Trước khi từ chức, ông ta đã sắp xếp lại toàn bộ hồ sơ dự án của các khách hàng tại Hằng Đạt thành một bản điện tử hoàn chỉnh rồi gửi cho tôi. Kèm theo đó là một câu: “Những khách hàng này là do cô phát triển, tài liệu nên nằm trong tay cô. Dù sau này cô ở đâu, nó cũng sẽ có ích với cô.”
Tôi nhận lấy.
Không trả lời.
Nhưng tôi biết, trong thâm tâm ông ta biết mình đã làm gì, cũng biết điều gì mới là đúng đắn.
Chỉ là ông ta không làm được.
Nhiều người đều như vậy. Biết điều đúng, nhưng không làm được.
Không làm được, thì chỉ có thể đứng nhìn.
Kết cục cuối cùng của Hằng Đạt diễn ra nhanh hơn tôi tưởng.
Chương 22
Ba tháng sau khi hủy hợp đồng, Hằng Đạt Tinh Mật nộp đơn xin phá sản tái cơ cấu lên tòa án.
Ngày tin tức đó lộ ra, các nhóm ngành nghề bùng n/ổ.
“Hằng Đạt tiêu rồi sao?”
“Đầu năm còn cầm đơn hàng sáu mươi triệu mà, sao nhanh vậy?”
“Cậu không nghe nói à? Chính vì cái đơn hàng sáu mươi triệu đó mới xong đời đấy.”
“Rốt cuộc là sao?”
“Một khoản thanh toán tám mươi bảy nghìn tệ đã khiến công ty phá sản.”
“Cậu đùa à?”
“Không đùa. Tự lên mạng tìm tin tức mà xem.”
Tin tức Hằng Đạt Tinh Mật phá sản tái cơ cấu đã lên các mặt báo tài chính địa phương. Tiêu đề là: Hằng Đạt Tinh Mật nộp đơn phá sản tái cơ cấu, người trong cuộc cho biết bắt nguồn từ một “tranh chấp thanh toán tám mươi bảy nghìn tệ”.
Bản tin không nêu tên tôi, nhưng đã viết khái quát đầu đuôi sự việc.
Có người bình luận bên dưới: Tám mươi bảy nghìn h/ủy ho/ại một công ty trăm triệu, không phải vấn đề thanh toán, mà là vấn đề con người.
Có người nói: Khi một công ty không coi nhân viên ra gì, thì ngày nó kết thúc cũng không còn xa.
Lại có người nói: Câu chuyện này nên được viết vào sách giáo khoa quản trị doanh nghiệp.
Tôi đọc những bình luận đó, không chia sẻ cũng không nhấn thích.
Không cần nữa.
Ngày diễn ra phiên điều trần phá sản tái cơ cấu tại tòa án, tôi không đi.
Nhưng chị Trần đã đến.
Sau đó chị kể cho tôi nghe tình hình tại hiện trường.
Tổng giám đốc Chu ngồi ở hàng ghế bị cáo, mái tóc bạc đi một nửa so với ba tháng trước.
Đại diện chủ n/ợ ngồi một hàng dài, có ngân hàng, có nhà cung cấp, có cả đại diện nhân viên.
Khi thẩm phán đọc xong kết quả phán quyết, Tổng giám đốc Chu đã ký tên.
Ký xong, ông ta ngồi đó không động đậy.
Triệu Lỗi ngồi ở hàng ghế khán giả, từ đầu đến cuối cúi gằm mặt.
Chị Trần kể, lúc tan cuộc, chị bắt gặp Tiền Chí Quốc ở cổng tòa án.
Ông ta cũng đến.
Không phải với tư cách bị cáo, qu/an h/ệ lao động của ông ta với Hằng Đạt đã chấm dứt rồi. Ông ta đến với tư cách “người dự thính”.
Chị Trần nói, ông ta mặc một chiếc áo khoác xám nhăn nhúm, đứng dưới bậc thềm cổng tòa án, nhìn Tổng giám đốc Chu bước ra từ bên trong.
Tổng giám đốc Chu nhìn thấy ông ta.
Hai người nhìn nhau ba giây.
