Đôi đũa đang gắp thức ăn của tôi khựng lại.
“Chưa hết, trong sơ yếu lý lịch khi vào công ty, cô ta ghi tốt nghiệp đại học chuyên ngành tài chính, cậu đoán xem sao?”
“Sao cơ?”
“Chị nhờ chồng chị tra giúp, chuyên ngành kế toán của trường đó mới chỉ được mở từ ba năm trước, trong khi thời gian tốt nghiệp ghi trong lý lịch của Hứa Vi là từ năm năm trước.”
“Ý chị là...”
“Bằng cấp có thể có vấn đề. Chị không thể khẳng định chắc chắn, chỉ là thời gian không khớp nhau.”
Tôi không nói gì.
“Còn chuyện này nữa.”
Chị Trần hạ thấp giọng.
“Cậu có biết tháng trước Tiền Chí Quốc báo cáo chi phí lưu trú công tác bao nhiêu không?”
“Bao nhiêu ạ?”
“Mười hai nghìn. Hai ngày một đêm đi họp ở tổng bộ. Ông ta ở phòng suite hành chính, sáu nghìn một đêm.”
“Thế này cũng vượt định mức rồi chứ? Tiêu chuẩn công tác phí của cấp giám đốc công ty chỉ là tám trăm một đêm thôi mà.”
“Nhưng ông ta tự ký phiếu phê duyệt đặc cách, tự mình phê duyệt cho chính mình, một bút toán là xong ngay.”
Tôi đặt đũa xuống.
“Chị chắc chắn chứ?”
“Chị tận mắt thấy. Hôm đó Hứa Vi chưa đăng xuất hệ thống thanh toán, chị đi ngang qua máy tính của cô ta nên liếc nhìn thấy.”
Mười hai nghìn.
Ông ta đi công tác hai ngày báo cáo mười hai nghìn, tự phê duyệt cho mình.
Tôi mời khách ăn mười lăm bữa hết tám mươi bảy nghìn, hợp đồng đã ký xong xuôi, ông ta lại bảo quy định không cho phép.
Tôi cầm lại đôi đũa.
“Chị Trần, chuyện này chị đừng nói với ai nhé.”
“Cậu định làm thế nào?”
“Bây giờ chưa phải lúc nói ra. Ông ta nắm trong tay quy định, còn tôi thì không.”
“Vậy cậu cứ nhẫn nhịn thế này sao?”
“Cứ nhịn đã.”
Trở về nhà, tôi ngồi trên ghế sofa tính toán lại một lượt.
N/ợ thẻ tín dụng hơn sáu mươi nghìn, cộng thêm tiền lãi, tháng này phải trả số tiền tối thiểu là tám nghìn ba.
Lương cứng của tôi là tám nghìn, hoa hồng hiệu suất phải đợi sau khi khách hàng thanh toán hợp đồng mới được kết toán, nhanh nhất cũng phải hai tháng nữa.
Nghĩa là, trong hai tháng này thu nhập của tôi chỉ đủ để trả mức tối thiểu cho thẻ tín dụng.
Tiền ăn, tiền thuê nhà, điện nước, đi lại đều phải dựa vào số tiền tiết kiệm ít ỏi còn lại.
Mà số tiết kiệm đó cũng sắp cạn kiệt rồi.
Hợp đồng sáu mươi triệu, người được hưởng lợi đầy túi là Hằng Đạt Tinh Mật.
Người ứng tiền, chạy vạy, khúm núm cười nói là tôi.
Giờ đến cả chút tiền ứng trước đó họ cũng không thừa nhận.
Tôi nằm trên giường, nhìn chằm chằm lên trần nhà.
Năm năm rồi.
Ngày tôi vào Hằng Đạt, tôi chẳng là gì cả, chỉ là một cô gái nhỏ tốt nghiệp đại học bình thường, danh thiếp in còn ghi là “Trợ lý kinh doanh”.
Hai năm đầu chạy theo các nhân viên kinh doanh kỳ cựu, bưng trà rót nước làm phương án, hoa hồng hợp đồng chia ra chẳng được mấy trăm.
Năm thứ ba mới bắt đầu tự chạy, khách hàng lớn đầu tiên chính là Tống Minh Huy.
