Tôi đứng trước mặt toàn bộ nhân viên phòng nghiên c/ứu, cầm lấy bảng công thức của "Hạ Chí" rồi hỏi anh ta: "Giám đốc Trần, kinh nghiệm thành công của 'Sơ Kiến' lúc trước, không phải anh đã tổng kết rất hùng h/ồn tại đại hội thường niên sao? Vậy anh giải thích cho tôi xem, cái 'natri citrat' này, tại sao lại phải thêm vào?"
Khuôn mặt Trần Lãng lập tức đỏ bừng như gan lợn, ấp úng không thốt nên lời.
"Không biết à?" Tôi cười nhẹ, "Vậy để tôi nói cho anh biết. Vì anh đã tự cho là đúng khi nghĩ rằng nó có thể thay thế một loại chất tạo chua tự nhiên trong công thức của tôi, lại còn có thể giảm chi phí đi hai hào."
"Vì hai hào đó, anh đã h/ủy ho/ại cả một dự án hàng chục triệu. Giám đốc Trần, tầm nhìn thị trường của anh thực sự khiến tôi được mở mang tầm mắt."
Xung quanh vang lên những tiếng cười kìm nén.
Tôi chỉ mất nửa ngày để đưa ra giải pháp. Thực ra rất đơn giản: thay thế chất điều chỉnh độ axit và điều chỉnh lại chu kỳ nuôi cấy nấm men.
Trong báo cáo giải pháp, tôi "vô tình" đính kèm toàn bộ hồ sơ thí nghiệm về nấm men phức hợp khi nghiên c/ứu "Sơ Kiến". Trong đó có một trang tôi ghi rõ: "Chủng nấm này ở môi trường có độ pH dưới 4.5 sẽ xảy ra phân hạch đ/ộc tính không thể đảo ngược."
Mà lượng natri citrat mà Trần Lãng thêm vào đã vô tình khiến độ pH của "Hạ Chí" giảm xuống đúng 4.2.
Sự thật phơi bày. Phùng Hữu Lâm nổi gi/ận tại chỗ, cách chức Trần Lãng, bắt anh ta xuống kho làm bốc vác.
Trước khi bị bảo vệ lôi đi, Trần Lãng nhìn tôi đầy oán đ/ộc: "Lâm Dữ, anh á/c lắm! Anh sớm đã biết rồi đúng không!"
Tôi nhìn anh ta, thản nhiên đáp: "Tôi chỉ là trả lại nguyên vẹn những gì anh đã nhét vào tay tôi mà thôi."
Phong bao lì xì hai nghìn tệ đó, và khoản phí cố vấn ba mươi vạn này, cái nào tà/n nh/ẫn hơn?
Sau khi khủng hoảng "Hạ Chí" được giải quyết, Tổng giám đốc Lý của tập đoàn "Tiên Hoạt" đã hẹn tôi ăn một bữa cơm riêng. Đó chính là người đàn ông lạ mặt mà tôi từng thấy gặp Trần Lãng ở quán cà phê.
Sau vài tuần rư/ợu, ông Lý mới nói ra sự thật. Hóa ra, Trần Lãng đã sớm bị "Tiên Hoạt" m/ua chuộc. Anh ta luôn muốn nhảy việc, phía bên kia hứa hẹn cho anh ta vị trí cao hơn. Để đổi lại, anh ta cần mang theo một "món quà lớn". Đó chính là công thức cốt lõi của "Sơ Kiến". Nhưng anh ta không ngờ tôi đã để lại một nước cờ. Thứ anh ta đá/nh cắp chỉ là bề nổi, không phải cốt lõi.
Cái bẫy "Tân Vị Lai" cũng là do họ dàn dựng. Họ muốn lừa tôi vào, vắt kiệt chút giá trị cuối cùng trong n/ão tôi, rồi đ/á tôi đi, tiện thể đổ tội cho tôi.
Ông Lý nâng ly cười nói: "Thầy Lâm, là chúng tôi nhìn nhầm người. Loại người như Trần Lãng, giờ chúng tôi cũng đã thấy rõ. Tuy nhiên, không đá/nh không quen, 'Tiên Hoạt' chúng tôi thực lòng muốn hợp tác với anh."
Ông ta đề nghị toàn bộ khâu nghiên c/ứu dòng sản phẩm cao cấp sau này của "Tiên Hoạt" sẽ được giao cho studio của tôi. Giá trị hợp đồng lên tới năm triệu tệ.
Tôi đã ký được đơn hàng lớn đầu tiên kể từ khi khởi nghiệp.
Tin tức lan xa. Những đối tác kênh phân phối, nhà cung cấp từng làm việc cùng, nghe tin tôi ra riêng đều tìm đến.
"Thầy Lâm, chúng tôi tin vào con người anh."
"Theo anh, chúng tôi yên tâm."
Chỉ trong một tháng, đơn hàng của studio đã xếp kín đến tận năm sau.
Tôi không còn là một cá nhân đơn đ/ộc. Tôi bắt đầu chiêu m/ộ nhân tài, người đầu tiên tôi mời chính là Lão Vương. Tôi trả anh ta mức lương gấp đôi, kèm theo cổ phần công ty. Ngày Lão Vương đến nhận việc, anh ấy xúc động đến đỏ cả mắt: "Lão Lâm, làm cùng anh, tôi thấy yên tâm."
Công ty của tôi, từ một xưởng nhỏ của một người, đã trở thành cái tên mới đầy tiềm năng trong ngành.
Tô Tình nhìn những con số không ngừng tăng lên trong tài khoản công ty, mỉm cười với tôi: "Ông xã, giờ anh mới thực sự sống đúng là chính mình."
Tôi nhìn cô ấy, lòng cảm thấy vô cùng nhẹ nhõm. Phải rồi, giá trị của một người không nên được định nghĩa bằng độ dày của một phong bao lì xì, mà phải được chứng minh bằng sự tôn trọng của thị trường và sự lựa chọn của khách hàng.
Công ty cũ ngày càng khó khăn. Sau khi mất đi sản phẩm chủ lực "Sơ Kiến", lại chịu cú sốc từ "Hạ Chí" cùng sự ra đi của nhân sự kỹ thuật cốt lõi, Nguyên Vị nhanh chóng rơi vào vòng xoáy kinh doanh đi xuống. Lão Vương kể với tôi rằng công ty bắt đầu sa thải quy mô lớn, lòng người hoang mang. Mã Đông vì quản lý kém mà bị giáng chức, còn tóc của Phùng Hữu Lâm đã bạc trắng.
Tôi không quên cái bẫy mà Trần Lãng và "Tiên Hoạt" đã giăng ra cho mình. Tôi sử dụng các biện pháp kỹ thuật để khôi phục một phần dữ liệu trong chiếc USB mà Trần Lãng từng giao cho ông Lý. Bằng chứng đanh thép. Trong đó không chỉ có công thức của "Sơ Kiến" mà còn có hệ thống báo giá khách hàng và phân tích lợi nhuận kênh phân phối chưa từng công bố của Nguyên Vị. Đó chính là hoạt động gián điệp thương mại. Trần Lãng là kẻ nội gián, còn tôi, suýt chút nữa đã trở thành kẻ thế mạng.
Tôi sắp xếp lại tất cả bằng chứng, gửi nặc danh cho bộ phận pháp lý của Nguyên Vị và Hiệp hội giám sát ngành. Để tự bảo vệ mình và vớt vát những tổn thất cuối cùng, Phùng Hữu Lâm lập tức báo cảnh sát. Trần Lãng bị bắt vì tội đá/nh cắp bí mật thương mại, phải đối mặt với án tù.