Tổng giám đốc Chu bước tới, không dừng lại.
Khi đi ngang qua ông ta, ông ta nói một câu: “Lão Tiền, ông hại tôi rồi.”
Miệng Tiền Chí Quốc mấp máy, không phát ra tiếng.
Tổng giám đốc Chu bỏ đi.
Tiền Chí Quốc đứng tại chỗ, cổ rụt lại, như một nhành cỏ bị gió thổi cong.
Chị Trần nói, ông ta đứng rất lâu mới rời đi.
Lúc đi từng bước một, không còn là người như lúc mới đến nữa.
Sau khi Hằng Đạt đổ vỡ, những nhân viên cũ tản mát tìm đường sống.
Chị Trần đến Đỉnh Thịnh, tôi là người giới thiệu cho chị, làm quản lý hành chính.
Lão Trương bộ phận dự án đến một doanh nghiệp cùng ngành, làm giám đốc dự án.
Anh Lưu, nhân viên kinh doanh cũ, tự mở một công ty nhỏ, làm đại lý thiết bị.
Triệu Lỗi nghe nói đã đến một nhà máy ở phía Nam, làm phó tổng kinh doanh.
Giáng một cấp, nhưng dù sao cũng có nơi nương tựa.
Kết cục của Tiền Chí Quốc và Hứa Vi là điều cuối cùng tôi mới biết.
Sau khi chuyện của Tiền Chí Quốc lan truyền trong ngành, ông ta gần như không thể tìm được vị trí cùng cấp bậc ở địa phương nữa.
Ông ta thử nộp đơn vào vị trí giám đốc tài chính của vài doanh nghiệp, đều không qua nổi vòng phỏng vấn.
Không phải năng lực ông ta kém, mà là tiếng tăm đã thối nát.
Không ai muốn thuê một giám đốc tài chính “vì tranh chấp tám mươi bảy nghìn mà khiến công ty cũ phá sản”.
Nghe nói sau đó ông ta đến một công ty nhỏ ở tỉnh khác, làm quản lý tài chính, cấp bậc giảm hai bậc, lương bị c/ắt giảm một nửa.
Hứa Vi còn thảm hơn.
Chuyện làm giả bằng cấp và chứng chỉ được Hằng Đạt ghi vào phần chú thích trong giấy x/ác nhận thôi việc. Cô ta đi phỏng vấn bất cứ doanh nghiệp chính quy nào, đều không qua nổi vòng kiểm tra lý lịch.
Sau đó cô ta không làm tài chính nữa, về quê mở một quán ăn nhỏ.
Tôi không biết lúc cô ta ghi chép sổ sách trong quán ăn, liệu có nhớ đến danh sách kiểm toán mười hai khoản đó không.
Có thể có, có thể không.
Không quan trọng nữa.
Chương 23
Nửa năm sau khi vào làm tại Đỉnh Thịnh, hiệp hội ngành đã trao giải “Dự án quản lý chuỗi cung ứng xuất sắc nhất năm”.
Người đạt giải là dự án tối ưu hóa hệ thống quản lý nhà cung cấp của tập đoàn Đỉnh Thịnh, tôi là người chịu trách nhiệm dự án.
Lễ trao giải diễn ra trong phòng tiệc lớn của một khách sạn, người trong toàn ngành đều đến đủ.
Tống Minh Huy ngồi hàng ghế đầu, nhìn tôi lên sân khấu nhận giải.
Tiếng vỗ tay kéo dài.
Tôi đứng trên sân khấu, cầm chiếc cúp trên tay, nhìn hàng trăm con người dưới khán đài.
Người dẫn chương trình bảo tôi phát biểu cảm nghĩ.
Tôi chỉ nói một đoạn:
“Cảm ơn mọi người. Tôi hành nghề sáu năm, năm năm đầu làm kinh doanh, một năm sau làm thu m/ua. Hai trải nghiệm này dạy tôi một điều: Mọi mối qu/an h/ệ kinh doanh, suy cho cùng đều là qu/an h/ệ giữa người với người. Bạn đối xử với người giúp mình ki/ếm tiền như thế nào, quyết định bạn có thể đi xa đến đâu.”