Lúc đó tập đoàn Đỉnh Thịnh chưa từng hợp tác với Hằng Đạt, Tống Minh Huy đã gặp qua bảy nhà cung cấp, cuối cùng chọn chúng tôi.
Không phải vì thiết bị của Hằng Đạt tốt nhất, mà vì phương án tôi làm chi tiết nhất.
Sau này ông ấy có nói với tôi một câu: “Tiểu Lâm, những công ty khác đưa tôi xem thông số sản phẩm, còn cô đưa tôi xem giải pháp. Khoảng cách này không phải nằm ở thiết bị, mà là ở con người.”
Ba năm sau đó, mọi đơn hàng thiết bị của Đỉnh Thịnh đều chỉ đích danh tìm tôi.
Năm ngoái mười tám triệu, năm kia mười hai triệu, năm nay sáu mươi triệu.
Cộng lại cũng gần một trăm triệu rồi.
Những con số này, ai ở Hằng Đạt Tinh Mật cũng đều biết.
Nhưng dường như chẳng có ai cảm thấy điều đó có liên quan gì đến việc tôi có xứng đáng được thanh toán tám mươi bảy nghìn hay không.
Điện thoại reo.
Trợ lý Tiểu Lưu của Tống Minh Huy gửi tin nhắn đến.
“Chị Lâm, x/ác nhận giúp em thời gian giao lô thiết bị đầu tiên với, bên Tổng Tống đang giục ạ.”
Tôi liếc nhìn, không trả lời ngay.
Trước đây những tin nhắn thế này tôi đều trả lời ngay lập tức, vì tôi coi việc của mỗi khách hàng như việc của chính mình.
Còn bây giờ thì sao?
Bây giờ Hằng Đạt nói với tôi rằng, tôi bỏ tiền túi ra mời khách ăn cơm không tính là nhu cầu công việc.
Vậy việc của khách hàng, có tính là công việc của tôi không?
Tôi tắt điện thoại rồi đi ngủ.
Chương 6
Sáng hôm sau, công ty tổ chức một cuộc họp toàn thể.
Tiền Chí Quốc đứng trước màn chiếu, thuyết trình về quy chế quản lý chi phí mới.
Trang thứ bảy của slide có tiêu đề là “Phân tích tình huống điển hình”.
Ví dụ đầu tiên không ghi tên, nhưng dữ liệu và số tiền thì y hệt không sai một chữ.
“Một nhân viên kinh doanh phát sinh chi phí tiếp khách hơn tám mươi bảy nghìn trong vòng bốn tháng, trong đó chín khoản chi vượt định mức đơn lẻ của công ty, tất cả đều không có phê duyệt trước bằng văn bản, không có thư x/ác nhận của khách hàng, không có chữ ký phê duyệt chính thức của người phụ trách bộ phận.”
Trong số hơn một trăm người trong hội trường, một nửa đang nhìn tôi.
“Đây là ví dụ điển hình về việc mất kiểm soát quản lý chi phí. Công ty không phải không khuyến khích mở rộng kinh doanh, nhưng mọi khoản chi tiêu đều phải nằm trong khuôn khổ quy định. Kiểu làm việc 'tiền trảm hậu tấu', bổ sung hóa đơn sau là sự phá hoại nghiêm trọng kỷ luật tài chính của công ty.”
Chị Trần ngồi cạnh tôi, nắm lấy tay tôi dưới bàn.
Tôi không cử động.
Tiền Chí Quốc nói xong, Tổng giám đốc Chu lên bục phát biểu tổng kết.
“Những gì lão Tiền nói, tôi hoàn toàn đồng ý. Công ty phát triển đến ngày hôm nay là nhờ vào quy củ. Công ty không có quy củ thì không thể đi xa. Hy vọng mọi người lấy đó làm bài học.”
Khi nói câu này, ánh mắt ông ta quét qua phía tôi.
Tan họp, các đồng nghiệp đi ra thành từng nhóm.
Khi đi ngang qua bàn làm việc của tôi, có những người nhìn tôi với ánh mắt khác hẳn trước đây.
Trước đây là “Quán quân doanh số tháng này lại là Lâm Vãn”.
Bây giờ là “Chính là cô ta, người bị bác bỏ thanh toán đấy”.
