anh ta đều đến sớm hơn tôi nửa tiếng, về muộn hơn một tiếng. Anh ta ít nói, nhưng làm việc rất thực tế. Có một hôm kiểm kho, tôi bắt gặp anh ta đang ngồi một mình trong góc kho, chăm chú học cách phân loại vải vóc trên máy tính. Trên màn hình là nội dung "Sự khác biệt giữa cotton chải kỹ 60 sợi và cotton thường 40 sợi". Tôi đứng ở cửa nhìn một lúc, không làm phiền anh ta.
Cuộc sống của Triệu Mẫn và Trương Lỗi cũng đã ổn định. Trương Lỗi làm việc ở công ty mới được nửa năm đã được thăng chức tổ trưởng, lương tăng 30%. Triệu Mẫn không còn tiêu xài hoang phí nữa. Cô ấy đã đổi nội dung trên vòng bạn bè từ "khoe đồ hiệu" thành "khoe Nữu Nữu". Nữu Nữu đã 6 tuổi, mặc chiếc váy tôi may vào lớp một. Bức ảnh chụp ngày khai trường được đăng lên nhóm gia đình. Con bé mặc một chiếc váy sơ mi màu xanh nhạt, cười lộ ra hai chiếc răng cửa mới nhú. Dòng chữ nhỏ ở cổ áo đã giặt đến mờ nhạt, nhưng vẫn có thể nhận ra: "Dành riêng cho Nữu Nữu, dì làm đấy."
Mẹ chồng gửi một câu vào nhóm: "Đồ Vãn Vãn làm, đúng là tốt thật." Tôi nhìn tin nhắn ấy, nhìn rất lâu, rất lâu. Sau đó nhẹ nhàng đặt điện thoại xuống. Ánh nắng ngoài cửa sổ chiếu lên giá vải, những xấp vải nằm yên tĩnh chồng lên nhau. Mỗi cuộn vải đều do chính tay tôi chọn. Mỗi miếng vải đều mềm mại. Giống như bàn tay của một đứa trẻ 5 tuổi không bao giờ biết nói dối, đặt trên mặt vải và nói với bạn: Đây chính là thứ tốt nhất.
Hai năm sau, thương hiệu "Vãn Phu" được định giá 80 triệu tệ, xếp thứ ba trong phân khúc vải vóc thân thiện với da trẻ em. Tôi nhận lời phỏng vấn đ/ộc quyền của một tạp chí kinh doanh. Phóng viên hỏi: "Tổng giám đốc Lâm, bí quyết thành công của cô là gì?"
Tôi suy nghĩ một chút: "Tôi không có bí quyết gì cả. Tôi chỉ là khi tất cả mọi người đều bảo với tôi rằng 'cái này đủ tốt rồi', tôi đã hỏi thêm một câu: Người mặc cảm thấy thế nào?"
"Vậy triết lý thiết kế của cô bắt nguồn từ đâu?"
"Từ một câu nói của đứa trẻ 5 tuổi."
"Câu gì ạ?"
"Con bé nói: 'Vải chiếc váy này hơi cứng'."
Phóng viên đợi tôi nói tiếp. Tôi mỉm cười: "Chỉ vậy thôi."
Ngày bài phỏng vấn được đăng, Triệu Mẫn chia sẻ lại trên vòng bạn bè. Dòng trạng thái chỉ có bốn chữ: "Chị dâu tôi". Bên dưới là một hàng dài lượt thích. Nữu Nữu dùng điện thoại của Triệu Mẫn viết một dòng chữ xiêu vẹo trong phần bình luận: "Dì là nhất! Váy của con là mềm nhất!"
Tối hôm đó, Triệu Viễn tan làm về nhà, đưa cho tôi một chiếc hộp nhỏ.
"Cái gì thế?"
"Mở ra xem đi."
Tôi mở hộp. Là một sợi dây chuyền. Mặt dây chuyền là một miếng cotton chải kỹ nhỏ, được bọc trong nhựa trong suốt.
"Đâu ra thế?"
"Anh đặt làm đấy. Anh đã xin chú Tôn thêm một chút vải thừa."
Tôi nhìn miếng vải đó. Chính là lô vải đầu tiên dùng để may váy cho Nữu Nữu.
"Triệu Viễn..."
"Đeo thử xem."
Tôi đeo chiếc dây chuyền lên cổ. Ngón tay chạm vào miếng nhựa trong suốt, những đường vân sợi cotton bên trong vẫn tinh tế và mềm mại. Chẳng có gì thay đổi cả. Vải vẫn là miếng vải đó, chỉ là cuối cùng cũng đã có người nhìn thấy nó."
