Trong đó có một bản "Dự thảo ý kiến về phương án đấu thầu m/ua sắm thiết bị tự động hóa và tích hợp hệ thống giai đoạn ba".
Tôi dành cả buổi chiều để nghiền ngẫm tài liệu kỹ thuật dài mấy chục trang này.
Quả nhiên, tôi đã ngửi thấy một mùi tanh bất thường.
6.
Theo chế độ "Ba lớn một lớn" (quyết định lớn, nhân sự lớn, dự án đầu tư lớn, sử dụng vốn lớn) của tập đoàn, việc m/ua sắm thiết bị trọng điểm trên 30 triệu tệ bắt buộc phải báo cáo lên trụ sở tỉnh để đấu thầu công khai.
Quy trình rườm rà, cực kỳ khó kiểm soát.
Nhưng trong bản dự thảo này, các thiết bị tự động hóa cốt lõi của giai đoạn ba đã được "khéo léo" chia nhỏ thành ba dự án con đ/ộc lập.
Ngân sách mỗi dự án con đều được kh/ống ch/ế trong khoảng từ 28 đến 29 triệu tệ.
Vừa vặn thấp hơn lằn ranh đỏ 30 triệu tệ.
Điều này có nghĩa là quyền đấu thầu vẫn được giữ lại tại địa phương.
Bùi Nhã Lam có thể lợi dụng chức quyền để thực hiện "đấu thầu mời thầu".
Thú vị hơn là.
Trong danh sách đề cử các nhà cung cấp tiềm năng, có một doanh nghiệp mang tên "Công nghệ Công nghiệp nặng Bách Xuyên", được bộ phận kỹ thuật đặt một cách cực kỳ khiên cưỡng ở vị trí ưu tiên trong cả ba dự án con.
Mà nơi đăng ký kinh doanh của doanh nghiệp này.
Lại cùng một huyện với quê quán của Bùi Nhã Lam.
Mồ hôi lạnh rịn ra.
Bùi Nhã Lam muốn giấu trời qua biển.
Thông qua việc "chia nhỏ dự án", vi phạm quy định tách gói thầu, né tránh sự giám sát của cấp trên, để đút lót miếng th!t b/éo bở vài chục triệu tệ cho người đồng hương.
Để tôi chấp bút, là vì cô ta cần tôi dùng "ngôn từ công văn" để đóng gói hành vi vi phạm trắng trợn thành "phân công chuyên môn hóa".
Một khi xảy ra chuyện, cô ta hoàn toàn có thể thoái thác rằng người soạn thảo không nắm rõ quy định, hiểu sai ý đồ của bộ phận kỹ thuật, dẫn đến sai sót trong quyết sách.
Dù sao đối với cô ta.
Cấp dưới như tôi, chỉ là một chiếc bô đêm có thể vứt bỏ bất cứ lúc nào, một con tàu kéo có thể quên đi sau khi dùng xong.
Nghĩ thông suốt tầng này.
Tôi nhìn chằm chằm vào phương án, khóe miệng nở nụ cười lạnh.
Nếu cô thích "một nhát ch/ém xuyên tim".
Vậy lần này, tôi sẽ gửi tặng cô một "lập trường chính trị" đủ trọng lượng.
7.
Những ngày tiếp theo, tôi như thường lệ, với đôi mắt thâm quầng vẫn đi/ên cuồ/ng gõ phím trước máy tính.
Bề ngoài, tôi viết bản "Tờ trình về việc thực hiện phân kỳ dự án cảng tự động hóa giai đoạn ba khu cảng Thương Hải" hoa mỹ theo đúng ý đồ của bộ phận kỹ thuật và Bùi Nhã Lam.
Phần đầu nói thao thao bất tuyệt về thời gian cấp bách, luận chứng sự cần thiết của việc chia nhỏ dự án.
Viết lách dài dòng về "tính cấp bách của thời gian xây dựng cảng tự động hóa" và "chia nhỏ một cách khoa học thành ba đơn vị đ/ộc lập để cùng thúc đẩy".
Nhưng ở phần cốt lõi thứ hai [Giải trình tính tuân thủ và căn cứ thực hiện], tôi đã thực hiện một thiết kế cực kỳ bí mật.
Tôi hiểu rõ thói quen đọc bản thảo của Bùi Nhã Lam.
Cô ta chỉ xem những lời lẽ nâng cao ở đầu và cuối, cùng với cách sử dụng từ ngữ hoa mỹ, tuyệt đối sẽ không đối chiếu từng chữ từng câu với các điều khoản pháp quy khô khan.
Tôi trích dẫn nguyên văn các điều khoản liên quan trong "Biện pháp tạm thời về m/ua sắm vật tư của Tập đoàn Thương Hải".
"Do thời gian thi công cấp bách có thể chia nhỏ gói thầu một cách thích hợp..."
Nhìn qua không một kẽ hở, là sự bảo chứng hoàn hảo.
Nhưng sự thật là.
Bản biện pháp tạm thời này, từ một tháng trước đã bị văn bản "Quy tắc thực hiện Ba lớn một lớn" phiên bản mới do tập đoàn ban hành quy định rõ là "bãi bỏ".
Quy định mới không chỉ nghiêm cấm tách gói thầu, mà còn định tính đó là "vi phạm kỷ luật, vi phạm quy định nghiêm trọng".
Khi văn bản mới được ban hành, chính tay tôi đã chuyển tiếp trên mạng nội bộ, Bùi Nhã Lam cũng đã ký điện tử x/ác nhận "đã đọc".
Nhưng rõ ràng cô ta thậm chí còn chẳng buồn nhấp vào tệp đính kèm.
Tôi gói ghém lỗ hổng này một cách chắc chắn trong bài văn nịnh hót.
Chỉ cần cô ta đặt bút ký, đây chính là bằng chứng thép khiến cô ta không bao giờ có thể xoay chuyển.
Chiều thứ Năm, tôi ôm bản thảo đầu tiên gõ cửa phòng cô ta.
"Tổng Bùi, tờ trình đã xong, mời chị xem qua." Tôi tỏ vẻ khúm núm.
Cô ta đẩy gọng kính: "Ừ, để tôi xem."
Hai phút sau, cô ta nhíu mày: "Đoạn đầu 'tích cực thúc đẩy' nghe sáo rỗng quá."
"Chúng ta phải thể hiện được tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước chứ, đổi thành 'với sự cấp bách như thời gian không chờ đợi, đảo ngược tiến độ, ép ch/ặt ép sát, thúc đẩy ổn định trật tự', như vậy mới có khí thế."
Tôi gật đầu lia lịa: "Tổng Bùi cao kiến, tôi sửa ngay."
Cô ta lật sang phần thứ hai, ánh mắt dừng lại vài giây.
Tim tôi nhảy lên tận cổ họng.
8.
Chỉ cần cô ta kiểm tra lại mạng nội bộ, hoặc để tâm một chút đến văn bản của tập đoàn.
Nước cờ mạo hiểm này của tôi sẽ thua sạch.
Thời gian như ngừng trôi.
Tôi nhìn chằm chằm vào bàn tay phải cầm bút của cô ta, nhịp thở cũng chậm lại.
"Ừm..." Cô ta kéo dài âm điệu, đầu bút gõ gõ.
"Phần giải trình tính tuân thủ rườm rà quá, 'dựa trên', 'xét thấy' nhiều quá, dây dưa không dứt. Xóa hết từ ngữ hoa mỹ đi, viết thẳng căn cứ vào là được. Những chỗ khác không có vấn đề gì lớn."
Không có vấn đề gì lớn.
Th/ần ki/nh căng thẳng của tôi đột nhiên chùng xuống.
"Nhát ch/ém" của cô ta, quả nhiên lại ch/ém trúng vào những dấu câu vô nghĩa.
"Vâng thưa Tổng Bùi, vậy căn cứ chia nhỏ đấu thầu..." tôi cố tình ngập ngừng.
"Căn cứ cứ giữ nguyên như em viết, bộ phận kỹ thuật chắc chắn đã đối chiếu rồi." Cô ta uống ngụm nước, nói bâng quơ.
Tôi che giấu sự lạnh lẽo trong đáy mắt: "Đã rõ, tôi đi sửa ngay."
Ra khỏi văn phòng Bùi Nhã Lam, tôi biết.
Cái lưới đã giăng ra rồi.
Nhưng chỉ dựa vào câu nói "không có vấn đề gì lớn" của cô ta là tuyệt đối không đủ.
Đợi đến ngày chuyện vỡ lở, cô ta hoàn toàn có thể lật mặt, nói: "Tôi vốn không hề xem kỹ phần tính tuân thủ, đó là do người soạn thảo là em tự bịa đặt căn cứ."
Tôi cần bằng chứng thép.
